公開(kāi)課
| 新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類(lèi)管理 .. |
| 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化項(xiàng)目總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5680 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)調(diào)研 1、農(nóng)企盈利模式調(diào)研2、品牌化建設(shè)調(diào)研3、財(cái)政扶持使用情況調(diào)研4、利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)率、投資、銷(xiāo)售收入來(lái)源調(diào)研5、種養(yǎng)殖情況調(diào)研6、農(nóng)企經(jīng)營(yíng)困惑調(diào)研（市場(chǎng)、技術(shù)、人才、管理、地理、品.. |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu)；3. 案例：項(xiàng)目管理如何管？回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解.. |
| 決戰(zhàn)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念； 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu)； 案例：項(xiàng)目管理如何管？ 回顧：本單元結(jié)束后，學(xué)員能夠：理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別，明確項(xiàng)目的定義和特征；明確項(xiàng)目管理架構(gòu)，了解項(xiàng)目管理過(guò)程.. |
| 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊： 公司設(shè)立（新設(shè)）一、股權(quán)架構(gòu)搭建：五種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃如何選擇投資主體（自然人PK公司）持股公司注冊(cè)地選擇（拉薩or新疆or前海or自貿(mào)區(qū)）如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)私募股權(quán)基金(有限合伙)架構(gòu)稅收二、非.. |
| MTP-中高層管理干部管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：角色認(rèn)知職責(zé)及作用正確觀念與心態(tài)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬必須管理之事項(xiàng)管理功能管理目標(biāo)設(shè)定委派及工作督導(dǎo)模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類(lèi)。人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū).. |
| 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（全球領(lǐng)導(dǎo)力） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)？（一）概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?（二）什么是管理，管理管什么？（三）領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）（四）領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成（五）領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成 二、.. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 談判基本功案例：中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式2、商務(wù)談判流程分析3、談判前準(zhǔn)備4、談判的溝通要領(lǐng)案例：炎華公司客戶經(jīng)理小陳，因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)守立場(chǎng)，造成收款困難.. |
| 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的環(huán)境審核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的環(huán)境審核的目標(biāo)：了解并有效控制環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)（法律法規(guī)，污染事故，設(shè)備設(shè)施，污染源等等）減少因風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失幫助供應(yīng)商提高其環(huán)境管理二、供應(yīng)商環(huán)境評(píng)審的內(nèi)容法律法規(guī)的要求證照要求現(xiàn)場(chǎng)管.. |
| 全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序 1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用 1.1 預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作用？ 1.2 寧高寧先生是如何打造這個(gè)環(huán)境的？ 1.3 優(yōu)秀企業(yè)在哪里取得預(yù)算管理突破？2、高管層在預(yù)算前要.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jī)效考核:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管.. |
| 如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、股權(quán)激勵(lì)概論篇一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎?中國(guó)企業(yè)實(shí)施股.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識(shí)1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件2、企業(yè)檔案意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4、企業(yè)檔案意識(shí)必須符合國(guó)家的檔案法律法規(guī)二、企業(yè)文檔管理.. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、提出問(wèn)題營(yíng)運(yùn)分析模型展示營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹企業(yè)不同階段的報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)運(yùn)用的基本工具.. |
| Excel、PPT、Word在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、Excel篇1.Excel小技巧2.Excel函數(shù)使用查找函數(shù)為產(chǎn)品歸類(lèi)使用字符函數(shù)提取身份證信息使用日期函數(shù)計(jì)算考勤、工作日等3.Excel圖表柱狀圖折線圖條形圖餅圖動(dòng)態(tài)圖表4... |
| DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品生成的全過(guò)程中，DOE在何處使用？?jī)?yōu)化的產(chǎn)品生成過(guò)程解析過(guò)程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用質(zhì)量問(wèn)題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來(lái).. |
| 中小企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升線路圖 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：中小企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升線路圖之一：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)篇 一、財(cái)務(wù)管理做什么—財(cái)務(wù)管理的職能1）投資決策 2）融資決策 3）資產(chǎn)管理決策案例討論：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理急需補(bǔ)強(qiáng)的職能是什么二、財(cái)務(wù)管理必須系統(tǒng)考慮.. |
| 大健康 大產(chǎn)業(yè) 大機(jī)會(huì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、背景演化：大健康產(chǎn)業(yè)的背景及其內(nèi)涵1、大健康產(chǎn)業(yè)的演化產(chǎn)生過(guò)程2、國(guó)內(nèi)外對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的定義3、理實(shí)國(guó)際對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的定義及分類(lèi)二、縱覽全局：全球大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況及對(duì)中國(guó)的借鑒意義1、全球大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn).. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 談判基本功案例：中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式互補(bǔ)有無(wú)博弈均勢(shì)博弈不對(duì)稱(chēng)博弈威懾性博弈案例：某工業(yè)顏料生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)閮?nèi)部信息交接疏忽，導(dǎo)致?lián)p失了一個(gè)老客.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 概述：澄清對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)誤區(qū)講師觀點(diǎn)：一如武林高手過(guò)招，無(wú)法致勝的原因中，基本功不扎實(shí)，馬步蹲不牢是一個(gè)常見(jiàn)而又容易被忽視的原因。因此，課程重新幫你梳理對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，從“扎好馬步”開(kāi)始循序提.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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