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楊晟 - 綜合效能提升專家 
4726
 
楊晟培訓講師 性   別:  
所在地: 江蘇-蘇州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關注人氣:37  
 

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 楊晟老師 綜合效能提升專家
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
——專業(yè)與卓越提效并存——
復旦大學MBA(領導力與企業(yè)決策專業(yè))
AACTP國際認證領導力教練
CSTD學習項目設計師
CSTD業(yè)務賦能架構設計師
——大型企業(yè)效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富——
曾任:北京字節(jié)跳動科技 丨運營總監(jiān)
曾任:DELL戴爾(中國)(世界500強)丨銷售經(jīng)理
曾任:上汽通用旗下安吉星信息服務(中美合資)丨增值運營總監(jiān)
曾任:無憂英語-51talk(上海)(民營上市)丨人力資源總監(jiān)
曾任:湖南恒昌醫(yī)藥集團(三湘民營企業(yè)百強)丨培訓總監(jiān)
曾任:招商信諾人壽保險(中美合資)丨呼叫中心經(jīng)理
☞ 實戰(zhàn)績效提升:構建多個專項優(yōu)化提項目,累計為企業(yè)帶來4億業(yè)績增長,同時提升所帶團隊業(yè)績目標達成率均實現(xiàn)超100%,實現(xiàn)多企業(yè)的綜合綜效;
☞13000+員工賦能培養(yǎng):為字節(jié)跳動、恒昌醫(yī)藥搭建2個培訓體系,開展300+場業(yè)務、管理、企業(yè)文化等專項培訓,賦能企業(yè)從基層到高層管理者、從新員工到資深員工累計13000+人,持續(xù)為企業(yè)人效與績效提升保駕護航;
☞ 擅長領域:基中層干部培養(yǎng)、組織效能提升、教練技術、思維表達、營銷管理、人力資源管理、培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設……

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
楊晟老師擁有超過10年一線業(yè)務管理經(jīng)驗11年人才發(fā)展沉淀,以卓越的戰(zhàn)略構建和執(zhí)行力為字節(jié)跳動、戴爾等知名企業(yè)成功打造了高效的運營體系,培養(yǎng)了數(shù)千名管理精英,實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長。

>>>♦【績效提升-10年一線業(yè)務管理賦能】-助力億級業(yè)務團隊高效能發(fā)展
☞案例一:為字節(jié)跳動某城市商業(yè)化運營構建“中臺策略、市場、產(chǎn)品、銷售、客戶”五大體系,系統(tǒng)化提升城市綜合運營能力:
成果:年度城市廣告營收4.13億元,年度任務完成率為138%,全國23個直營城市排名第7;
☞案例二:為戴爾落地業(yè)務流程優(yōu)化專項、新員工培訓體系建設、企業(yè)文化、客單提升等專項;同時外派多城市建立體驗中心,開拓西南地區(qū)國內首家直營體驗門店,開拓首都機場4個直營客戶體驗亭,協(xié)助開拓建設國內10余座城市20余家直營旗艦體驗店;
成果:團隊3年銷售額翻倍從8000萬提升到1.5億元,業(yè)績達成率為110-140%;年度成交客戶數(shù)達30000+,銷售任務完成率128%;多次榮獲戴爾之星、戴爾銷售卓越貢獻獎等獎項;
☞案例二:主導安吉星公司兩城市400+人增值銷售部門業(yè)務運營管理,落地“團隊架構、專業(yè)能力、績效管理、客戶增值服務、市場運營、數(shù)字化決策流程、成本控制”七大專項;
成果:年度增值業(yè)務總體完成3.15億元,年度達成率為130%;

>>>♦【人效提升--11年優(yōu)質人才培養(yǎng)沉淀】-賦能萬人團隊職場技能進階
案例一:為字節(jié)跳動某數(shù)據(jù)處理團隊從0到1搭建培訓體系,為某商業(yè)化團隊組建40+人的商業(yè)化營銷教練團隊與搭建教練式員工培訓體系,落地訓戰(zhàn)結合專題培訓150+場,提升從儲備管理層、基層管理真、中層管理各層級8000+員工的業(yè)務及管理綜合能力:
——基層、中層管理干部提升專項訓練營(10+班次)+領導力文化認證工作坊(20+場),培養(yǎng)400+儲備/基/中層管理干部,減少招聘費用800+萬元,年度人員凈增長率超45%;
——教練專業(yè)技能工作坊及認證班(4場),輸出30+內訓師、導師;
——新員工90天成長體系(100+場)+在職員工效能提升專項(6個專項),培養(yǎng)5000+合格新員工,員工流失率降低50%以上,忠誠度得分提升8%,年度業(yè)務增長率超15%;
案例二:為湖南恒昌醫(yī)藥集團從0到1搭建人才培養(yǎng)體系與企業(yè)文化運營體系,建立師資庫與數(shù)字化在線學習平臺,落地10+重點賦能項目,涵蓋管理者、骨干、業(yè)務團隊等多層級共400余人,成果如下:
——內訓師、導師帶教培養(yǎng)項目:培養(yǎng)30+內訓師與80+導師;
——營銷骨干人才訓練營:培養(yǎng)80+營銷骨干人才;
——核心管理層培養(yǎng)項目:落地4期專項項目培養(yǎng)200+人管理者;
——企業(yè)文化專項:培養(yǎng)認證文化代言人40余名,產(chǎn)出1套企業(yè)文化手冊及30余門文化課程,整理輸出文化資料50余萬字;
——數(shù)字化在線學習平臺:上線12大類3700+門在線課程,月活率超95%。

部分授課案例:
序號 企業(yè) 課題 期數(shù)
1 字節(jié)跳動、招商信諾人壽保險、恒昌醫(yī)藥集團 《高效能人士的七項素養(yǎng)提升》 30+
2 字節(jié)跳動、招商信諾人壽保險 《新任管理者角色認知及轉身》 20+
3 字節(jié)跳動、招商信諾人壽保險、恒昌醫(yī)藥集團 《儲備干部培訓班》
《基中層培養(yǎng)班》 20+
4 字節(jié)跳動、北京愷望數(shù)據(jù)科技有限公司、上海司順電子商務有限公司 《教練式管理》
《核心管理團隊賦能工作坊》 20+
5 恒昌醫(yī)藥集團 《企業(yè)文化工作坊》 10+
6 字節(jié)跳動、招商信諾人壽保險、恒昌醫(yī)藥集團 《結構思考與表達》 10+
7 字節(jié)跳動、招商信諾人壽保險、恒昌醫(yī)藥集團、北京金隅天壇家具股份有限公司 《內訓師TTT演講訓練營》 10+
8 字節(jié)跳動 《字節(jié)跳動領導力原則》 10+
9 戴爾中國有限公司 《戴爾電銷全流程》
《增值營銷(Upsell)有方法》 15+

主講課程:
《結構化思考與表達》
《塑造教練賦能領導力》
《復盤工作坊——在復盤中學習成長》
《贏在基石——基中層干部管理技能提升》
《溝通圓舞曲——360°全方位提升溝通力》
《新任管理者成長加速器——實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉身》

 

 


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