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課程名稱：配農網(wǎng)與低壓智能化管理專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關于配農網(wǎng) 一、配農網(wǎng)項目常態(tài)儲備 二、農網(wǎng)年度報表審查 三、農網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量管理規(guī)定 第二節(jié)：線損相關管理辦法及標準 一、《線損管理辦法實施細則》解讀； 二、《國家電網(wǎng)公司線損管理辦法》核心內容解讀。 第三節(jié)：&..

課程名稱：戶外安全生存技能、社會生存訓練及意外傷害應急處理方法
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、野外生存的概念 二、野外生存的分類 1、被動野外生存 2、主動野外生存 三、開展野外生存的重要意義 1、科技進步與人類生存能力的下降 2、學習求生技巧 3、野外戶外活動有益于身心健康 4、自我社會生存拓展意識提高 ..

課程名稱：安全教育、安全防護、安全避險、安全演練 系列課程培訓計劃書
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：自然災害預防與自救 一、自然災害的概念 二、自然災害的特點 三、自然災害的分類 四、自然災害的種類 1、雨季防汛 1.1滑坡 1.2洪水 1.3塌方 1.4山洪 1.5泥石流 1.6電擊 1.7水土流失..

課程名稱：工程項目精細化管理 培訓大綱
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 精細化管理概論 1、何為精細 2、何為精細化管理 3、從5個方面理解精細化管理 4、精細化管理的誤區(qū) 第二單元 精細化管理的原則與方法 一、精細化管理的六大原則 1、整體把握，兼顧細節(jié) 2、流程管理，控..

課程名稱：管理者角色認知
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者角色認知的重要性 案例：從優(yōu)秀骨干到不合格經(jīng)理，再到總經(jīng)理 一、管理者成長的四個階段 二、清晰管理定義，構建基石 案例：中層總是抱怨“人少事多”背后的根源 案例：工作中是1+1大于2嗎？ ..

課程名稱：新時代青年的成才機遇與使命擔當
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、青年是中國的未來 1.青年是推動歷史進步的重要主體。 2.青年是民族復興和國家發(fā)展的有生力量。 3.青年是我們黨的事業(yè)的繼承者和開拓者。 4.青年是推動世界和平發(fā)展的希望?！　? 二、奮進新時代、實現(xiàn)強國夢的中國青年 （一..

課程名稱：如何做好新時代基層黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務工作的概念、原則和方法 一、黨務工作的概念 二、黨務工作的原則 三、黨務工作的方法 四、如何做好政治建設 政治建設實操：如果做好黨員的定期溝通與談話 第二節(jié) 黨的基層組織建設工作 一、..

課程名稱：決勝未來—2035新發(fā)展格局
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而奮斗 新目標既鼓舞人心又實事求是 新發(fā)展格局是實現(xiàn)新目標的重要保證 經(jīng)濟結構轉換才能形成增長新動能 發(fā)揮改革在構建新發(fā)展格局中的關鍵作用 發(fā)揮消費在擴大內需中的基礎性作用 發(fā)揮投資對優(yōu)..

課程名稱：支行長的網(wǎng)點（團隊）綜合管理效能提升策略
主講老師：孫素丹 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的精細化團隊管理策略 一、精細化團隊營銷管理之：團隊文化管理 1. 有溫度的團隊：員工有尊嚴，被尊重 2. 有前景的團隊：給我成長機會，比當下給我現(xiàn)金重要 3. 有歸屬感的團隊：溝通需要真實 4. 有氣度的團隊：..

課程名稱：管理者角色認知與自我修煉
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 天降大任 錨定職業(yè) 一、準確認清自己的角色 1、管理人員在企業(yè)中的位置 2、管理人員的核心價值 3、管理人員的六個特點 4、管理人員的行動準則 5、管理人員必備的基本技能 6、管理人員的角色錯位 二、準確認清..

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：常峰源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 高效能人士的自我管理 “21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。” ——德魯克 改善形象； ---修心、修態(tài)、修能 ---互動：“氣場&r..

課程名稱：TTT課程開發(fā)與表達技巧課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言 第一單元：學習態(tài)度及心理解析 （一）成人學習的優(yōu)缺點 （二）成人學習有效心態(tài) （三）優(yōu)秀培訓師的特質 （四）如何提高學員記憶 第二單元：十種多元化教學方法 （一）教學方法簡要介紹 演說講述法、分組討論法、團隊游戲法..

課程名稱：管理心模式
主講老師：李艷梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分 心本管理的重要性 對新生代員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個具有號召力的領導者。 ----- 海爾集團CEO 張瑞敏 心本管理的價值 &#..

課程名稱：智能戰(zhàn)略與智能商業(yè)
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、解讀戰(zhàn)略思維與智能戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、什么是戰(zhàn)略思維 3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力？ 4、什么是數(shù)字化 5、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼 6、數(shù)字戰(zhàn)略到智能戰(zhàn)略四個階段 數(shù)字化 =..

課程名稱：生產(chǎn)班系列課程大綱
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：10 天
課程簡介：第一次課程 （2天）： 中層主管的角色認知 & 生產(chǎn)計劃運營系統(tǒng) 第一章角色認知：管理 & 領導 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、..

課程名稱：辦公室管理實務
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 辦公室管理定位 主要講授辦公室管理工作在不同公司、不同階段的定位與側重點，以及辦公室人員配置 二、辦公室主要職能 主要講授辦公室管理工作的主要內容及其要點、難點、誤區(qū)和應對方法 1、制度、流程管理 2、會議管理 3、辦..

課程名稱：陽光心態(tài)
主講老師：王飛虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 職業(yè)化心態(tài) 導入：三個砌墻工的表現(xiàn) 1、你為誰工作？ 工作是我們要用生命去做的事 我們要為自己去工作 馬云為什么還要去工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作..

課程名稱：鷹擊長空 -TTT 課程設計、授課技巧及現(xiàn)場輔導
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、內訓師的角色認知 1.內訓師的角色認知和五維定位； 2.內訓師的六大能力和七大技巧； 3.內訓師的成長過程中的7個100； 4.內訓師第一次亮相：自我介紹展示 5.循環(huán)練膽：開場破冰 二、內訓師需要具備的四項基本功，十二..

課程名稱：金牌培訓師締造營——3天2晚蝶變之旅
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、訓練營設計思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置2個作業(yè) 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)4：講師系統(tǒng)輸入4個知識點 5)1：講師給每位學員輸出1份成長報告 二、如何讓學員..

課程名稱：戰(zhàn)略的KPI績效指標建立與實施行動計劃
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 請解釋一下公司的關鍵成功要素 請解釋一下公司的戰(zhàn)略 請列舉三個您所主責的關鍵流程的流程思想 你認為您的工作應該首先向誰負責 請列舉您..

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