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營銷策劃十步走戰(zhàn)略!

營銷策劃十步走戰(zhàn)略!

第一步分家 看明白亂自何方,市場還是內(nèi)部管理,然后徹底分開。市場亂,分產(chǎn)品,把產(chǎn)品重新規(guī)劃,亂的定不下來的那就繼續(xù)亂,不亂的重新規(guī)劃,都亂了,換包裝形式,產(chǎn)品重新定位,內(nèi)部管理亂,重新分工,部門分崗位,崗位分職責,部門與部門之間平等著..

類別:前瞻思想

2012/12/6 14:29:47 閱讀(1786)

中層領(lǐng)導力提升

中層領(lǐng)導力提升

中層管理者在企業(yè)乃至大部分組織的重要性早已不言自明,離開了他們,任何戰(zhàn)略都無從談起。很多企業(yè)對中層領(lǐng)導力缺失這一問題并非置若罔聞,也都投入了很大的關(guān)注,這從目前培訓市場領(lǐng)導力和管理課程的火爆程度可見一斑。然而,我們不得不承認,中層領(lǐng)導力..

類別:前瞻思想

2012/12/6 11:20:46 閱讀(1685)

建設(shè)企業(yè)文化的先決條件

建設(shè)企業(yè)文化的先決條件

導讀:本文解析建設(shè)企業(yè)文化的六個先決條件。 一、追求。 有追求才能讓人振奮。對企業(yè)而言,追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊伍而制定的目標,它反映了企業(yè)的價值理念、發(fā)展目標,體現(xiàn)了企業(yè)的責任感和使命感。確立符合企業(yè)實際的目..

類別:前瞻思想

2012/12/6 11:04:20 閱讀(1639)

企業(yè)必備五大利器!

企業(yè)必備五大利器!

一、戰(zhàn)略 在中國,“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠,“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭,“略”指謀略,戰(zhàn)略原指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌..

類別:前瞻思想

2012/12/5 9:45:47 閱讀(1545)

企業(yè)文化建設(shè)中的困難!

企業(yè)文化建設(shè)中的困難!

導讀:伴隨著企業(yè)之間競爭的加劇,企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來越多的管理者所關(guān)注,因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過程中,也出現(xiàn)了一些難題。 一、企業(yè)文化建設(shè)脫離企業(yè)的實際情況 在企業(yè)文化建設(shè)中..

類別:前瞻思想

2012/12/5 9:37:42 閱讀(1697)

績效管理怎樣落實

績效管理怎樣落實

導讀:很多企業(yè)績效管理沒有取得成效,并不是整體績效管理體系出現(xiàn)了問題,而是績效管理實施環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。除績效管理體系存在缺陷外,績效管理變革準備不充分、績效管理實施不力是績效管理不能落實的主要原因。 一、績效管理體系存在缺陷 1、企..

類別:前瞻思想

2012/12/5 9:10:11 閱讀(1940)

角色管理

角色管理

一、“教練角色”帶來的效應 第一,不論管理者多么地精明強干,他也不可能全盤了解所有的工作細節(jié),對建議所做的結(jié)論,有很多是憑空臆想的,而且他也沒有精力完全去了解現(xiàn)在這種多變的環(huán)境。 第二,員工一般希望得到的是一..

類別:前瞻思想

2012/12/5 9:03:45 閱讀(1609)

企業(yè)管理禁止罰款政策

企業(yè)管理禁止罰款政策

導讀:作為一種最簡單、最沒有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段,罰款,一直以來都被強權(quán)在握的管理者們廣泛運用,在很多的機構(gòu)和組織里,“罰款文化”也一直盛行難衰。動輒罰款、無罰不管甚至成為了眾多管理者的唯一管理手段。 ..

類別:前瞻思想

2012/12/4 9:22:03 閱讀(1574)

領(lǐng)導藝術(shù)的智慧

領(lǐng)導藝術(shù)的智慧

導讀:領(lǐng)導力,簡單地說,就是領(lǐng)導才能。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導才能超強的人。 凡領(lǐng)導者皆有才能,只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導,誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù),對于領(lǐng)導才能超強者,人們可能會說他很有領(lǐng)導才能,也有..

類別:前瞻思想

2012/12/4 9:13:53 閱讀(1815)

中層管理的核心能力

中層管理的核心能力

導讀:在任何一個公司里,中層管理是十分重要的。 他們不能決定方向,但可以決定效率。在一個團隊里,他們是骨干、中堅和榜樣,他們的作用是粘合、催化和傳動。一份中小企業(yè)的調(diào)查報告顯示:78%的被訪者反映缺乏好的中層管理者,61%的被訪者反映..

類別:前瞻思想

2012/12/4 9:09:37 閱讀(1515)

盤點全球女性十大高薪行業(yè)

盤點全球女性十大高薪行業(yè)

盡管女性在受教育程度上大有進步,然而丑惡的男女工資差距依然存在。根據(jù)美國大學女性協(xié)會(AAUW)的一份開創(chuàng)性報道,2009年——所掌握數(shù)據(jù)中的最近年份——畢業(yè)剛一年的大學生中,從事全職工作..

類別:行業(yè)信息

2012/12/4 8:56:06 閱讀(1638)

《組織執(zhí)行力》-寧波鋼鐵有限公司培訓

《組織執(zhí)行力》-寧波鋼鐵有限公司培訓..

培訓時間:11月28日 培訓企業(yè):寧波銅鐵有限公司 培訓課程:《組織執(zhí)行力》 培訓講師:蔣小華 培訓地點:寧波 蔣老師《組織執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束,學員收獲頗多。 【課程摘錄】 一、解讀組織執(zhí)行力問題: 1.思考:你順序是..

類別:培訓動態(tài)

2012/12/3 17:27:10 閱讀(1703)

企業(yè)狼性文化的利與弊

企業(yè)狼性文化的利與弊

導讀:狼性文化就是總結(jié)狼的習性特點,從而總結(jié)出來的文化。狼性文化標榜的就是團隊合作精神。 在了解狼性文化之前,必須了解狼。狼是哺乳綱犬科犬屬的一種大型犬形哺乳動物,它的外形和狼狗相似,但吻略尖長,口稍寬闊,耳豎立不曲,尾挺直狀下垂,毛..

類別:前瞻思想

2012/12/3 10:11:17 閱讀(1926)
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