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投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2025-10-23

第一部分：招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區(qū)別2、招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的區(qū)別3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定1）分公司能不能參與民事活動2）分公司是否具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任..

“招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應(yīng)用”“招標(biāo)采購合規(guī)管理、風(fēng)險防范

地點： 四川 (成都) 價格：3600 時間：2024-01-19

一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)..

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-12-21

第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處..

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-11-12

1.招投標(biāo)基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目..

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-09-14

培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必..

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控

地點： 陜西 (西安) 價格：4500 時間：2022-03-25

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控培訓(xùn)時間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對象：部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員，招標(biāo)項目管理人員等課程背景：2..

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2018-04-26

【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險分析如何把控合同條款？……招投標(biāo)采購活動中的法律風(fēng)險控制和實踐、招投標(biāo)采購..

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-09-22

工業(yè)品招投標(biāo)技巧與標(biāo)書制作

地點： 上海 (上海) 價格：2400 時間：2017-09-01

培訓(xùn)受眾:工業(yè)品—中基層銷售人員課程收益:學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品招投標(biāo)技巧與標(biāo)書制作的相關(guān)技巧培訓(xùn)頒發(fā)證書:由工業(yè)品營銷研究院頒發(fā)《中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班》研修證書。..

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-03-24

【時間地點】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、..

企業(yè)招投標(biāo)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-01-06

【時間地點】2017年1月6-7日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等?！菊n..

企業(yè)招投標(biāo)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-01-06

【時間地點】2017年1月6-7日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。【課..

企業(yè)招投標(biāo)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-10-13

【時間地點】2016年10月13-14日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。 ..

企業(yè)招投標(biāo)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-08-26

一、 招投標(biāo)的基本特征1. 企業(yè)招投標(biāo)的項目策劃與行動計劃2. 招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3. 采購經(jīng)理的招標(biāo)工作二、 招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法 1. 招投標(biāo)基本程序及流程2. 評標(biāo)方法..

企業(yè)招投標(biāo)管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-08-24

一、 招投標(biāo)的基本特征1. 企業(yè)招投標(biāo)的項目策劃與行動計劃2. 招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3. 采購經(jīng)理的招標(biāo)工作二、 招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法 1. 招投標(biāo)基本程序及流程2. 評標(biāo)方法..

王者榮耀——營銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練

主講老師：何朔 課程時長：2 天

開場破冰：從“甲方爸爸”流行語說起。上篇：一清二楚——軍政客戶與企業(yè)客戶不同之處第一講：了解“采購人”，提高成功率一、軍政客戶特點&..

項目采購、招投標(biāo)、合同與供應(yīng)商管理

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

規(guī)范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 五大過程組和九大技能領(lǐng)域 ..

項目招投標(biāo)與合同管理

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

規(guī)范的項目采購和招投標(biāo)決策 Ø 項目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..

世界銀行貸款項目投標(biāo)食物管理培訓(xùn)課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)世界銀行貸款項目招投標(biāo)專員！ 　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱 世界銀行貸款項目招投標(biāo)實務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一部分世界銀行貸款項目招投標(biāo) 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

一擊即中的投標(biāo)技巧

主講老師：杜靜 課程時長：2 天

一、背景知識與最新法律法規(guī)1、招投標(biāo)的基本概念及分類2、招投標(biāo)與其他采購方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國目前招投標(biāo)領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國家強制性的必須招標(biāo)制度5、可否邀請招標(biāo)的法律規(guī)定6、..

投標(biāo)文件制作技巧

主講老師：杜靜 課程時長：1 天

一、招標(biāo)文件的閱讀理解與商務(wù)部分的應(yīng)答招標(biāo)文件構(gòu)成招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請函投標(biāo)人須知招標(biāo)文件中商務(wù)部分的處理招標(biāo)文件中合同條款及合同格式招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求評標(biāo)的基本原理與方法評標(biāo)規(guī)則..

招標(biāo)管理與投標(biāo)技巧

主講老師：杜靜 課程時長：3 天

第一部分、招標(biāo)采購背景知識及最新法規(guī)釋義采購的目標(biāo)與控制要素招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)投標(biāo)與采購的關(guān)系招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用招標(biāo)投標(biāo)的分類招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招..

項目招投標(biāo)與合同管理

主講老師：杜靜 課程時長：1 天

第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的介紹我國目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹必須招標(biāo)制度的重點介紹國家規(guī)定的必須招標(biāo)項目的范圍和規(guī)模..

采購招投標(biāo)管理實務(wù)與案例分析

主講老師：李文發(fā) 課程時長：2 天

第一部分、大力推廣的采購方式——招標(biāo)采購1、世界變得越來越精彩——日新月異的采購環(huán)境2、我國企業(yè)采購的發(fā)展形勢3、我們目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀4、企業(yè)采購..

