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煙草團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 專欄 》

煙草團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專題為煙草公司提供團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、有效激勵(lì)等方面的培訓(xùn)服務(wù)。上世紀(jì)80年代,我國(guó)負(fù)責(zé)煙草管理的人員建設(shè)力量比較薄弱。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的煙草流通企業(yè)逐漸形成一個(gè)整體,因此,團(tuán)隊(duì)管理n已煙草企業(yè)的重要工作。
你可能感興趣的專題: 煙草專賣管理培訓(xùn)、 煙草企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)、 煙草物流管理培訓(xùn)煙草企業(yè)文化培訓(xùn)、 煙草市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)煙草安全管理培訓(xùn)、

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  • 煙草行業(yè)五步成詩:管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心知識(shí)體系,樹立正確的管理者定位與心態(tài)意識(shí)。 2、了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—十二五中國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì),是一門..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 煙草行業(yè)輿情管理及危機(jī)公關(guān)課程大綱

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、網(wǎng)絡(luò)輿情概論1、煙草行業(yè)已進(jìn)入輿情高危時(shí)代2、輿情基本概念3、輿情的傳播載體及分析4、輿情的基本特點(diǎn)5、輿情的形成過程6、網(wǎng)民心態(tài)-有罪推定7、輿情的傳播規(guī)律8、網(wǎng)絡(luò)輿情的六大發(fā)展..

  • 煙草行業(yè)卓越有成效的管理

    主講老師:曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:為什么需要卓有成效的管理者一、誰是管理者二、管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)三、對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)四、卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?五、德魯克的管理效率(正確的做事)VS效果(做正確的事)第二單元:掌握自..

  • 煙草行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    第一講:內(nèi)訓(xùn)師的基本內(nèi)容一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師與內(nèi)訓(xùn)師1. 培訓(xùn)師2. 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)敘述一下培訓(xùn)師與內(nèi)訓(xùn)師的區(qū)別二、內(nèi)訓(xùn)師的角色1. 內(nèi)訓(xùn)師的四個(gè)階段1)“學(xué)業(yè)&rdquo..

  • 煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——煙草行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)解讀

    主講老師:楊紅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:高質(zhì)量發(fā)展解析一、2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神黨的十九大會(huì)議,習(xí)近平代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,報(bào)告中首次提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”,指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)..

  • 新基建與人工智能在煙草行業(yè)的發(fā)展

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 走進(jìn)新基建 1、什么是5G,什么是IOT,我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備?2、什么是人工智能3、什么是大數(shù)據(jù),什么又是云計(jì)算4、什么是區(qū)塊鏈5、物聯(lián)網(wǎng)的全球格局單元二 新基建的整體..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在煙草行業(yè)中的應(yīng)用

    主講老師:楓影 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    任務(wù)一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、價(jià)值內(nèi)容、路徑(3小時(shí))【任務(wù)解析】通過了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性。通過對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的深入理解,讓學(xué)員可以深度了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值、意義和實(shí)現(xiàn)路徑。一.?dāng)?shù)..

  • 煙草行業(yè)智能制造與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用

    主講老師:陳益民 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、“工業(yè)4.0”的核心戰(zhàn)略“工業(yè)4.0”是通過物聯(lián)網(wǎng)、信息通訊技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析,把不同設(shè)備通過數(shù)據(jù)交互連接到一起,讓工廠內(nèi)部甚至工廠之間成為一個(gè)整 體,形成制造的..

  • 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)在煙草行業(yè)的發(fā)展

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    單元 大綱 ..

  • 大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)在煙草行業(yè)的發(fā)展

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 走進(jìn)大數(shù)據(jù) 1、1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的大數(shù)據(jù)的革命3、大數(shù)據(jù)的思考4、大數(shù)據(jù)思維:1)實(shí)時(shí)思維2)復(fù)雜性思維3)實(shí)證性思維單元二 大數(shù)據(jù)的整..

  • 高效溝通---煙草行業(yè)職場(chǎng)員工必備素質(zhì)

    主講老師:劉黎明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:有效溝通概述一、認(rèn)識(shí)有效溝通的定義及內(nèi)涵1. 溝通的定義2. 溝通的目的3. 溝通的種類4. 溝通的技巧(傾聽、表達(dá)、回饋)5. 有效溝通的模式學(xué)員互動(dòng):彼此之間敘述自己的溝通習(xí)慣..

  • 煙草行業(yè)數(shù)字化及數(shù)字化營(yíng)銷

    主講老師:楓影 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念詮釋與規(guī)劃2.數(shù)字產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:借助數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)4.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和效率創(chuàng)新二.煙草行..

  • 新形勢(shì)下煙草行業(yè)客戶關(guān)系管理與協(xié)調(diào)

    主講老師:趙詩雨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:投訴是我們的機(jī)遇一、投訴是什么?1)機(jī)遇與契機(jī)2)信息源二、讓不滿成為舒適1)客戶的舒適2)我們的舒適頭腦風(fēng)暴:我們的舒適在哪里?第二講、客戶投訴行為及心理分析一、當(dāng)下客戶..

  • 煙草行業(yè)直播技巧提升

    主講老師:程功 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一)直播前的準(zhǔn)備工作1.直播平臺(tái)的選擇(1)抖音直播(2)快手直播(3)微信直播(4)為什么要選擇合適的陣地?2.直播間的測(cè)試(1)燈光的調(diào)試 補(bǔ)光燈調(diào)試ɧ..

  • 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..

  • 打造團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊(duì)的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..

  • 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升

    主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面1. 人管2. 制度管3. 自動(dòng)自覺二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...

  • 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新

    主講老師:王志成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融環(huán)境變化3.對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講:業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶的搜尋1)2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展..

  • 無敵營(yíng)銷——銷售團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:張金洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、營(yíng)銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退..

  • 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策1、團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策2、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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