公開(kāi)課

咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì):投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng):——激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足——.. |
房地產(chǎn)企業(yè)完工匯算與土地增值稅項(xiàng)目清算策略高研班 |
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一節(jié):房地產(chǎn)企業(yè)完工匯算與特殊疑難問(wèn)題解析一、新農(nóng)村建設(shè)與舊城改造會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理1、拆遷安置營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間與稅務(wù)處理2、新農(nóng)村建設(shè)的土地款返還處理3、支付補(bǔ)償款、以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品抵補(bǔ)償款的處理.. |
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 1、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架 1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件 1.1.1案例分析:IBM的研發(fā)管理 1.1.2企業(yè)文化 1.1.3組織流程 1.1.4市場(chǎng)能力 1.2產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián) .. |
集團(tuán)企業(yè)人力資源管控 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化人力資源管理的問(wèn)題1、集團(tuán)組織與人力資源管控模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié),新的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以在組織與人力資源上找到支撐,組織與人力資源不能成為戰(zhàn)略的有效載體,集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)難以落地與執(zhí)行。(戰(zhàn)略執(zhí)行與組織、人力資源支.. |
微信營(yíng)銷(xiāo)從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、微信營(yíng)銷(xiāo)入門(mén)篇1、微信發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);2、微信商業(yè)價(jià)值及贏利模式;3、什么行業(yè)適合做微信營(yíng)銷(xiāo);4、企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)避免的誤區(qū);二、微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇1、什么是微信公眾賬號(hào),公眾賬號(hào)認(rèn)證及營(yíng)銷(xiāo)技巧;2、解析.. |
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:?jiǎn)卧?項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理和采購(gòu)的關(guān)系公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵人員采購(gòu)中有哪些任務(wù)可以運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念來(lái)完成項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目管理的流程案例分析單元二 .. |
由內(nèi)而外的顧問(wèn)式銷(xiāo)售 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、單元:顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法的理念 1、心理體驗(yàn):覺(jué)察買(mǎi)賣(mài)過(guò)程的心理認(rèn)知 2、了解產(chǎn)品導(dǎo)向銷(xiāo)售與客戶導(dǎo)向銷(xiāo)售的不同之處 3、建立換位思考的思維方式,以“為客戶解決問(wèn)題”的心態(tài)接觸客戶二、單元:.. |
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián) 二大.. |
職業(yè)魅力與商務(wù)禮儀 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、您的形象就是企業(yè)的品牌 1、禮儀與角色 “暈輪效應(yīng)”在商務(wù)活動(dòng)中的作用2、禮儀與公關(guān)3、形象是一張名片4、職業(yè)化形象的標(biāo)準(zhǔn)是什么?二、職業(yè)化視覺(jué)形象的塑造 .. |
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
任職資格體系與核心員工能力管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系?2、某國(guó)企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、某手機(jī)企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估?3、某民企為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系? .. |
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、引言:解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門(mén)應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置.. |
客戶化的積分計(jì)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、您的問(wèn)題何時(shí)需要構(gòu)建忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?是否需要引入積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?為什么許多積分計(jì)劃運(yùn)營(yíng)差強(qiáng)人意?如何應(yīng)對(duì)積分成本不斷上升的挑戰(zhàn)?“對(duì)忠誠(chéng)計(jì)劃和積分運(yùn)作建立全新的看法”2、選擇適合的.. |
課程體系建設(shè)與課程開(kāi)發(fā)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.課程在培訓(xùn)體系中的地位企業(yè)培訓(xùn)體系的組成什么是培訓(xùn)課程體系什么是培訓(xùn)課程什么樣的需求需要課程來(lái)滿足課堂培訓(xùn)與非課堂培訓(xùn)ɧ.. |
贏在職場(chǎng):職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、導(dǎo)入:跳出職場(chǎng)迷茫小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!贏在職場(chǎng)的8個(gè)關(guān)鍵維度 接受任務(wù) 常見(jiàn)的三種典型的錯(cuò)誤接受任務(wù)的方式•“這不關(guān).. |
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. IE概述IE發(fā)展簡(jiǎn)史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能企業(yè)對(duì)IE的職能定位2、IE流程設(shè)計(jì)工具之 – 操作程序分析IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除操作程序圖的繪制操作程序分.. |
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. IE概述IE發(fā)展簡(jiǎn)史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能企業(yè)對(duì)IE的職能定位2. IE流程設(shè)計(jì)工具之 – 操作程序分析IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除操作程序圖的繪制操作程序.. |
質(zhì)量分析工程師礪煉 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析:1. 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系Ø 如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題Ø 如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理2. 質(zhì)量成本:Ø 質(zhì)量成本的PAF(預(yù)防、.. |
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 1、概述 本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值,尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義?! ?.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義 1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用 1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基.. |
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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