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新零售TOB產(chǎn)品運營

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、TOB產(chǎn)品的流量獲取來源—SME客戶的獲取1、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置u外鏈建設(shè)u網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化2、SEM網(wǎng)站競價u關(guān)鍵詞出價的原..

新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營內(nèi)功有啥用u小米的用戶運營u京東的數(shù)據(jù)運營u無印良品的流程運營u杜蕾斯的內(nèi)容運營3.運營的目標是什么u效益最大化u業(yè)..

產(chǎn)品線規(guī)劃及產(chǎn)品運營技能

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：市場調(diào)研實戰(zhàn)一、宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源；2.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟因素2)人口和社會因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競爭市場分析1.競爭對手..

產(chǎn)品運營與管理

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：產(chǎn)品區(qū)域市場規(guī)劃與布局一、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析 ..

產(chǎn)品運營和從0到1的策劃一場營銷活動

主講老師：劉峰 課程時長：2 天

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何理解產(chǎn)品運營的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點：在沒有物質(zhì)壁壘的市場環(huán)境下的充分競爭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品運營邏輯：高效的利用流量用戶的精細化運營，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)..

產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品運營技能

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：市場調(diào)研實戰(zhàn)一、宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源；2.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟因素2)人口和社會因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競爭市場分析1.競爭對手..

大數(shù)據(jù)用戶畫像助力通信行業(yè)產(chǎn)品運營變革 ——從裂變到核變：智能化時代通訊企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展策略

主講老師：李達聰 課程時長：1 天

思考1：目前，中國通訊企業(yè)最大的問題是什么——我們的通訊企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動通訊企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)、人工智能有多高？有多深？多神秘？第一講：大..

TOB產(chǎn)品運營

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、TOB產(chǎn)品的流量獲取來源—SME客戶的獲取1、SEOSEO與SEM的區(qū)別網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置外鏈建設(shè)&..

上海移動產(chǎn)品運營與精準營銷項目課程

主講老師：張旭 課程時長：2 天

主題 上海移動產(chǎn)品運營與精準營銷項目課程課綱序號 模塊章節(jié) 涉及核心內(nèi)容 課時第一天 引言 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運營商和經(jīng)營者的痛點 0.5課時攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰(zhàn)？ 結(jié)論：..

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營策略

主講老師：劉峰 課程時長：1 天

1.互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯——在沒有物質(zhì)壁壘可以依賴的市場的競爭思維大部分企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的理解都是錯的從團購的發(fā)展軌跡看傳統(tǒng)..

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營內(nèi)功有啥用小米的用戶運營京東的數(shù)據(jù)運營無印良品的流程運營杜蕾斯的內(nèi)容..

C端產(chǎn)品運營

主講老師：楓影 課程時長：2 天

任務(wù)一：明確2C類產(chǎn)品運營的增長模型和路徑（1小時）【任務(wù)解析】基于2B、2b2C、2C不同方式的獲客方式，誕生出了相應(yīng)的增長策略，我們把這些增長策略成為“增長模型”，明確適合自己的增長模..

產(chǎn)品運營與增長黑客系統(tǒng)課程

主講老師：陳博 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品運營總論1.廣義的產(chǎn)品運營概念什么是運營人貨場的運營概念2.運營工作的分類基于產(chǎn)品分類基于技能分類3.人人都能做運營..

產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合能力提升課程

主講老師：鐘理勇 課程時長：3 天

第一階段(產(chǎn)品運營和規(guī)劃入門)模塊 課程內(nèi)容一、快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃..

運營商—— 創(chuàng)新業(yè)務(wù)標準產(chǎn)品運營及銷售能力提升課程

主講老師：陳博 課程時長：2 天

一、B/G端大客戶運營和銷售1.運營意識的建立B/G端產(chǎn)品運營的特點C端產(chǎn)品運營的特點2.B/G/C端產(chǎn)品差異用戶需求..

數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

主講老師：張欽 課程時長：2 天

第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被..

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

主講老師：王山 課程時長：2 天

【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖..

5G規(guī)劃建設(shè)與運營管理

主講老師：宋甲偉 課程時長：2 天

課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運維等方面..

生產(chǎn)運營管理MBA課程

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國制造與世界制造現(xiàn)狀一、制造企業(yè)現(xiàn)狀二、管理中的“四個瓶頸”1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調(diào)不周三、21世紀世界制造的目標第二講..

運營管理與供應(yīng)鏈管理

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理

主講老師：楊云 課程時長：2 天

一、 報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、 運營分..

零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模

主講老師：楊云 課程時長：2 天

專題一：運營儀表盤原理介紹1. 運營儀表盤的三大功能2. 建立運營儀表盤的4個步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的..

電話營銷運營管理法則

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

1、電話營銷的新趨勢與新挑戰(zhàn) 1）電話營銷的新趨勢2）電話營銷現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)精英流失高！人員招聘難！技能提升慢！3）優(yōu)秀公司的最新電銷應(yīng)用案例2、影響電話營銷的經(jīng)營要素1）影響電..

生產(chǎn)運營管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1、 通過演練，厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系，理解市場需求、技術(shù)進步、供應(yīng)市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策：新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進出策略3、 ..

電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運營管理

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1.2.3 ..