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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:稅收籌劃系列稅收政策及籌劃思路
主講老師:陶雯 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 合同管理相關(guān)知識(shí) (一)企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問(wèn)題? 1、合同文本不規(guī)范,采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語(yǔ)不謹(jǐn)慎,例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)..
課程名稱:經(jīng)濟(jì)合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險(xiǎn)分析與籌劃應(yīng)對(duì) 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán),是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人,在簽訂合同時(shí),需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定,以享..
課程名稱:兩學(xué)一做與基層黨組織建設(shè)
主講老師:劉玉瑛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 兩學(xué)一做 一、深刻認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”的重大意義和豐富內(nèi)涵 喚醒大家黨的意識(shí)、黨員意識(shí)、黨章意識(shí)、黨規(guī)意識(shí) 1.學(xué)黨章黨規(guī)。 2.學(xué)系列講話。 3.做合格黨員。 二、下大力踐行“兩..
課程名稱:目標(biāo)制定與計(jì)劃管理
主講老師:吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:目標(biāo)的認(rèn)知 討論:什么是想法、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、結(jié)果? 討論:目標(biāo)對(duì)個(gè)人的意義?什么是好目標(biāo)? 案例:你能贏世界冠軍嗎?為什么? 案例:小朋友的目標(biāo) 案例:目標(biāo)與個(gè)人成就 討論:你要過(guò)怎樣的人生? 暢談:個(gè)人愿景 ..
課程名稱:由“傳統(tǒng)營(yíng)銷“向”智慧體驗(yàn)”的智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合能力提升
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程名稱 智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言 5G營(yíng)銷模式的新挑戰(zhàn) 5G營(yíng)銷模式下全業(yè)務(wù)營(yíng)銷意識(shí)的建立與營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展的基本原則 1課時(shí) 傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)我們遇到的問(wèn)題 5G時(shí)代智能終端產(chǎn)品的融..
課程名稱:管理心理學(xué)課程大綱
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理心理學(xué)的研究對(duì)象 管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容 一、管理心理學(xué)的內(nèi)涵 二、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容 三、管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu) 管理心理學(xué)的研究意義 對(duì)推動(dòng)管理現(xiàn)代化具有重要意義 對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)生巨大作用 對(duì)加..
課程名稱:時(shí)間管理及高效會(huì)議管理
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升 構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式:V+A+E 一、價(jià)值系統(tǒng)塑造助力效能提升 1.時(shí)間都去哪里了? 2.常見(jiàn)的四盲癥 3.討論:做正確的事or 正確的做事的區(qū)別? 4.案例學(xué)習(xí):瘋狂..
課程名稱:股權(quán)變更課程大綱
主講老師:李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)章節(jié)概述 第一章 股權(quán)變更的情形與形式 股權(quán)變更的情形 1、離婚 2、繼承 3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4、融資 股權(quán)變更的形式 1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2、吸收合并 概念 程序 案..
課程名稱:新收入準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)建筑業(yè)的影響
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、新收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn) 1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型 1) 建筑施工合同的類型與收入的關(guān)系 2)建筑施工合同的交易價(jià)格怎么確定 3)新收入準(zhǔn)則下的科目設(shè)置及核算要求 2、以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)..
課程名稱:始于禮儀,合于溝通 商務(wù)禮儀與銷售溝通技巧
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀內(nèi)涵 1、禮儀的內(nèi)涵與價(jià)值 禮儀的定義 禮儀的重要性:首因效應(yīng) 商務(wù)禮儀三要素 2、職業(yè)形象與禮儀 個(gè)人著裝規(guī)范 職業(yè)著..
課程名稱:敢叫日月?lián)Q新天 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步曲
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求與特征 1、什么是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)的概念 構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五大要素 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的分析 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的崗位與素質(zhì)要求 案例:性格特點(diǎn)分析 =..
課程名稱:超級(jí)溝通力:卓越組織賦能之道
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 課時(shí)(12H) 第一單元 溝通三角形:建立有效溝通的核心框架 1H 第二單元 有效溝通之需求篇---聽(tīng)力三板斧:有效挖掘內(nèi)在需求 1.5H 第三單元 有效溝通之內(nèi)容篇---好好說(shuō)話:提升清晰明確的表達(dá)力 1.5H ..
課程名稱:VoLTE發(fā)展與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1VoLTE的基本概念與推出背景概述 1.1VoLTE的定義 1.1.14G語(yǔ)音的三種實(shí)現(xiàn)方案 1.1.24G語(yǔ)音的發(fā)展趨勢(shì) 1.1.3VoLTE帶來(lái)的積極變化 1.2VoLTE的重要意義分析 1.3VoLTE與中國(guó)電信R..
課程名稱:行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)專題培訓(xùn)
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 2018年全球ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ICT產(chǎn)業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 全球電信業(yè)持續(xù)低速徘徊 4G成為全球最主流的移動(dòng)制式 5..
課程名稱:5G時(shí)代產(chǎn)品規(guī)劃提升與電競(jìng)產(chǎn)品發(fā)展
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、5G時(shí)代移動(dòng)能夠提供的TOC產(chǎn)品 1.年輕時(shí)尚人群場(chǎng)景 1.1.RCS融合通信商用案例 1.2.5G 全息通話商用案例 1.3.5G 輕視頻商用案例 2.垂直行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景 2.1.5G智慧電力行業(yè)商用案例 2.2.5G..
課程名稱:創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):半 天
課程簡(jiǎn)介:第1章任務(wù)管理:如何高效完成工作 1.定義工作目標(biāo) 平衡計(jì)分卡 SMART原則 2.聚焦最重要的目標(biāo) 3.關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo) 4.將目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解: 剝洋蔥法; ᠕..
課程名稱:通信行業(yè)危機(jī)管理與預(yù)警
主講老師:李翔宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 危機(jī)管理的引言 危機(jī)的脾氣——不可改正性 危機(jī)的意識(shí)——全員危機(jī)意識(shí) 危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶 危機(jī)預(yù)警——預(yù)防大于處..
課程名稱:當(dāng)責(zé)及壓力管理
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:采取工具、方法、技巧來(lái)劃分和分配時(shí)間,是最粗淺無(wú)效的時(shí)間管理。
主講老師:李巖偉 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一章從本質(zhì)了解時(shí)間管理 從大家日常工作的浪費(fèi)時(shí)間陋習(xí)開(kāi)說(shuō),引起現(xiàn)場(chǎng)共鳴,并探究我們是不是真的很忙?再引出時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚釉?,讓大家能夠意識(shí)到時(shí)間管理不僅是劃分時(shí)間范圍并分解工作,這里還有關(guān)于自我與團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)習(xí)慣改變等多方因素..
課程名稱:通信企業(yè)法治建設(shè)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、強(qiáng)化通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合 (一)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與重要規(guī)章制度制定、重大決策緊密結(jié)合 (二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合 (三)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與合同管理有機(jī)組合 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與案件管理相輔相成 二、重視通..
 
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