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2025年關(guān)鍵詞：激活、破局、躍遷..

2025年關(guān)鍵詞：激活、破局、躍遷 2025年，面對未知與變局，我們?nèi)绾渭せ畛了臐撃埽瞥矍暗拿造F，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍？這不僅是企業(yè)生存的命題，更是每個人心靈深處的叩問。答案或許就藏在“激活、破局、躍遷”這三..

類別：綜合管理

2024/12/23 10:33:08 閱讀（352）

所有管理的問題，最終都是人的問題..

所有管理的問題，最終都是人的問題導(dǎo)語：如何最大限度地激活人，發(fā)揮員工的價值創(chuàng)造能力后臺粉絲問我，蔣老師，怎么才能做好企業(yè)，帶好團隊？跟一些老板聊天時，他們總是跟我抱怨，說自己的下屬沒有自覺性，沒有自驅(qū)力。我都已經(jīng)給他們高薪了..

類別：綜合管理

2024/12/20 11:42:37 閱讀（288）

一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別，就1個..

一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別，就1個在企業(yè)中，一把手和二把手盡管是并肩作戰(zhàn)，卻扮演著截然不同的角色。那么，他們之間究竟存在哪些本質(zhì)的區(qū)別呢？面最本質(zhì)的區(qū)別又是什么呢？ 1.一把手畫餅，二把手烙餅正如一把手掌舵，二把手劃船；一把..

類別：綜合管理

2024/12/20 11:24:15 閱讀（505）

與同事之間最舒服的關(guān)系：有話直說..

我想每一位職場人都應(yīng)該幻想過自己可以在工作中有話直說，你現(xiàn)在做到了嗎？先給大家講一個小故事：曾有一個團隊，為了一份策劃案忙得焦頭爛額。領(lǐng)導(dǎo)在會上提了個建議，明顯不切實際，但大家礙于面子，都紛紛點頭稱贊。員工小李看在眼里，..

類別：綜合管理

2024/12/20 9:39:12 閱讀（347）

走向管理崗，一定要學(xué)會安排工作

走向管理崗，一定要學(xué)會安排工作導(dǎo)語：你安排工作的方式，是否真正做到了合理高效你是否曾遇到過這樣的困境：明明給團隊分配了任務(wù)，卻總有人拖延、敷衍，甚至抱怨連連?你是否曾反思過，這背后的原因，或許正是你安排工作的方式出了問題?走向管..

類別：綜合管理

2024/12/19 10:47:39 閱讀（356）

好領(lǐng)導(dǎo)，人穩(wěn)，心穩(wěn)，一切皆穩(wěn)

何為領(lǐng)導(dǎo)？有人說領(lǐng)導(dǎo)就是帶頭的人，也有人說領(lǐng)導(dǎo)是決策者、組織者、協(xié)調(diào)者……這些都對，但領(lǐng)導(dǎo)更重要的，是要有領(lǐng)導(dǎo)力。那領(lǐng)導(dǎo)力的核心，又是什么？答案并不復(fù)雜，就是一個“穩(wěn)”字。那么..

類別：綜合管理

2024/12/19 9:44:11 閱讀（300）

走向管理崗才知道，PPT匯報有訣竅..

走向管理崗才知道，PPT匯報有訣竅面對PPT匯報，你是否正焦慮迷茫？我見過，太多人苦心制作的PPT，最終卻換來領(lǐng)導(dǎo)一句：“毫無重點”。要明白，一場好的PPT匯報，絕不是簡單地從網(wǎng)上找份模板，修改修改文..

類別：綜合管理

2024/12/18 14:42:22 閱讀（330）

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了

你一定發(fā)現(xiàn)過這樣一種現(xiàn)象：有些人一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，他的氣質(zhì)還有日常的言行舉止都好像變了一個人一樣。之前做事猶豫不決，畏首畏尾的，但是做了領(lǐng)導(dǎo)之后就變得雷厲風(fēng)行，這是為什么？《孟子·盡心上》中的“居移氣，養(yǎng)移..

類別：綜合管理

2024/12/17 10:54:43 閱讀（348）

判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好，看這5點就夠了..

判斷一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子好不好，看這5點就夠了導(dǎo)語：一家公司的興衰成敗，往往取決于其領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧與魄力。領(lǐng)導(dǎo)班子，這個企業(yè)的“中樞神經(jīng)”，它的每一次決策，每一次行動，都直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。那么，究竟..

類別：綜合管理

2024/12/17 10:46:51 閱讀（446）

好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性..

好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性在復(fù)雜的職場與人際交往中，溝通無疑是連接心靈的橋梁，是傳遞信息、增進(jìn)理解、化解矛盾的關(guān)鍵。然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，即便掌握了再多的溝通技巧，有時候仍然難以達(dá)到預(yù)期的溝通效果。那么，問題究竟出在哪里..

類別：綜合管理

2024/12/13 15:56:08 閱讀（329）

走向管理崗，每天必做這10件事

走向管理崗，每天必做這10件事在日復(fù)一日的管理工作中，我們是否真正抓住了那些決定團隊成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？我認(rèn)為，作為管理者，每天必須踐行的十件事，它們不僅關(guān)乎團隊的效率與士氣，更是推動組織不斷向前的強大動力。一、查結(jié)果：閱讀報表..

類別：綜合管理

2024/12/13 15:53:24 閱讀（270）

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要“會挑刺”！

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要“會挑刺”！當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，你不僅要會帶團隊，更要學(xué)會如何“去挑刺”。當(dāng)然，這不是讓你故意去找茬，而是為了精益求精，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去推動團隊。接下來，咱們就從上..

類別：綜合管理

2024/12/13 10:47:19 閱讀（266）

員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！..

員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！導(dǎo)語：工作執(zhí)行不到位，就真的只是員工的問題嗎？在走訪企業(yè)時，很多管理者都會抱怨，員工的執(zhí)行力太差，交代的事情總是達(dá)不成，要么搞得一團糟，要么拖拖拉拉。但真的只是員工的問題嗎？我經(jīng)常會問..

類別：綜合管理

2024/12/12 10:06:35 閱讀（352）