破圈，是逆襲最快的方式
破圈，是逆襲最快的方式 你是否感到生活的單調(diào)乏味，仿佛被困在一個(gè)無(wú)法逃脫的圈子里？ 你是否渴望突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人生的逆襲？ 今天，我要告訴你一個(gè)秘密：破圈，是你逆襲最快的方式！ 在這個(gè)飛速變化的時(shí)代，固步自封只會(huì)被淘汰。唯有勇敢破..
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！ 為什么同樣的團(tuán)隊(duì)配置，業(yè)績(jī)卻大相徑庭？為什么你的團(tuán)隊(duì)總是缺乏活力，難以突破？為什么優(yōu)秀的員工總是流失，而問題員工卻難以處理？答案或許就隱藏在你日常管理的方式之中。 打造高效團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于“..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！ 話雖然難聽，但理卻是這么個(gè)理。 如果你不懂帶人，雖身在高位，卻也只是個(gè)底層打雜的勞碌命！ 為什么這樣說呢？ 01 “超人”式管理： 獨(dú)木難支，何該累死..
別讓自己忙死，下屬閑死！
你是否有過這樣的疑惑： 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)者總是顯得那么從容不迫，而另一些卻整日焦頭爛額？ 諸葛亮，蜀漢的丞相，一代智者，卻終究未能逃脫累死的命運(yùn)。他鞠躬盡瘁，死而后已，為蜀漢國(guó)家操碎了心。 事事親力親為，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，使得他每..
“看人下菜”的萬(wàn)能管理公式
“看人下菜”的萬(wàn)能管理公式 你是否曾經(jīng)遇到過這樣的困境：面對(duì)性格各異的下屬，總是感覺力不從心，難以找到一種萬(wàn)能的管理方式？ 想要成為優(yōu)秀的管理者，那你必須學(xué)會(huì)“看人下菜”，針對(duì)不同類型..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！ 導(dǎo)語(yǔ)：執(zhí)行力，它其實(shí)不只是你能不能干，更是展現(xiàn)出你愿不愿意干、怎么干的問題。 在職場(chǎng)中，我們常常聽到“執(zhí)行力”這個(gè)詞。但你真的了解它嗎？ 執(zhí)行力，不僅代表著一個(gè)人的能力..
瞎忙的管理者，只會(huì)越來越平庸
瞎忙的管理者，只會(huì)越來越平庸 導(dǎo)語(yǔ)：作為一名管理者，你越是瞎忙，你離一名優(yōu)秀管理者的距離就越遠(yuǎn)。 80%的管理者常常感覺到：一整天忙個(gè)不停，自己很累，可產(chǎn)出的結(jié)果并不客觀，團(tuán)隊(duì)管理還是一團(tuán)糟，為什么會(huì)這樣呢？作為一名管理者，你越是瞎..
帶團(tuán)隊(duì)，這三不爭(zhēng)，恰是狠爭(zhēng)！
《菜根譚》中有言：“爭(zhēng)是不爭(zhēng)，不爭(zhēng)是爭(zhēng)，夫唯不爭(zhēng)，天下莫能與之爭(zhēng)”。 作為管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也有一種管理策略：以退為進(jìn)、以柔克剛。 在這個(gè)過程中，“不爭(zhēng)”的智慧就顯得尤為重要。 01..
中層升不上去，是有原因的！
中層升不上去，是有原因的！ 導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)需要的不是你一個(gè)人能力強(qiáng)，而是需要能復(fù)制10個(gè)像你一樣能力強(qiáng)的人 在職場(chǎng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵的角色，他們承上啟下，是公司運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量。然而，很多中層領(lǐng)導(dǎo)在升職的道路上卻屢屢受挫，仿佛遇到了一..
走上管理崗，必備這6大手段!
當(dāng)你走上管理的那一刻起，便不再是那個(gè)只需關(guān)注一畝三分地的打工人，而是要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、拿資源、奪利益，去解決復(fù)雜的人性問題。 在這個(gè)過程中，如何運(yùn)用一些必要的手段，巧妙拿捏人性，將是你成功的關(guān)鍵。 01， 洞悉人心，巧拿捏 管理這事，..
讓上司滿意，讓下屬服氣
讓上司滿意，讓下屬服氣 中層管理者，就像三明治的中間層，被夾在上級(jí)與下級(jí)之間，既要承受來自上方的壓力，又要應(yīng)對(duì)來自下方的阻力。但正是這種特殊的“夾縫中求生存”的處境，鍛煉了中層管理者的能力與智慧。 一、夾縫中..
溫柔有力量的表達(dá)，這4步即可！
你是否曾在與人溝通時(shí)感到困惑？是否曾因?yàn)楸磉_(dá)不當(dāng)而引發(fā)誤會(huì)？在這個(gè)注重人際交往的時(shí)代，掌握正確的溝通方式顯得尤為重要。 溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)，需要溫柔與力量的完美結(jié)合。 溫柔并不等于軟弱，力量也不等同于強(qiáng)硬。 溫柔體現(xiàn)..
團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，那是領(lǐng)導(dǎo)太草包！..
團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，那是領(lǐng)導(dǎo)太草包！ 你是否曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷：加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，滿懷激情地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力弱得可憐，甚至連基本的協(xié)作都難以實(shí)現(xiàn)？ 這時(shí)，你可能會(huì)疑惑，是什么導(dǎo)致了這樣的局面？答案往往就藏在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)身上。一..
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