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呼和浩特干部培訓(xùn)講師
  • 王衛(wèi)東培訓(xùn)講師

    王衛(wèi)東

    領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)績(jī)效專家 清華、北大等...

  • 楊智偉培訓(xùn)講師

    楊智偉

     現(xiàn)任北京大學(xué)裝飾建材行業(yè)...

  • 銀高峰培訓(xùn)講師

    銀高峰

    第2代沙盤(pán)模擬演練課程開(kāi)創(chuàng)者與實(shí)踐者...

  • 溫元?jiǎng)P培訓(xùn)講師

    溫元?jiǎng)P

    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、化學(xué)家 中國(guó)第一部《...

  • 李肅培訓(xùn)講師

    李肅

    著名的管理咨詢專家 歷任北京市社會(huì)...

  • 王珂培訓(xùn)講師

    王珂

    Ø 華東理工大學(xué)碩士...

  • 胡忠培訓(xùn)講師

    胡忠

    中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)博士,騰訊人工智能高...

典型客戶
呼和浩特干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)帶教訓(xùn)練技術(shù)

    王靜-                               1 天                               ¥18000/天

    課程收益:【培訓(xùn)內(nèi)容】第一單元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、組織氛圍2. 企業(yè)中/基層管理人員工作時(shí)間分配:理事30%,管人50%,組織氛圍營(yíng)造20%3. 管人“五步走”..
  • 數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新

    劉凱                               2 天                               ¥0/天

    課程收益:第一天:一、認(rèn)知篇:被數(shù)字時(shí)代加速的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是被傳統(tǒng)商業(yè)忽視的利潤(rùn)金礦(1)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值原理和成功故事(2)互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級(jí)客戶體驗(yàn)(3)即刻思考被忽視的體驗(yàn)價(jià)值洼地2、客戶體驗(yàn)策略和..
  • 工業(yè)4.0與精益智能制造

    林勝益                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:一、中國(guó)企業(yè)現(xiàn)況問(wèn)題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問(wèn)題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)二、何謂工業(yè)4.0? --工業(yè)4.0的技術(shù)與應(yīng)用(50分鐘)1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術(shù)支持..
  • 高品質(zhì)管理溝通

    婁萌                               2 天                               ¥25000/天

    課程收益:1、溝通基本概念什么是溝通溝通網(wǎng)溝通的冰山模式溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念溝通的基本步驟2、有效溝通技巧溝通的五大理念溝通的幾種心態(tài)溝通方式體態(tài)語(yǔ)言特別強(qiáng)調(diào):技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基..
  • 做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)

    舒軾                               3 天                               ¥50000/天

    課程收益:第一章:你的定位夠?qū)I(yè)嗎——導(dǎo)購(gòu),是一項(xiàng)事業(yè)★ 你如何看自己★ 你的角色定位★ 導(dǎo)購(gòu)≠賣(mài)貨的★ 你的未來(lái)在哪里★ 導(dǎo)購(gòu)是一項(xiàng)事業(yè)第二章:你的形象夠?qū)I(yè)嗎—&mdash..
  • 核心技能:績(jī)效改進(jìn)

    邱悅                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:一、什么是績(jī)效改進(jìn)?1.小組討論:管理者的職責(zé)2.管理者為什么要做績(jī)效管理?3.如何讓績(jī)效管理形成閉環(huán)?4.績(jī)效改進(jìn):卓越管理者的核心職能5.績(jī)效改進(jìn)的基本實(shí)施流程6.業(yè)務(wù)部門(mén)與HR部門(mén)在績(jī)效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 ..
  • 客戶經(jīng)理演示交流技巧

    駱飛                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:課程章節(jié) 課程主題 課程內(nèi)容一 導(dǎo)論:全腦思維 1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能:打開(kāi)智慧的魔盒左右智能開(kāi)發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦右腦智能開(kāi)發(fā):..
  • 企業(yè)戰(zhàn)略變革與法商管理創(chuàng)新

    孫選中                               1 天                               ¥45000/天

    課程收益:一、審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略新常態(tài)——戰(zhàn)略管理的法商智慧二、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略三原則——戰(zhàn)略運(yùn)籌的至簡(jiǎn)原則三、規(guī)則導(dǎo)向的戰(zhàn)略三角形——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的操控架構(gòu)四..
  • 低成本促銷策劃與執(zhí)行

    崔自三                               2 天                               ¥20000/天

    課程收益:第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用一、促銷的概念及作用二、促銷的分類三、低成本促銷策劃的5W2H法則第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)一、促銷工作業(yè)務(wù)流程1、促銷市場(chǎng)研究2、確定促銷要素3、實(shí)施促銷 ..
  • 大財(cái)務(wù),新未來(lái)

    董波                               3 天                               ¥21000/天

    課程收益:模塊一:企業(yè)財(cái)務(wù)管理新環(huán)境和新問(wèn)題1、外部環(huán)境的變化16-1宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)16-2財(cái)稅改革給企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困惑2、內(nèi)部環(huán)境的需求2-1企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求2-2企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求3、新環(huán)..
  • 領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)修煉

