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集團管控進化論：從適應、可控、優(yōu)秀，到卓越之路 【卓越集團管控4.0】

地點： 北京 (北京) 價格：12800 時間：2018-11-14

第一天：集團管控一、 集團為什么難管，什么是集團管控？二、 管控體系設(shè)計六步法三、 管控體系的高效運作（圍繞集團創(chuàng)新與價值創(chuàng)造的管理體系）四、 配合管控的組織優(yōu)化或再造核心突破點第二天：財務(wù)管控 ..

新常態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控

地點： 上海 (上海) 價格：6000 時間：2015-07-14

白萬綱博士•上海•7月14-17日 “新常態(tài)及互聯(lián)網(wǎng)背景下的集團戰(zhàn)略與集團管控” 高層案例研討精品班•邀請函 尊敬的領(lǐng)導： 今年是“十二五&rdquo..

中國集團管控系列—集團企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略

地點： 北京 (北京) 價格：12000 時間：2013-09-14

第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購第四節(jié) 股權(quán)信托第五節(jié) 無形資產(chǎn)入股之定價調(diào)節(jié)第六節(jié) 投資目標之重組第七節(jié) 風險控制的并購條款第八..

中國人民大學集團管控總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：148000 時間：2013-07-26

一、宏觀經(jīng)濟分析與國家貨幣政策 集團全球化戰(zhàn)略世界500強視野與集團戰(zhàn)略管控二、集團法人治理戰(zhàn)略集團管控總部體系搭建決策集團母子公司管控操作實務(wù)三、集團投融資策略集團并購重組及整合..

中國人民大學集團管控總裁課程

地點： 寧夏 (固原) 價格：13200 時間：2013-06-22

第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設(shè)企業(yè)文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力◆企..

中國人民大學集團管控總裁課程

地點： 寧夏 (銀川) 價格：13200 時間：2013-06-20

第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設(shè)企業(yè)文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力◆企..

集團管控體系建設(shè)

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2012-02-25

【培訓時間】2012年2月 25、26日 （上午9：00—12：00；下午14：00—17：00） 【培訓地點】廣州廣州嘉福國際大酒店 3樓福臨廳 廣州•越秀區(qū)環(huán)市東路418號 ..

中國企業(yè)集團管控（智庫）總裁高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：19800 時間：2012-02-24

2012年2月24-26企業(yè)商務(wù)談判與集團企業(yè)（總部）投融資策略 主講：黃衛(wèi)平、房西苑 聯(lián)系人：黃老師 15321036649..

清華大學集團管控總裁高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：7800 時間：2011-08-19

【項目背景】 伴隨中國經(jīng)濟急速發(fā)展，中國集團型企業(yè)數(shù)量日漸增多，投資控股關(guān)系也越漸復雜，這給企業(yè)的管理提出了巨大挑戰(zhàn)。中國企業(yè)要想在世界領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生影響，比肩500強，不斷擴大企業(yè)規(guī)模并且使之協(xié)調(diào)發(fā)展，首先必須理順..

集團管控實戰(zhàn)系列課程——集團企業(yè)跨國化管理

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2011-07-29

集團管控實戰(zhàn)系列課程 ——集團企業(yè)跨國化管理 國內(nèi)唯一針對集團總部高管設(shè)計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務(wù)的單位 隨著世博會、奧運會的成功舉..

集團管控的流程與方法

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

【課程基本內(nèi)容】 流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有..

集團管控的流程與方法

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激..

中國人民大學集團管控總裁課程

主講老師：白萬綱、何茂春等 課程時長：30 天

1、宏觀經(jīng)濟 企業(yè)集團十二五規(guī)劃2、集團企業(yè)領(lǐng)導力提升 企業(yè)集團贏利模式創(chuàng)新 3、企業(yè)集團管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 4、企業(yè)集團法人治理 企業(yè)集團的博弈論5、企..

集團戰(zhàn)略與集團管控

主講老師：李波 課程時長：2 天

當全球跨國公司成為世界經(jīng)濟一體化的強大引擎時，中國企業(yè)集團已經(jīng)不可否認地成為我國經(jīng)濟新一輪增長的亮點， 在未來國際化的市場競爭中，企業(yè)集團將無可爭議地成為我國經(jīng)濟的主力軍，我國近20年的集團化實踐成功經(jīng)驗與失敗教..

集團管控的現(xiàn)實與實踐

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

集團管控本質(zhì) 集團管控本質(zhì)目的是什么？對此問題的錯誤認知會給中國集團型企業(yè)帶來災難性的后果！由于集團與單體公司在管控體系的設(shè)計上嚴重不同，只有真正掌握集團管控五步法的獨特實戰(zhàn)步驟，才能確保集團大戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改..

