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?？谄髽I(yè)培訓公開課
  • 課程收益：精益生產(chǎn)咨詢與精益生產(chǎn)原則線上培訓課程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責最可怕，企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞，各個崗位職責不全..
  • 課程收益：第一天 經(jīng)營 ..

  • 企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月1

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：“企業(yè)培訓課程標準化管理流程”永遠在路上！一、“企業(yè)培訓課程標準化管理流程”的3大誤區(qū)： ..
  • 課程收益：精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..
  • 課程收益：安全生產(chǎn)標準化企業(yè)與企業(yè)標準化體系視頻培訓課程12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構的不科學：..
  • 課程收益：企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標準化建設是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責最可怕，企業(yè)的問題源于細節(jié)出了漏洞，各個崗位職責不全，標..
  • 課程收益：盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構的不科學：組織..
  • 課程收益：企業(yè)管理培訓課程企業(yè)標準化體系建設12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構的不科學：組織機構是企..
  • 課程收益：企業(yè)管理培訓課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構的不科學：組織機構是企業(yè)..
  • 課程收益：生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統(tǒng)企業(yè)培訓課程12月17日有課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：人管人累壞人、還管不了人，粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業(yè)“民不聊生”,走..
  • 課程收益：企業(yè)精細化管理及企業(yè)標準化建設培訓課程于12月17日開課國家國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展格局，企業(yè)“企內(nèi)”“企外”雙循環(huán)的策略如何實施？一、企內(nèi)循環(huán)：在企業(yè)內(nèi)部建立&ldq..

