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標(biāo)桿管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2019-02-22

標(biāo)桿知識系統(tǒng) 全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡 標(biāo)桿管理－成功的快捷方式 標(biāo)桿管理－向先進看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的核心價值 「全面品質(zhì)觀」、「流程觀」與「學(xué)習(xí)觀」 標(biāo)桿管理示意圖 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的類型 標(biāo)桿..

對標(biāo)管理(標(biāo)桿管理）高級研修班

地點： 價格：2980 時間：2014-11-20

對標(biāo)管理業(yè)已成為推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進企業(yè)“降本增效、快速提升績效和競爭力”的重要工具。國務(wù)院國資委對企業(yè)開展對標(biāo)管理的要求也越來越高，經(jīng)歷了對標(biāo)考核、對標(biāo)強企和對標(biāo)一流三個階段。企業(yè)在實操中..

對標(biāo)管理（標(biāo)桿管理）

地點： 青海 (西寧) 價格：2980 時間：2014-08-21

（一）基礎(chǔ)篇1、對標(biāo)現(xiàn)狀及意義對標(biāo)的起源與發(fā)展對標(biāo)管理趨勢企業(yè)對標(biāo)意義2、標(biāo)桿管理核心精髓全面標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的核心思想標(biāo)桿管理的目標(biāo)與核心工作標(biāo)桿管理中的角色認(rèn)知3、..

標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：3800 時間：2014-08-20

第一天上午1.從標(biāo)桿企業(yè)看制造型企業(yè)發(fā)展的（3hours）2.勢、道、術(shù)（3hours）第一天下午3.超越精益：X5卓越運營方式（3hours）第二天上午4.企業(yè)考察：西子奧的斯電梯有..

標(biāo)桿管理思維與戰(zhàn)略對標(biāo)

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標(biāo)。..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競爭標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)（對、比、學(xué)、桿、超） 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿 3..

標(biāo)桿管理——從對標(biāo)管理到實現(xiàn)卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過對標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..

標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化..

標(biāo)桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對標(biāo)的內(nèi)容 1.3對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1標(biāo)桿管理的特征 2.1.1標(biāo)..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——&l..

標(biāo)桿管理與質(zhì)量管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形..

全面標(biāo)桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時長：2 天

第一部分：標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義；二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣；三、 跨行業(yè)對標(biāo)的作用與路徑；四、 標(biāo)桿管理..

標(biāo)桿管理與5S實施

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、..

工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)（標(biāo)桿環(huán)） 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2..

最好的標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

主講老師：鄭剛 課程時長：1 天

課程背景：眾所周知，企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí)；中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，如何學(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形，本課..

標(biāo)桿管理（四法）實操

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運營標(biāo)桿管理二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實施標(biāo)桿管理 3、明..

標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理

主講老師：李春夫 課程時長：2 天

模塊一狼魂不滅：華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實實的學(xué)習(xí)型文化6.落地生金的文化建設(shè)模塊二王者之狼：華為的..

標(biāo)桿管理的中基層實施

主講老師：孫瑞 課程時長：12 天

運用標(biāo)桿管理提升班組建設(shè)能力

主講老師：孫瑞 課程時長：2 天

第一部分 新時代班組管理者的挑戰(zhàn)1、社會轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)2、班組管理者個人面臨的挑戰(zhàn)3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關(guān)鍵作用第二部分 班組管理者的關(guān)鍵能力與標(biāo)桿管理認(rèn)知1. 什..

標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)新

主講老師：孫瑞 課程時長：兩 天

品牌建設(shè)與管理

主講老師：劉峰松 課程時長：4 天

【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導(dǎo)入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰(zhàn)管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

一、認(rèn)識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進策略二、模塊一：銀行對公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

主講老師：周燕 課程時長：2 天

一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公..

企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..