價值聚變——互聯(lián)網(wǎng)時代的集團管控創(chuàng)新

主講老師：楊梅博士 課程時長：2 天

《價值聚變——互聯(lián)網(wǎng)時代的集團管控創(chuàng)新》一、課程概要未來的競爭是集團整體競爭力的競爭。承接集團戰(zhàn)略的集團管控將往何處去，也是集團企業(yè)亟待解決的復雜問題。新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的快速集團化和規(guī)?；?font face=Arial>..

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：12 天

第一單元：新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1. 三中全會后新政策對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應對策略2. 行業(yè)內(nèi)競爭趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應對策略3. 房地產(chǎn)企業(yè)集團戰(zhàn)略實現(xiàn)對集團管控的新..

總部定位與集團管控模式

主講老師：王穎 課程時長：1 天

理實國際憑借強大的理論研究實力與豐富的咨詢經(jīng)驗，提出了集團管控“三四三”模型。為客戶提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的集團管控服務(wù)，助推企業(yè)集團化強盛之路！ &ldq..

集團管控與法人治理

主講老師：王若文 課程時長：2 天

第一講：集團企業(yè)面臨的焦點問題一、集團管控與治理結(jié)構(gòu)之理念導入1. 集團公司管控之必要2. 集團公司管控之艱難3. 集團公司管控之戰(zhàn)略思考4. 集團公司管控之支柱5. 集團公司企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在..

集團管控

主講老師：蔡曉清 課程時長：1 天

第一講 對集團管控的常規(guī)認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關(guān)系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎(chǔ)/思想觀點/工具方法示..

集團管控模式設(shè)計技術(shù)

主講老師：鐘虹添 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)的組織管理模式事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次；常見的組織管控模式；　集團組織模式選擇；　　集團總部功能；&..

企業(yè)集團管控的模式與方法

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）集團管控靠內(nèi)部控制1. 有效的內(nèi)部控制分析。企業(yè)集團內(nèi)部有“三個多”：多部門、多個管理層級、多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)、有序、高效運行。集團內(nèi)部控..

公司治理與集團管控

主講老師：王曉耕 課程時長：2 天

一、公司治理概念的產(chǎn)生1、企業(yè)制度演進2、公司治理概念 3、公司為何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理內(nèi)涵的四種理解6、公司治理的形式 7、公司治理的構(gòu)成要素 8、公司治理的目..

公司治理與集團管控

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

前言 集團管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的定義與涉及范圍的理解（三）以完善公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的集團管控模式構(gòu)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治..

如何建立有效的集團管控體系

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講 對集團管控的常規(guī)認識（一）集團管控的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的終極目標（三）集團管控與公司治理之間的關(guān)系（四）集團管控需要化解的十大矛盾示例：理論基礎(chǔ)/思想觀點/工具方法示..

企業(yè)集團管控的模式與方法

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）集團管控靠內(nèi)部控制1. 有效的內(nèi)部控制分析。企業(yè)集團內(nèi)部有“三個多”：多部門、多個管理層級、多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)、有序、高效運行。集團內(nèi)部控..

國資國企改革背景下的 公司治理與集團管控體系建設(shè)

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

前言 集團管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團管控的定義與涉及范圍的理解（三）關(guān)于國有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)..

新形勢下國有企業(yè)集團管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行

主講老師：朱立 課程時長：2 天

第一部分：國企改革下的政治背景為什么要進行改革已完成改革的相關(guān)公司及案例第二部分：有國際競爭力的一流企業(yè)具備特點業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面組織結(jié)構(gòu)..

企業(yè)集團管控之道

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

三、第一部分：集團管控體系建設(shè)與提高集團整體競爭力（1）集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設(shè)（2）集團管控體系的基本構(gòu)成要素（3）集團管控核心問題第二部分：集團公司戰(zhàn)略與組織模式（1..

集團管控與案例分析

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

課程大綱模塊一 集團管控概述 什么是集團管控 集團管控需要解決的5大關(guān)鍵問題 集團管控的5大目標 集團管控構(gòu)建的5大步驟模塊二..

國有企業(yè)公司治理與集團管控

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標 公司治理的框架體系 公司治理的機制模塊二 黨的領(lǐng)導融入公司治理=..

投融資項目的策劃分析與風險管控

主講老師：宋杰 課程時長：2 天

1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、..

BIM在全過程成本管控中的應用

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的..