  • 盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理

      盧萬通老      

    四 天

    課程收益：盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設12月開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：盧萬通老師企業(yè)管理培訓課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設的核心：1個中心7個落腳點3大落地系統(tǒng)。1個中心：以客戶為..
  • 課程收益：第一講、人才之困“為什么我們的學校總是培養(yǎng)不出杰出人才？”一、學校人才培育亂象1、教育使命—混沌、失本：人格、人倫、思想、信仰；2、教育目的—行政化、商業(yè)化、功利化；3..
  • 課程收益：第一節(jié)　銷售行為VS客戶購買行為 1．前言　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2．銷售行為與購買行為 3．關于銷售機會點　　　　　　　　　　　　　　 4．銷售階段與機會點第二節(jié)　 顧問式銷售的幾個基本概念..
海口企業(yè)培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對于本章內(nèi)..
  • 課程收益：第一章、網(wǎng)點現(xiàn)場營銷策略分析1.網(wǎng)點陣地戰(zhàn)場與游擊戰(zhàn)場2.網(wǎng)點閑時與忙時營銷策略2.產(chǎn)品相對應客戶群分析第二章、優(yōu)質客戶識別技巧（一看、二問、三驗證）學會看相1.看的藝術通過客戶年齡進行識別；通過客戶的穿..
  • 課程收益：第一部分：會務服務基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語2)文明舉止3.見面時的禮儀..
  • 課程收益：第一篇認識服務者的服務職責與職業(yè)素養(yǎng)一、服務職責與職業(yè)素養(yǎng)的含義二、如何成為受歡迎的服務者？？三、20世紀與21世紀人才需要對比視頻賞析：美國給年輕人的勵志片四、工作的三種精神境界五、職業(yè)化精神VS職業(yè)化能力..
  • 課程收益：用數(shù)字說服務1、窗口服務行為規(guī)范及優(yōu)質服務提升對策（2課時 講授、現(xiàn)場模擬）1) 客戶十大需求2) 服務三大問題3) 服務四個公式4) 服務四個狀態(tài)5) 服務五大語言6) 服務七大含義7) 服務五大感覺 ..
  • 課程收益：《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學使學生學會企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應用能力。教學過程中要突出案例教學，..
  • 課程收益：課程前思考題1.置業(yè)顧問學禮儀的核心是什么？2.置業(yè)營銷禮儀七不問還是七巧問？3.電話營銷一、四、七定律？4.女性置業(yè)顧問臉上必備四件衣？（妝容）5.駕駛員八必問？6.接待流程有哪些忌諱？7. “..
  • 課程收益：課程特色：對傳統(tǒng)文化的理解和發(fā)揚，達到能正確握筆和保持正確坐姿，筆順正確，書寫工整，能很好的理解筆畫和間架結構的搭配..
  • 課程收益：第一篇緒論一、導論1．市場營銷學的產(chǎn)生與發(fā)展、初創(chuàng)階段、形成階段、發(fā)展階段、完善階段2．市場營銷及相關概念與基本內(nèi)容 (1)市場營銷的及相關概念 (2)市場營銷學的研究對象與基本內(nèi)容3．企業(yè)市場觀念及發(fā)展(1)生..
  • 課程收益：經(jīng)絡催眠是指以中醫(yī)經(jīng)絡及五臟藏神理論為基礎，結合現(xiàn)代催眠理論，通過對經(jīng)絡穴位的點、壓、推拿等手法，結合催眠引導語進行催眠治療的一種操作性催眠技術。經(jīng)絡催眠在對現(xiàn)代醫(yī)學面臨的疑難雜癥、身心疾病、慢性疾病，具有神奇而快速的治療效果。經(jīng)絡催眠..
  • 課程收益：《“裝”點優(yōu)雅》一、 了解優(yōu)雅二、法式優(yōu)雅1、舊時代的法國女人形象；2、新時代的法國女人形象；三、優(yōu)雅女性代表1、奧黛麗•赫本；2、香奈兒；3、中國第一夫人彭麗媛；四..
  • 課程收益：《營銷策劃》一．制定銷售計劃 任何企業(yè)在采取具體的營銷行動方案前，都必須對市場進行深入的調研，對購買者進行細致的分析，對競爭對手進行透徹的對比。在順利完成這些工作后，緊接著企業(yè)需要制定出合理并且有效的營銷戰(zhàn)略及營銷計劃，以指導具體的..
  • 課程收益：課程概況：推動書畫書法藝術創(chuàng)作的不斷發(fā)展，提升廣大創(chuàng)作者的學術水平，應書法界人士的要求，開辦"全國藝術理論與繪畫研究研修班"（7天制，以下簡稱"書法培訓班"），以造就高端美術理論研究與書畫創(chuàng)作..
  • 課程收益：《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》1、把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)；2、科學利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色；3、構造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策、計劃不折不..
  • 課程收益：課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達成命令的準確性？◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行..
  • 課程收益：《品牌營銷》 2012年11月18日8時18分，北京梅地亞中心，CCTV2013年黃金資源廣告招標會開鑼。根據(jù)央視當日21時22分公布的結果，經(jīng)過十幾個小時的爭奪，2013年央視黃金資源廣告招標預售總額創(chuàng)下19年新高，達158.81..
  • 課程收益：本課程需1天時間(6小時),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結合世界管理大師的經(jīng)典方法,針對當下企業(yè)存在的問題,經(jīng)本人調査.實踐證明有效的企業(yè)管理新模式,運用3+3的的方法,讓你的企業(yè)留住..
  • 課程收益：團隊管理行為表現(xiàn) 做事風格動機解析 常態(tài)工作模擬演練 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業(yè)競爭頭腦風暴 室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 如何制定工作計劃..
  • 課程收益：本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. ..
  • 課程收益：《服務營銷與品牌建設》 解決定位問題，能幫助企業(yè)解決營銷組合問題。營銷組合（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用的結果。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變；二、全新的消費者心智模式；三、品牌定位戰(zhàn)略的3種方法；四、確立..
  • 課程收益：《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓對象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；預備知識：掌握企業(yè)文化及從事管理崗..
  • 課程收益：員工職業(yè)素養(yǎng)提升◆ 職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)；◆ 一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)；◆ 員工激勵與積極心態(tài)營造；◆ 如何提高職業(yè)素養(yǎng)；◆ 逆向思維與換向思考；◆ 如何建立學習型組織；◆ 員工如何做到盡職工作并快樂其..
  • 課程收益：導入：職場80%的問題來自溝通第一講：認識溝通一、什么是溝通？活動：你演我猜二、職場溝通與生活溝通的差異案例：爸爸和總經(jīng)理三、職場高效溝通的基本原則1. Credibility：關系可信賴性2. Cont..
  • 課程收益：國際貿(mào)易商務談判技巧1.談判的種類和要素；2.商務談判六步曲；3.談判技巧和策略；4.談判中的26個細節(jié)技藝；5.各國商談判風格；6.和不同類型的客戶談判；..
  • 課程收益：《組織行為學》 “組織行為學”是MBA的核心課程之一。組織行為學從組織管理的角度研究組織行為，它涉及的是管理學上與科學管理相對應的另一大學派主張的重要內(nèi)容——行為科學。這在對生產(chǎn)經(jīng)..
  • 課程收益：《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓 培訓對象 總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上 預備知識 掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上 培訓目標 了解..
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