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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:贏在職場(chǎng)的5種核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、競(jìng)爭(zhēng)力1:認(rèn)識(shí)自己,不要讓職場(chǎng)迷惑你 認(rèn)識(shí)力:能夠很好地認(rèn)識(shí)自己的人,往往更能夠從自身出發(fā),更好地做出職業(yè)和人生的決定。 (一)跳出職場(chǎng)迷茫 ▪ 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)! ▪ 贏在職場(chǎng)的8個(gè)關(guān)鍵維度..
課程名稱:客戶經(jīng)理演示交流技巧
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 課程主題 課程內(nèi)容 一 導(dǎo)論:全腦思維 1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己 2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒 左右智能開發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦 右腦智能開發(fā):..
課程名稱:電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 新基建會(huì)讓電信行業(yè)何去何從? 1、什么是新基建?新基建都包含了哪些?新基建會(huì)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來什么? 2、面對(duì)5G,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算,人工智能等新技術(shù),我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備? 3、云大物移智會(huì)給整個(gè)社會(huì)..
課程名稱:5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及組網(wǎng)規(guī)劃
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、5G技術(shù)概述  5G技術(shù)現(xiàn)狀 移動(dòng)通信發(fā)展歷程 5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展 ITU和各國(guó) 5G計(jì)劃 全球5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)驗(yàn)網(wǎng)介..
課程名稱:“值”播主義——帶貨主播的四項(xiàng)修煉
主講老師:趙滿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 屏觀:解構(gòu)時(shí)勢(shì) 闖進(jìn)直播 第二章 屏容:重構(gòu)內(nèi)容 觸屏速達(dá) 第三章 屏技:多維互動(dòng) 串屏吸睛 第四章 屏技:揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播 【暖場(chǎng)】 開場(chǎng):互動(dòng)游戲 鏈接:屏幕阻擋不了的你我 【第一章】屏觀:解..
課程名稱:賦能職場(chǎng)新生代員工管理
主講老師:張澤然 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:管理者如何真正讀懂員工內(nèi)心想法,知己知彼勝任管理 第一講:了解和認(rèn)識(shí)新生代員工 1.解讀一份來自網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查 1)真實(shí)的新生代員工 2)90后/行為分析 案例:新生代員工辭職信的反思 解析:管理者和員工的“同頻..
課程名稱:K-GOLF 情境高爾夫之向下管理
主講老師:曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天上半天:《正本清源說管理》 訓(xùn)前:K-GOLF 王者高爾夫課程說明 1、課程角色介紹 2、課程規(guī)則說明 3、課程班組建設(shè) 一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng) 1、引言:我們需要什么樣的管理? 2、管理者的核心價(jià)值 3、管理..
課程名稱:阿米巴經(jīng)營(yíng)
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 第一單元 企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)由經(jīng)營(yíng)理念決定——阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)共識(shí): 1.1為什么要導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)? 1.2經(jīng)營(yíng)企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)? 稻盛和夫主要的經(jīng)營(yíng)理念與哲學(xué)思想 案例借鑒:京..
課程名稱:職場(chǎng)效率高效溝通管理
主講老師:董波浪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負(fù)責(zé)? ※管理應(yīng)用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本! 一、工作必備溝通的學(xué)問原理 1、高效溝通漏斗原理及應(yīng)用管理 2、 溝通不暢三大原則三大忌禁 3、工作中者常犯心智溝通模..
課程名稱:管理角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理角色認(rèn)知 一、角色轉(zhuǎn)變 1、正確理解“管理”的定義 2、骨干員工與管理者的區(qū)別 3、角色轉(zhuǎn)變的困難之處 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、對(duì)上管理的角色定位 3、平行管理的..
課程名稱:七步成詩
主講老師:梁潔 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義 • 案例導(dǎo)入:并不多見的場(chǎng)景 • 最佳實(shí)踐介紹:品牌課程初長(zhǎng)成 模塊一、萬般之源 • 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(GAPS)、人才發(fā)展(CBET) ..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維·升級(jí)版
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開篇:認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化思維 1.什么是結(jié)構(gòu)化思維 1.1結(jié)構(gòu)化思考的定義 結(jié)構(gòu)化思考案例:如何把200ml水裝進(jìn)100ml的杯子 1.2一張圖看懂結(jié)構(gòu)化思維 2.為什么要做結(jié)構(gòu)化思考 2.1非結(jié)構(gòu)化思維的問題 2.2結(jié)構(gòu)化思維的..
課程名稱:郵政行業(yè)人工智能技術(shù)與應(yīng)用
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:系列一 模塊 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)中國(guó)郵政 1、中國(guó)郵政發(fā)展歷程 2、我們信息化建設(shè)回顧 3、物聯(lián)網(wǎng)背景下的智慧郵政的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn) 單元二 人工智能解析 1、人工智能的時(shí)代即將來臨。 2、如何理解人工智能中的各種技術(shù)概念。 ..
課程名稱:情緒管理及催款技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:自我管理與心智模式
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:時(shí)間都去哪啦? 自我測(cè)試:我的時(shí)間都去哪里? 目標(biāo)不清,造成工作沒有方向感? 能力不足,造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失? 完美主義,造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)&rdq..
課程名稱:完美PPT構(gòu)思設(shè)計(jì)與演講演示
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習(xí)慣,只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置,讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 一個(gè)小小改變,讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 ..
課程名稱:供用電合同實(shí)務(wù)及糾紛處理課程大綱
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 合同法與供用電合同 第一章 合同法與供用電合同概述 第一節(jié) 合同法與供用電合同 一、契約與合同 二、合同的概念與特征 三、合同法及其調(diào)整對(duì)象 四、合同法的基本原則 五、供用電合同及其作用 課堂討論:&l..
課程名稱:組織內(nèi)部高效協(xié)同方法與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭(zhēng)看組織協(xié)同與敏捷組織的重要性 一、疫情危機(jī)對(duì)組織管理產(chǎn)生了哪些影響? 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì) 案例:疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略 3、客戶和客戶需..
課程名稱:大象裝到冰箱里
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、PPP模式的概念 (1)PPP模式的類型和性質(zhì);(2)PPP模式的功能;與其他融資模式的比較;(3)中國(guó)式PPP模式的立法沿革;(4)PPP模式的缺陷和風(fēng)控救濟(jì) 案例分析:(1)北京地鐵4號(hào)線;(2)合肥王小郢污..
課程名稱:醫(yī)院公關(guān)與開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展技巧
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:疫情后醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)生的變化 1.醫(yī)藥行業(yè)將逐漸恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 2.數(shù)字服務(wù)公司搭建疫情信息共享平臺(tái) 3.中醫(yī)藥行業(yè)大放異彩 4.為自己的產(chǎn)品提供差異化服務(wù) 5.優(yōu)化醫(yī)生患者的體驗(yàn) 6.全民醫(yī)療福利增加 7.國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中..
 
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