項目溝通管理與投標(biāo)談判

主講老師：江新安 課程時長：2 天

前 言 本課程以學(xué)員為主體，覆蓋項目管理各領(lǐng)域，將項目中的談判理論與實戰(zhàn)操作相結(jié)合，緊扣項目外部談判中的項目需求、技術(shù)交流、項目范圍、項目價格、項目質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商、工期等內(nèi)容，以及項目內(nèi)部的進度、資源..

軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧

主講老師：閣策 課程時長：2 天

導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1．招投標(biāo)制度的起源2．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 ..

國家最新招投標(biāo)規(guī)則與兩法修訂案解讀

主講老師：陳偉 課程時長：1 天

課 程 大 綱第一章十三部委招投標(biāo)“若干意見”的背景1、案例導(dǎo)入：某央企項目為什么審計沒通過？哪里不合規(guī)？2、全國統(tǒng)一大市場與招投標(biāo)規(guī)范性3、目前存在的主要問題4、目標(biāo)：嚴(yán)..

建設(shè)工程項目招投標(biāo)策略與技巧

主講老師：閣策 課程時長：1 天

導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：建設(shè)工程與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識一、建設(shè)工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設(shè)工程的概念、分類和特點1）建設(shè)工程與工程發(fā)包2）建筑市場與資質(zhì)管..

供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目..

招投標(biāo)全流程法律實務(wù)及典型案例分析

主講老師：張春梅 課程時長：2 天

一、《招標(biāo)投標(biāo)法》條文對所有工程招標(biāo)項目都適用嗎？1、發(fā)改委16號令確定的必須招標(biāo)項目范圍2、如何區(qū)分是否與工程項目相關(guān)的貨物和服務(wù)3、企業(yè)使用非招標(biāo)采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)二、招標(biāo)準(zhǔn)備階段 ..

工程投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點及不平衡報價

主講老師：徐寶洲 課程時長：2 天

一、投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點1、廢標(biāo)常出現(xiàn)的點：（1）封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（3）法定代表人授權(quán)書的錯誤（4）投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函方面的錯誤（5）商務(wù)文件編寫..

政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧

主講老師：閣策 課程時長：2 天

導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購的主體3）政府采購..

招投標(biāo)技能提升

主講老師：高海友 課程時長：2 天

一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．..

企業(yè)合同招投標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范

主講老師：張緒才 課程時長：2 天

第一部分 企業(yè)商務(wù)合同法律風(fēng)險防范一、違反簽訂合同基本原則的的法律風(fēng)險及其對策二、合同主要條款欠缺可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險及其對策三、違反合同的履行原則的法律風(fēng)險及其對策四、違約責(zé)任的法律風(fēng)險及其對策..

工程項目招投標(biāo)與合同管理<高端課程>

主講老師：孫雁翎 課程時長：2 天

一、項目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類型◆ 計價方式－從實戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風(fēng)險..

項目型大客戶銷售策略與投標(biāo)技巧

主講老師：田牧 課程時長：2 天

第一單元 大客戶的基本概念·大客戶的定義及20:80原則·大客戶銷售失敗的主要原因·大客戶銷售失敗的借口·大客戶銷售成功秘訣·..

最新招投標(biāo)法規(guī)與標(biāo)書編寫方法

主講老師：陳偉 課程時長：2 天

課 程 大 綱開場導(dǎo)入1、組建的招投標(biāo)一線團隊，了解招標(biāo)團隊3、形象展示，投標(biāo)崗位與角色定位第一章新時代采購招投標(biāo)政策環(huán)境的改變一、最新招標(biāo)采購政策1、新時代經(jīng)濟環(huán)境的改變與招投標(biāo)發(fā)展趨勢..

投標(biāo)核心技能提升

主講老師：趙中翔 課程時長：1 天

導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個問題第一講：評標(biāo)過程揭秘一、評定原則1. 評定一致2. 評定分離案例：深圳市現(xiàn)行評標(biāo)辦法二、評標(biāo)委員會構(gòu)成來源及評標(biāo)基本流程1. 評標(biāo)委員會構(gòu)..

項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

主講老師：劉貴明 課程時長：2 天

一、項目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述1、項目采購管理及其作用2、項目采購管理模式比較3、合同類型與風(fēng)險分析4、招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項目采購管理的關(guān)系5、項目采購經(jīng)理的職責(zé)二、項目招投標(biāo)管..

招投標(biāo)與合同管理

主講老師：喻國慶 課程時長：1 天

第一章：招投標(biāo)專業(yè)知識與技能1.招投標(biāo)的4大特點2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評標(biāo)開標(biāo)..