    冉云帆                               2 天                               ¥20000/天

    課程收益:前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識(shí)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的觀察結(jié)果:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個(gè)人的觀點(diǎn)而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這才是我們應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)觀,本章從觀點(diǎn)、概念、人物案例等方面以點(diǎn)帶面,讓學(xué)員對(duì)..
  • 微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

    廖志偉                               2 天                               ¥28000/天

    課程收益:課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例:雙11居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線..
  • 組織項(xiàng)目管理流程規(guī)劃

    林恩                               3 天                               ¥33000/天

    課程收益:概論單元:項(xiàng)目管理最新發(fā)展概述一、項(xiàng)目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機(jī)與猶太總裁的拯救4. “動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組合&rdqu..
  • 確定“雙循環(huán)”的主要思路:十九屆五

    姜新旺                               2 天                               ¥23000/天

    課程收益:一、十九屆五中全會(huì)公報(bào)要點(diǎn)梳理1. 全會(huì)高度評(píng)價(jià)“十三五” 取得的決定性成就2. 全會(huì)對(duì)我國(guó)發(fā)展環(huán)境做出重大研判3. 全會(huì)提出了到二〇三五年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)4. 全會(huì)提出了&ldq..
  • 心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能

    徐紀(jì)罡                               1 天                               ¥35000/天

    課程收益:講 節(jié) 內(nèi) 容知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力(1小時(shí)) 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心理學(xué)(3小時(shí)) 人類的精神世界 人類精神的五層..
  • 向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理

    袁國(guó)輝                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:(一)華為財(cái)經(jīng)體系概況①集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式②華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)③獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色④任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求⑤華為對(duì)財(cái)經(jīng)人員管理主題一: IFS變革(二)賬務(wù)核算與資金管理①華為賬務(wù)管理部的職責(zé)..
  • 企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

    王振韜                               1 天                               ¥22000/天

    課程收益:一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3、內(nèi)部各部門(mén)的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標(biāo)客戶分析(1)目標(biāo)客戶是誰(shuí)?(2)客戶的需求是什么?是否是他最痛點(diǎn)和急需滿足的需求?(3)..
  • 戰(zhàn)略營(yíng)銷管理沙盤(pán)課程

                                                      2 天                               ¥/天

    課程收益:課程簡(jiǎn)介戰(zhàn)略營(yíng)銷管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助..
  • 企業(yè)危機(jī)管理與突發(fā)事件處理

    劉學(xué)民                               2 天                               ¥40000/天

    課程收益:第一章、危機(jī)管理概述危機(jī)的內(nèi)涵與意義危機(jī)的分類危險(xiǎn)與機(jī)遇危機(jī)管理的定義與定位對(duì)危機(jī)的描述危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企..
  • “大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

    韓迎娣                               1 天                               ¥32000/天

    課程收益:一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問(wèn)題3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯(cuò)相關(guān)&#..
  • 電話受理與投訴處理技巧

    王惠                               1 天                               ¥0/天

    課程收益:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?一、調(diào)整職業(yè)心態(tài)1.常見(jiàn)的三種職業(yè)心態(tài)2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+解讀3.三種職業(yè)心態(tài)的解讀- 焦慮怎么辦?- 厭倦怎么辦?- 失落怎么辦?4.互動(dòng)5.結(jié)論:二、客戶服務(wù)與電話受..
  • 用案例說(shuō)話:合同法與合同風(fēng)險(xiǎn)管理

    張嶂                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:一、合同的訂立:如何正確地訂立合同?(1)未簽訂正式的交易合同,傳真件可以嗎?(2)如何區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)(3)已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理?二、合同的效力:合同如何才能生效?(1)附條件合同的生效條件是什..
  • 讓我們的團(tuán)隊(duì)奔跑起來(lái)

    李彥池                               2 天                               ¥16000/天

    課程收益:第一章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵核心——目標(biāo)管理體系構(gòu)建第二章 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵牽引——可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力第三章 執(zhí)行文化的打造..
  • 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談

    蔡山                               1 天                               ¥19000/天

    課程收益:一、企業(yè)為什么需要績(jī)效輔導(dǎo)?1、什么是績(jī)效?2、什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別3、績(jī)效輔導(dǎo)在做什么?4、管理者輔導(dǎo)員工的必備核心能力?1)深度傾聽(tīng)傾聽(tīng)的三個(gè)層次&..
  • 制造業(yè)班組長(zhǎng)綜合技能提升

    柳榮                               2 天                               ¥25000/天

    課程收益:第一部分、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍,沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)?班組長(zhǎng)的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班組長(zhǎng)的三大任務(wù)班組長(zhǎng)的基本職能角色認(rèn)知/..
  • 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通

    張?bào)P                               1 天                               ¥16000/天

    課程收益:第一部分 績(jī)效管理概述績(jī)效管理及績(jī)效管理的四大步驟績(jī)效管理的作用管理者與人力資源部的績(jī)效職責(zé)劃分分析:?jiǎn)T工不認(rèn)可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績(jī)效溝通..
  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培育

