公開課

轉型時代的標桿企業(yè)業(yè)財融合與價值創(chuàng)造管理案例精講班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:4800 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、財務對企業(yè)的影響力1、轉變概念2、財務業(yè)務一體化影響因素3、財務業(yè)務一體化建設中存在的問題4、財務業(yè)務一體化信息系統(tǒng)的構想二、財務經理角色定位1、財務角色定位模型2、做業(yè)務部門的好搭檔3、積極行動.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:5400 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題; 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷? 短期考核還是長期考核? 短期利益還.. |
任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、任職資格的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術人才,特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價,以及薪酬激勵問題如何解決?b)針對某個目標崗位,如何準備識人、用人,選拔人才?c)如何快速培養(yǎng)人才?如何培.. |
非人力資源經理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:人力資源管理基礎概念1. 什么是人力資源管理?人力資源管理的定義人力資源管理的基本職能人才管理與人力資源管理2. 直線經理學習人力資源管理的重要意義管理者的基本職能衡量管理者是否優(yōu)秀的標準是什么.. |
房地產企業(yè)組織能力與運營效率提升 高端研討會 |
開課地點: 課程價格:4800 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:²內憂外患之下,房企組織能力與運營效率提升的任務是什么?²關于組織能力與運營效率提升,百億軍團和區(qū)域龍頭房企在關注什么?在做什么?²什么是“以財務管理為中心”?實現&ldqu.. |
基于企業(yè)知識管理的現代企業(yè)全面檔案管理實務 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:讓您的企業(yè)知識百分百立方!讓企業(yè)文書資料檔案、工程檔案、工藝技術及人事財務檔案更規(guī)范專業(yè)高效管理!基于企業(yè)知識管理的現代企業(yè)全面檔案管理實務---《企業(yè)全面檔案管理體系構建實務高級研修班》開課時間: 4月24-25日深圳.. |
采購成本控制與風險管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程目標: 1.探索工業(yè)4.0時代,在中國制造業(yè)最難季,我們該如何應對?2.掌握制造型企業(yè)成本降低的核心要素 3.掌握制造型企業(yè)控制風險的關鍵點 4.掌握采購成本控制的技巧、控制采購過程的各類風險,讓企業(yè)在競爭的.. |
戰(zhàn)略采購、降低成本與雙贏談判技巧 |
開課地點:山東-青島 課程價格:3200 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位 ——如何處理好跨部門協(xié)作一、目前生產企業(yè)采購業(yè)務面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應案例分析:某公司采購成本降低二個百分點,利潤增加十個百分點案例.. |
家具品牌-路在何方? |
開課地點:北京-北京 課程價格:48000 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:項目背景2001年,中國加入世貿組織,這一年,中國有11家企業(yè)進入世界500強……2014年,世界500強的中國企業(yè)數量達到了100家……2015年,中國正式拉開了新一輪改革的.. |
連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:6800 元 開課時間:2015-04-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程時間】 2015年04月11-12日 深圳 2015年04月24-25日 北京2015年05月16-17日 上海 2015年05月29-30日 成都2015年06月13-14日 廣州 2015年06月27-.. |
Office在企業(yè)中的高級應用2015版 |
開課地點:重慶-重慶 課程價格:3200 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天 企業(yè)幻燈片PPT制作技術一、企業(yè)員工的幻燈片制作理念80%的人最缺乏的不是技能,而是幻燈片制作理念。很多員工把時間浪費在美化幻燈片上,反而忽略了報告本身的邏輯和結構。本節(jié)從企業(yè)對內對外報告的差異說起,結合平面.. |
企業(yè)中高層必備的財務管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、如何閱讀和分析“三張表”基礎財務管理概念資產負債表閱讀與分析利潤表閱讀與分析現金流量表閱讀與分析企業(yè)運營能力分析二、如何改善現金流量現金流量的重要性如何增加現金收入如何.. |
讓戰(zhàn)略落地的流程管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2500 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程要點一、流程管理是什么?(知識回顧) 狹義的業(yè)務流程重組BPR釋義廣義的業(yè)務流程再造BPR(也成為業(yè)務流程管理BPM)流程管理的核心是什么:增值。二、 流程與戰(zhàn)略閉環(huán)(實例與練習)高層.. |
高效問題分析與解決 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4980 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:彼得德魯克認為,管理要解決的問題有90%是共同的。管理在不同的組織里會有一些差異。因為使命決定遠景,遠景決定結構。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同,其差異在于,各組織所使用的名詞有所不同。其他的差異主要是在應用上而不是在原則上。.. |
PPT王牌商務演講 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3980 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:開場1.課程目標、收益、核心價值2.PPT是什么?提升方式及疑問3.課程目錄4.克服表達的壁壘模塊二:寬屏視覺1.寬屏視覺、與4:3對比2.顯示功能區(qū)3.可取消操作數4.寬屏圖片、影院效果、案.. |
引導技術在會議管理中的運用 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 緣起每個組織都離不開會議,員工例會、公司年會、流程優(yōu)化、績效改進、項目籌備、項目評審、活動研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識到,很多會議時間花了、錢花了,但卻沒有達到預期效果。如果這些會議能夠在設計之初,用更多的精力關.. |
國際貿易離岸業(yè)務操作技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、國際貿易離岸業(yè)務與海外離岸公司的選擇技巧1.國際貿易離岸業(yè)務利弊分析及操作時應注意的疑難2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿易業(yè)務3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務利弊分析及相關企業(yè)運營4.投資性離岸公.. |
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 |
開課地點:云南-昆明 課程價格:2200 元 開課時間:2015-04-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【培訓方式】 案例分析+問題討論+現場演練+團隊PK+知識講授【體驗公開課,時間及地點】第1期 2015年4月23日至24日(4月22日報到) 昆明市【課程內容】第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業(yè)務精英與銷.. |
領導力與管理哲學 |
開課地點:上海-上海 課程價格:5980 元 開課時間:2015-04-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】 德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個體的生命 德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點 1.為什么需要卓有成效的管理者2.管理者必須面對的現實 .. |
醫(yī)院績效考核與財務成本核算實操 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2015-04-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、前言一、目前國內醫(yī)院績效管理的有益探索二、新的管理模式給績效管理提出了新課題三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題第一部分:人事管理l 政策依據:l 指導思想、目標和主要原則l 主要實施辦法l 嚴.. |