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打破企業(yè)傳統(tǒng)模式——體驗式培訓
體驗式培訓加快了走入現(xiàn)代企業(yè)的步伐,與傳統(tǒng)培訓相比,它的培訓態(tài)度從淡漠走向重視,內(nèi)容從單一走向全面,方法從被動走向主動,工具從簡單走向多樣,對象從低層走向高層。企業(yè)越來越重視團隊的工作效率,企業(yè)文化的建設,體驗式培訓正是立足于改善..
【培訓技巧】講師幾招抓住學員眼球..
有數(shù)據(jù)調(diào)查,一場簡短的培訓中有80%的人都在開小差,那就意味著只有20%在聽課,如何抓住那僅有的小數(shù)據(jù)學員呢,這是個需要深究的問題。 一個有趣的發(fā)現(xiàn):成年人的平均注意力持續(xù)時間從十年前的12分鐘縮短到現(xiàn)在的5分鐘。培訓中更..
淺述一個好的leader對團隊凝聚力的重要性..
一個好的leader在團隊中起了關鍵性的作用,對凝聚力的增強至關重要。反之,一個不懂管理的leader對團隊士氣的破壞也是無法想象的。下面就一些小案例來詳細說明。 年初的時候,boss把我叫來,讓我務必..
給即將步入培訓行業(yè)的你的一些建議..
一些給有志于培訓行業(yè)的年輕人的關于培訓行業(yè),關于培訓講師,培訓機構(gòu)的小建議: 1.關于培訓行業(yè): 先問一下自己了不了解這行業(yè),再問一下自己為什么想要做這行,做這行需要那些條件。很多人只看到講師風光的一面,卻沒看到..
【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么?..
alice在微信里和我抱怨:自己雖然是公司的部門經(jīng)理,但是在管理方面卻很苦惱,總感覺部門團隊缺少那種朝氣和凝聚力,自己和部門小團隊里年紀差不多都相仿,不存在溝通障礙和代溝什么,平時相處起來也挺和諧的??梢坏讲块T會議需要大家踴躍發(fā)言..
兩個方向 讓您輕輕松松提高領導力..
這兩年在企業(yè)講授最多的其中一類培訓課程,就是如何帶領好現(xiàn)在的員工,其實『領導』的原則原理,幾十年來也沒多大改變,只是我們自己修練到那一個程度而已,最簡單的:一是『能力』足以服眾,二是『品格』得到認可,而這兩件事都是一生的功課,要做..
培訓機構(gòu)分類概述
近年隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)競爭加劇,各產(chǎn)業(yè)對于人才的能力與素質(zhì)要求,也不斷提高,誰能不斷提升與優(yōu)化人力品質(zhì),代表著誰能夠在未來的同業(yè)競爭之中立于不敗之地。同樣的誰能夠具備企業(yè)提升所需要的相關能力與素質(zhì),也代表著誰能夠在職場的競爭之..
別讓培訓成為“雞肋”
培訓行業(yè)雞肋現(xiàn)象: 企業(yè)對培訓不夠重視 員工積極性不高,感覺培訓可有可無 培訓課程不夠生動,培訓效果微弱 培訓課程的選擇雜亂無章沒有頭緒 培訓的難點 企業(yè)培訓中常..
讓培訓擺脫“7秒效應”
很多企業(yè)抱怨培訓效果不明顯,原因是講師培訓過后學員對于重點內(nèi)容記憶點不深刻,產(chǎn)生“7秒金魚效應”,沒有及時吸收強化培訓課程就會導致這一現(xiàn)像出現(xiàn)。怎么可以讓學員“過目不忘”,其實在學習..
“培訓市場很大,我想去看看”
正如文章標題所說,培訓市場足夠大,我們應該一起來看看。中國經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)快速壯大,員工規(guī)??焖僭鲩L,也導致員工的職場技能可能無法及時滿足企業(yè)發(fā)展需要。當然,培訓市場的發(fā)展也要能夠跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的環(huán)境要求,滿足企業(yè)客戶的績效要求..
如何把握培訓機構(gòu)運營方向
當今市場企業(yè)越來越重視培訓,團隊也越來越重視培訓,這也催生出各種培訓機構(gòu)。層出不同的培訓機構(gòu)不僅僅面對的是巨大的市場,更多是挑戰(zhàn),想要在各種競爭中脫穎而出,就要準確把握培訓機構(gòu)的運營方向。以下是我自己的一點小心得。 ..
為你的團隊注入凝聚力
隔壁公司的HR常常跑來問我這個問題:“你們團隊怎么每天都熱情高漲,每個人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說我們“打雞血”,但我也挺開心的,因為我認為“打雞血”..
培訓機構(gòu)一味縮減培訓成本并非明智之舉..
很多培訓機構(gòu)接了項目后,心態(tài)就變了,他們會盡量節(jié)省成本,省下錢就是掙錢了。所以他們會找便宜的講師,想能對付就對付。我的一些培訓,就是被拉去救場。別的講師搞砸了一天課程,或前面給客戶的印象很不好,但項目還要持續(xù),就拉我去了。這樣的項..
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