    陳龍                               2 天                               ¥20000/天

    課程收益:一、管理者的角色定位1.傳統(tǒng)管理者的技能結(jié)構(gòu)2.新時(shí)期教練式管理者的技能結(jié)構(gòu)3.教練式管理既是領(lǐng)頭羊更是指揮家4.面對(duì)問(wèn)題三不放過(guò)的精神5.站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)6.銷售團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū)別二、團(tuán)..
  • 研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

    孫福生                               2 天                               ¥30000/天

    課程收益:第一部分:研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念1、什么是項(xiàng)目2、什么是項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位4、項(xiàng)目管理的三重制約5、項(xiàng)目管理的三重目標(biāo)6、研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性7、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的框架8、項(xiàng)目群管理及..
  • 巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

    初勇鋼                               2 天                               ¥15000/天

    課程收益:破冰篇:團(tuán)隊(duì)組建,第一天上午8:30—12:00 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形式對(duì)企業(yè)對(duì)員工的影響 二、員工提升個(gè)人被雇傭能力的重要性認(rèn)知三、培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得與參訓(xùn)態(tài)度端正 四、認(rèn)識(shí)個(gè)人、企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的核心要素 五、團(tuán)隊(duì)建..
  • 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力深度融合

    馬媛                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與深度融合之:團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)模型一、卓越團(tuán)隊(duì)管理的模型與執(zhí)行力的打造方法■ 案例分析:管理中的漣漪效應(yīng)與績(jī)效核心原則二、團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)模型分析:績(jī)效持續(xù)提升模型分析 ..
  • 四大軟件助力辦公效力提升

    鐘理勇                               1 天                               ¥19000/天

    課程收益:PART 1 Visio在甘特圖和流程圖的制作(1.5小時(shí))第一篇初識(shí)Visio1.Visio概述(1)Visio發(fā)展史(2)Visio2016版本介紹(3)Visio應(yīng)用領(lǐng)域(4)Visio2016界面介紹..
  • 為客戶創(chuàng)新”是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最有效的

    王維寶                               2 天                               ¥12000/天

    課程收益:前 言 “客戶”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶創(chuàng)新”需要文化理念創(chuàng)新1、 “為客戶創(chuàng)新”的最新理念闡釋(案例)2、 “為客戶..
  • 客戶經(jīng)理大客戶開(kāi)拓技術(shù)

    張晨                               1 天                               ¥20000/天

    課程收益:第一章:銀行未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國(guó)銀行目前的壟斷狀況二、我國(guó)未來(lái)銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)三、客戶經(jīng)理要樹(shù)立營(yíng)銷心態(tài)1、我 20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板—&m..
  • 全球主要大國(guó)崛起歷程深度解析

    文學(xué)                               2 天                               ¥/天

    課程收益:一、當(dāng)代國(guó)際體系的緣起與變遷(重點(diǎn)) 二、近代以來(lái)全球主要大國(guó)的崛起歷程 引言:意大利的文藝復(fù)興 (一)葡萄牙的海上帝國(guó) (二)西班牙的崛起與擴(kuò)張 (三)17 世紀(jì)的荷蘭:海上馬車(chē)夫 (四)英國(guó):日不落帝國(guó) ..
  • 房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理

    胡冬梅                               1 天                               ¥21000/天

    課程收益:一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與業(yè)務(wù)決策1、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手,了解報(bào)表基本含義1)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)2)利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀3)資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀4)現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀2 、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問(wèn)題1)財(cái)務(wù)報(bào)表指..
  • 非人-績(jī)效管理與工作坊-2天

    陳南宏                               2 天                               ¥29000/天

    課程收益:單元:前言企業(yè)管理關(guān)鍵思維::為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益企業(yè)管理 = 過(guò)程 + 結(jié)果單元:績(jī)效管理的作用和任務(wù)績(jī)效管理原理..
  • 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    李勇                               1 天                               ¥20000/天

    課程收益: 單元 大綱 ..
  • 臨柜人員禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

    葉金婷                               2 天                               ¥/天

    課程收益:課程提綱:第一模塊:柜臺(tái)服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整及責(zé)任心樹(shù)立正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功員工個(gè)人行為對(duì)公司整體形象的意義客戶化服務(wù)的重要作用第二模塊:客戶需求及其滿意程度解析顧客消費(fèi)心理..
  • 第一部分 走進(jìn)新時(shí)代的政治總動(dòng)員

    左戰(zhàn)軍                               1 天                               ¥16000/天

    課程收益:一、為什么要開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育初心和使命是中國(guó)共產(chǎn)黨人拼搏奮進(jìn)的根本動(dòng)力長(zhǎng)期執(zhí)政的中國(guó)共產(chǎn)黨刀刃向內(nèi)的自我革命學(xué)習(xí)理解黨的十九大精神的鑰..
  • 組織變革管理

    史俊慧                               2 天                               ¥19000/天

    課程收益:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時(shí)代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長(zhǎng)青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個(gè)模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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