如何成就個性品牌營銷
什么是個性營銷呢？個性營銷是隨著社會經濟的發(fā)展，市場進一步細分化和個性化的必然要求，它強調當今企業(yè)須滿足顧客個性化的需求，代表著當今企業(yè)營銷的理論和實踐發(fā)展的新趨勢，是適用于21世紀新經濟條件下的一種營銷思想。個性營銷，應包含兩個方面的..
深度分銷中的商業(yè)渠道設計
一、深度分銷中的商業(yè)渠道設計原則 1、渠道定位：目前國企絕大多數是三級渠道到終端制，通過一級經銷商，二級分銷商、三級配送商交叉和不交叉物流配送，把產品送達各級各類終端，這就涉及渠道各環(huán)節(jié)的定位，筆者認為結合我國目前的商業(yè)狀況與趨勢，目..
遠離企業(yè)末日的危機管理
在現實生活中，我們都希望每一艘下海的小舟或巨輪能夠乘風破浪順利到達目的地，然而海風、暗礁、冰山仍不可避免地闖入我們的視線。企業(yè)在一夜之間隕落已不是新聞。巨人大廈的三條裂縫將巨人大廈引入了資金周轉困難的境地；一個體戶拿酒精勾兌假林河酒將林..
戰(zhàn)略管理的特征與階段發(fā)展
“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。 企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個： 第一個是整體性。整體性是相..
如何巧妙運用營銷戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略之于企業(yè)的重要性已經毋庸置疑，但如何合理的制定戰(zhàn)略，如何巧妙的運用戰(zhàn)略，如何使戰(zhàn)略在競爭中發(fā)揮最大的作用，如何讓戰(zhàn)略統(tǒng)合所有營銷行為，如何進行戰(zhàn)略創(chuàng)新，卻是中國企業(yè)急需修煉的內功。要做好這些工作，必須真正的了解戰(zhàn)略，懂得戰(zhàn)略，讓..
為何你的營業(yè)額和利潤不成正比
有些企業(yè)的營業(yè)額已經上到十億、二十億，但是這并不意味完全利潤的實現，僅僅是一個經營規(guī)模，營業(yè)額并不與利潤成正比。現在的大多數企業(yè)都面臨許多困境：營業(yè)額上升了，利潤沒有同比上升，甚至利潤呈負增長，這是其一。第二種現象是，企業(yè)的資產在不斷的..
中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展誤區(qū)
1、品牌定位不準確 品牌的定位是品牌經營的基礎，是品牌成功的前提。千里之行始于足下，品牌建設的成功必須基于定位的準確。品牌定位是一項系統(tǒng)性工程，前期需要用大量的調研來確定。在先有產品還是先用品牌定位的問題上，中小企業(yè)往往選擇的是前..
企業(yè)生存發(fā)展脈門是什么
最近幾年身邊看到的、耳邊聽到的又是哪個哪個企業(yè)倒掉啦，歸結起來原因很多，房租上升、成本上漲、物流上漲等等，資金鏈斷裂，資金跟不上、用工荒，原因太多啦。但是就我觀察了解，大多企業(yè)基本上都不是以上原因關門。主要是他的內部出問題，被市場淘汰。..
垂直搜索：助推企業(yè)精準營銷
目前，通用搜索引擎所提供的大而全的搜索結果，只是解決了信息來源而沒有對信息進行分類、篩選。隨著用戶需求日益?zhèn)€性化，人們對各類搜索引擎的精確度、速度和支持數據容量度等要求也越來越高。傳統(tǒng)的數據庫式站內搜索引擎，由于技術發(fā)展的局限性，很難..
老板的用人之道：因需使用
當今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭，有一批忠誠于企業(yè)的人才，基本上就保證了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。身為企業(yè)老板，最頭疼的狀況莫過于企業(yè)吸引不了人才，或人才來去匆匆，無法留住人才為企業(yè)效力。 其實，社會人皆有所求，人才尤其不例外。..
企業(yè)應更多注重戰(zhàn)略思考
2011年發(fā)生的幾件大事，或許能提醒企業(yè)更多注重戰(zhàn)略思考：其一，美的經營規(guī)模剛剛超過1000億人民幣，并且剛剛喊出再用5年翻一番，結果1年還沒過，就開始經營下滑，大幅裁員；其二，淘寶商城從淘寶網分立，在馬云看來很簡單的事情，卻遭受商家極..
戰(zhàn)略管理的藝術魅力
戰(zhàn)略管理是制定、實施、評價企業(yè)能夠達到其目標的，跨功能決策的藝術與科學。戰(zhàn)略活動的意義，即實現和保持競爭優(yōu)勢。為了做到這一點，戰(zhàn)略管理需要對市場營銷、財務會計、研發(fā)生產、信息化等各方面進行綜合的規(guī)劃和管理，不是是評價調整，來實現企業(yè)的成..
管理的最高境界是不完美
有時候，公司管理不規(guī)范、運作混亂自有好處，在特定的階段里，只有殘缺才是美。 作為個體的集合，組織就如一個大樹林，不同的鳥兒聚在其中，構成了一個復雜的生態(tài)環(huán)境。面對于此，有效管理決不是一個單純過程，它應當具有針對性、包容性和靈..
