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課程名稱：情緒管理與自我認知
主講老師：金鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：1、課前的三種定位： （1）學習心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇，但一定終身學習 （2）職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業(yè)投入的程度 （3）課程共識的定位 &mda..

課程名稱：目標管理與計劃控制
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 目標的定義及設定 一、何謂目標及內涵價值 二、討論：好的目標的標準 三、常見的6種目標 四、人為什么要有目標 五、案例討論：麥肯錫三段論的啟示 六、目標設定的意義 七、討論：為何目標是現(xiàn)代管理學的理論基礎 八、個..

課程名稱：管理者角色認知與技能提升
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：管理者角色認知 第一講 管理與管理者基本認知 1.時代召喚 管理理論的變革和進化； 管理客體的認知差異 2. 管理認知（343） 管理的三個效率 ；管理的四大層面；管理者的三項任務 組織管理與員工發(fā)展：利益、情感..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：許晉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 “我”的時間價值是多少？  你的時間安排是否合理  展示各位自己的時間價值  您是否有效的利用好了你的時間  你的時間價值是否..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越
主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴 重要成果： 學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術 以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標； 通過本環(huán)節(jié)達到以下目標： 讓一線經(jīng)理們意識到，了解企業(yè)文化的重要..

課程名稱：管理技能與問題解決
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：自我管理的四項修煉 12一、自我領導的四項修煉 1．修煉一：角色歸位 2．修煉二：心智管理 3．修煉三：目標管理 4．修煉四：效能管理 二、自我之角色歸位 1．管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥 2．管理者的十大..

課程名稱：管理者自我管理能力提升
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 問題分析與解決 一、集體研討類工具 集體研討類工具－討論 集體研討類工具－頭腦風暴 集體研討類工具－團體列名 集體研討類工具－六頂帽子 ..

課程名稱：九型江山
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應性；感興趣的范圍；反應的強度；心理的素質；分心程度；專注力范圍/持久性?，F(xiàn)代管理學EMBA、CEO12篇及MB..

課程名稱：如何做優(yōu)秀黨支部書記
主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、正確把握黨支部書記的角色定位 （一）把握方向的“黨代表” （二）支部班子的“主心骨” （三）單位建設的“領頭羊” （四）凝聚力量的“粘合劑&..

課程名稱：公眾演說，魅力展現(xiàn)
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、精神狀態(tài)篇 1.認識恐懼與緊張 1） 什么情況下會緊張 2） 緊張的原因是什么 討論：緊張好還是不好？ 2、緩解過度緊張的四種途徑 1）萬全準備 2）降低期望 3）正念冥想 4）壓力轉移 二、有聲語言篇 1、..

課程名稱：形呈說前 像印話后 --------公眾表達與演講技巧
主講老師：徐云松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 形神兼?zhèn)?---立場亮像 壓力分散，怯場化解 來源：心去了 原則：教學相長 分散：對象，環(huán)境，內容，自己 化解：提問，研討，設計，演練 &#..

課程名稱：跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓方案
主講老師：張梓軒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】  沙盤歷史  沙盤推演規(guī)則和任務  團隊組建  沙盤推演  沙盤..

課程名稱：TTT-內訓師授課技巧
主講老師：夏瑾言 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：破冰：培訓準備與學習目標 一、分組 游戲互動：卡片分組 1.熟悉學員 2.建立PK機制 3.制定獎懲規(guī)則 二、為什么培訓沒有效果 1.學員 2.培訓師 3.內容 三、課程目標 第一講：基礎知識 一、角色認知 1..

課程名稱：工作任務分解與落實
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 目標與計劃 一、 目標的理解與價值 1. 計劃的來源是目標 2. 什么是目標 1) 目標的含義 2) 目標與戰(zhàn)略的關系 3. 為什么要有目標 4. 組織目標與部門目標 二、 目標與計劃制定 1. 目標的設定與..

課程名稱：和情緒做朋友
主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 認識情緒 1、 我的T桖衫（暖場及認識自己及他人特征） 2、 什么是情緒 3、 影響情緒的都有哪些因素 4、 不良情緒給人帶來的影響 二、 如何解決不良情緒 1、 電影片段觀看與討論 2、 選擇問題地圖的分析 三、..

課程名稱：結構化思維在職場的運用
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界 （一）結構化思考力應用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..

課程名稱：企業(yè)高層管理干部培養(yǎng)之道
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段課程：打造巔峰執(zhí)行力團隊素質訓練營 課程收益： 1、激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，本培訓通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S； 2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟..

課程名稱：時間管理+目標管理
主講老師：王波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、 討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 2、時間管理的內涵 什么是時間管理？包括哪些內容？時間管理的本質是“自我管..

課程名稱：國際鐵路行業(yè)標準（IRIS:2009）
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準理論基礎知識 1. 企業(yè)為什么要實施IRIS標準 2. RIS是什么? 3. IRIS標準的適用范圍 4. IRIS與ISO有什么不同 5. IRIS標準的發(fā)展..

課程名稱：內部控制與風險管理
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為何要加強內部控制 1、 眾多企業(yè)失敗的教訓 2、 眾多企業(yè)管理現(xiàn)狀  人治主義/經(jīng)驗主義/習慣主義/冒進主義 3、 國家對企業(yè)的總體內控要求 4、 企業(yè)自身健康發(fā)展的要求  風險總是存在..

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