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員工不服管，8個(gè)管理手腕助你游刃有余！..

員工不服管，8個(gè)管理手腕助你游刃有余！只有做了管理，才知道管理者的痛：管理嚴(yán)，高標(biāo)準(zhǔn)，下屬總覺(jué)得你高高在上，故意耍“官威”，搞不好一言不合下屬便甩手走人；管理松，低標(biāo)準(zhǔn)，自己內(nèi)心過(guò)不去，下屬也會(huì)得..

類別：綜合管理

2023/11/9 8:47:36 閱讀（992）

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象：穩(wěn)得住、耐得住、守得??！..

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象：穩(wěn)得住、耐得住、守得住！上周末有網(wǎng)友在后臺(tái)給我留言：“做管理最重要的能力是什么？” 我思考了一番是這樣給他回復(fù)的：“穩(wěn)得住、耐得住、守得住” 為什么會(huì)..

類別：綜合管理

2023/10/30 16:05:21 閱讀（992）

誰(shuí)都能晉升，唯獨(dú)你不行，因?yàn)槟闶莻€(gè)“好人”！..

誰(shuí)都能晉升，唯獨(dú)你不行，因?yàn)槟闶莻€(gè)“好人”！在職場(chǎng)中，想必大家都經(jīng)歷過(guò)這樣的抱怨，明明是老員工，也有一定的資歷，為公司盡心盡力，為什么最終提拔的卻不是我？其實(shí)，有些人不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔，而是他們本身缺乏..

類別：綜合管理

2023/10/27 16:35:57 閱讀（1021）

這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！..

這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！在管理中，這6件事很多都搞錯(cuò)了。做不好這些的人，不僅有損自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，還寒了下屬的心。你看是不是這樣的。 01，有偏有倚，不一碗水端平。過(guò)去經(jīng)常聽(tīng)到有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我最公平了，..

類別：綜合管理

2023/10/27 14:37:27 閱讀（1115）

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！..

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！在上個(gè)月的線下課中，有給一批剛晉升的管理層授課，在這兩天的課程中，我對(duì)他們有了一些直觀的感受，他們?cè)诠芾韻徫恢型茈y“撕破臉..

類別：綜合管理

2023/10/26 16:00:36 閱讀（1013）

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒(méi)有明說(shuō)，但需心知肚明！..

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒(méi)有明說(shuō)，但需心知肚明！在成年人的世界里，人際關(guān)系是亙古不變的話題。而管理者與下屬的關(guān)系，更是不尋常。在管理工作中，這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒(méi)人明說(shuō)，但..

類別：綜合管理

2023/10/23 17:04:07 閱讀（968）

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。..

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜歡用“不靠譜”一詞，來(lái)形容那些不值得信任的人。那么，在這個(gè)聰明過(guò)剩的年代，什么樣的管理者很靠譜的呢？ 01，事不拖。 ..

類別：綜合管理

2023/10/23 13:11:10 閱讀（1035）

做管理，不怕員工走人，相反，越淘汰越優(yōu)秀！..

做管理，不怕員工走人，相反，越淘汰越優(yōu)秀！有的管理者說(shuō)：“現(xiàn)在的員工不好管，管松了，蹬鼻子上臉，團(tuán)隊(duì)受影響；管嚴(yán)了，又怕玻璃心，受不了離開(kāi)，夾在中間真的很難受。” 而我只想對(duì)他講了一句：“做管理..

類別：綜合管理

2023/9/7 14:47:43 閱讀（1217）

管理團(tuán)隊(duì)如何去做好向下溝通？做好向下溝通對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)非常重要，因?yàn)樗莻鬟f信息、建立信任、促進(jìn)合作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵手段。通過(guò)良好的向下溝通，管理者可以有效地指導(dǎo)下屬，激發(fā)他們的潛力，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ..

類別：綜合管理

2023/9/5 15:04:58 閱讀（1865）

如何用欲望和利益驅(qū)動(dòng)下屬更好達(dá)成目標(biāo)？..

中高層管理者，如何用欲望和利益驅(qū)動(dòng)下屬更好達(dá)成目標(biāo)？中高層管理者是企業(yè)管理層中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的影響。如何運(yùn)用欲望和利益來(lái)驅(qū)動(dòng)下屬更好地達(dá)成目標(biāo)，是中高層管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。以下是一些可行的方法： ..

類別：綜合管理

2023/9/5 14:53:19 閱讀（1184）

HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效方面，如何做好人力資源管理工作？..

HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效方面，如何做好人力資源管理工作？人力資源管理工作是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它涉及到人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理等多個(gè)方面。作為一名HR，如何才能做好人力資源管理工作呢？以下是幾個(gè)實(shí)際的案例和相關(guān)的管理..

類別：綜合管理

2023/9/5 14:44:08 閱讀（1378）

員工目標(biāo)感太弱怎么辦

員工目標(biāo)感太弱怎么辦如果員工的目標(biāo)感太弱，管理者可以采取以下措施來(lái)幫助員工增強(qiáng)目標(biāo)感： 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)：為員工設(shè)定明確、具體、可衡量的目標(biāo)，并與他們共同制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃。這有助于員工更好地理解他們的職責(zé)和期望，..

類別：綜合管理

2023/8/25 17:32:59 閱讀（1333）

管理者對(duì)上、對(duì)下如何做到有效溝通？..

管理者對(duì)上、對(duì)下如何做到有效溝通？管理者要做到對(duì)上對(duì)下的有效溝通，可以考慮以下幾點(diǎn)： 1. 清晰明確：在溝通中，無(wú)論是向上級(jí)還是向下級(jí)傳達(dá)信息，都要確保信息清晰明確。避免使用模糊或含糊不清的語(yǔ)言，而是使用簡(jiǎn)潔、清晰的語(yǔ)言表..

類別：綜合管理

2023/8/25 17:29:02 閱讀（1435）