公開(kāi)課
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、開(kāi)場(chǎng)白1、本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制，形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)，各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，明確本2、課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)4、.. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比1、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利2、價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重3、什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相.. |
| 從這里起飛：新員工入職培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效。在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過(guò)事實(shí)驗(yàn)證的、.. |
| 銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：90%銷(xiāo)售失敗與行為素質(zhì)有關(guān)，舉手投足之間，決定銷(xiāo)售成??！如何短時(shí)間拉進(jìn)客戶(hù)距離，贏得客戶(hù)好感；如何準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，把握客戶(hù)需求；如何進(jìn)行換位溝通，建立客戶(hù)共鳴；如何處理復(fù)雜利益關(guān)系，獲得客戶(hù)認(rèn)可如何快速接近客戶(hù)、.. |
| 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫(kù)存管理1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3. 供.. |
| 研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉(zhuǎn)變l 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利l 價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重o 什么是產(chǎn)品價(jià)值.. |
| MTP中層經(jīng)理管理技能與發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 管理者的角色認(rèn)知² 管理初體驗(yàn):認(rèn)識(shí)管理² 管理者角色特點(diǎn)：做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責(zé)任感l(wèi) 達(dá)成的意愿l 變革意識(shí)l 科學(xué)方法l 效.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制² SPC的起源² 流程的特點(diǎn)² 何謂流程的受控與失控² SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理論² 常用的控制圖F 過(guò)程能力的衡量² 數(shù)據(jù).. |
| TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)與角色定.. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析Ø 供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本² 供方產(chǎn)品價(jià)格分析ü 供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 精益生產(chǎn)的介紹v 精益的起源v 精益思想的哲理w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值w 識(shí)別和消除浪費(fèi)w 追求盡善盡美v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)F 模擬工廠的運(yùn)行（下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入）v 生產(chǎn)計(jì)劃的形.. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| 看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3533 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Kanbn拉動(dòng)是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞，但kanban通常稱(chēng)之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上.. |
| 一線(xiàn)主管管理能力突破 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：o 現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作內(nèi)容管理的基本職能要求如何掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題解剖o 現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理- 破冰游戲- 了解團(tuán)隊(duì)的工作和人員需求- 組建團(tuán)隊(duì),.. |
| TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動(dòng)的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全二、現(xiàn)場(chǎng)困惑現(xiàn)象的討論自主保全活動(dòng)的基本內(nèi).. |
| 防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭·質(zhì)量的追本溯源·人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量·什么是錯(cuò)誤？·錯(cuò)誤的類(lèi)別·制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析·其.. |
| 高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系l 供應(yīng)鏈管理的概念l 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)l 從供應(yīng)鏈管理的框架下看.. |
| 經(jīng)理人解決問(wèn)題的思路與能力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：?jiǎn)栴}解決思維一、解決問(wèn)題的概念和特征1、什么是問(wèn)題²問(wèn)題的定義²怎樣解決問(wèn)題²有效/無(wú)效解決問(wèn)題的特征是什么2、由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決²個(gè)人主導(dǎo)解決².. |
| 工廠安全管理系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：& 安全健康環(huán)保管理體系概述² 安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合² 安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)² 法律法規(guī)的要求² 年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施.. |
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