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如何提高企業(yè)執(zhí)行力 專欄 》

如何提高企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何提高企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何提高企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
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公開課
  • 9月20-21日贏在執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行力凝聚力

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-20

    現(xiàn)在執(zhí)行力對企業(yè)的影響越來越大,我們要深刻的認識企業(yè)的執(zhí)行力,執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競爭力,我們要認真提高和認識自己的執(zhí)行力,要進行專門的培訓(xùn),這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問題,我們的企業(yè)要想提高整體的執(zhí)行力,就..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 如何強化企業(yè)執(zhí)行力

    主講老師:劉有法 課程時長:1 天

    第一章 強化目標(biāo)定位【學(xué)習(xí)目的】通過本章學(xué)習(xí),讓學(xué)員明確沒有目標(biāo)的人生不可能成功,提高學(xué)員以目標(biāo)拉動每一天、每件事!與上述目的相適應(yīng),本章以三節(jié)內(nèi)容,分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求的不同階段..

  • 煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 卷煙上水平對煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現(xiàn)代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現(xiàn)代煙草核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保..

  • 企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

    主講老師:田軍 課程時長:1 天

    導(dǎo)論 課程體系介紹一.開場白二.二張圖的啟示三.課程體系說明第一講 執(zhí)行力素養(yǎng)一.素養(yǎng)五星圖整體介紹二.五個要素分析1.品格分析;2.禮儀分析;3.知識分析;4.情商分析;..

  • 企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

    主講老師:田軍 課程時長:8 天

    一.課程背景執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵因素,也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問題的根源在哪?有哪些規(guī)律和影響因素?各級人員擔(dān)當(dāng)什么角色?如何提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準(zhǔn)?有哪..

  • 管理正確 執(zhí)行到位 ----企業(yè)執(zhí)行力提升

    主講老師:楊洪波 課程時長:1 天

    第一篇、為什么執(zhí)行不力?一.執(zhí)行力之重1.什么是執(zhí)行力執(zhí)行力,把商業(yè)目標(biāo)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果的能力2.商界領(lǐng)袖眼中的執(zhí)行力二.執(zhí)行力的缺失1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化【案例】胖東來的“..

  • 全面預(yù)算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財務(wù)再造

    主講老師:石磊 課程時長:1 天

    一、老板不懂全面預(yù)算,企業(yè)沒有執(zhí)行力?(1h)淺談全面預(yù)算體系與框架樹立全面預(yù)算價值與觀念成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預(yù)算好的開頭是成功的一半 ..

  • 企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人(2天)

    主講老師:丘磐 課程時長:2 天

    第一部分:企業(yè)執(zhí)行力一:領(lǐng)導(dǎo)在管理方面的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2、管理就是決策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色;二:執(zhí)行力中的軟硬手1、管理..

  • 團隊執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行—&mda..

  • 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 如何打造高效團隊的執(zhí)行力

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 團隊執(zhí)行力的概述與本質(zhì) 案例導(dǎo)入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 執(zhí)行力的實質(zhì):根據(jù)目標(biāo)..

  • 真正的執(zhí)行力

    主講老師:單元 課程時長:2 天

    《真正的執(zhí)行力》團隊修煉是一次別開生面的訓(xùn)練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。 本課程應(yīng)用美國最先進的教練技術(shù),采用體驗式培訓(xùn)的方式,..

  • 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓(xùn)特點:互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:第一講,執(zhí)行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執(zhí)行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)前流行的執(zhí)行風(fēng)格介紹..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..

  • 房地產(chǎn)團隊跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設(shè)和溝通能力提升前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一章 團隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之..

  • 打造團隊執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一:..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn): 2.金標(biāo)準(zhǔn): 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

  • 執(zhí)行力提升強化訓(xùn)練

    主講老師:吳永生 課程時長:2 天

    第一講:如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 執(zhí)行為什么這么難? 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行..

  • 管理效率與執(zhí)行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓(xùn)特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

  • 結(jié)果執(zhí)行力

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    思考: 結(jié)果執(zhí)行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同? 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝?2、 軍人的特質(zhì)是什么? 3、 軍隊是最好的商學(xué)院 4、 當(dāng)軍人成為CEO ..

  • 《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒有..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀(jì)是一個團隊競爭的世紀(jì)、是團隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 員工執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 本課程針對基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分..

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