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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
卓有成效的管理者
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 【第一天上午】 一、時(shí)間管理 學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時(shí)間;免整日奔波忙碌的局面 ..
教練與引導(dǎo)系列版權(quán)課:?jiǎn)T工管理的教練技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 【第一天上午】 一、課程導(dǎo)入 1、破冰分組 2、討論:理想上司會(huì)如..
心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié) 什么是企業(yè)心理教練(職業(yè)心理咨詢師)社會(huì)心理壓力與心理咨詢企業(yè)教練技術(shù)教練意愿與技能自我評(píng)估第二節(jié) 心理學(xué)常識(shí)與職場(chǎng)應(yīng)用心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識(shí)普通心理學(xué)社會(huì)心理學(xué)發(fā)展心理學(xué)心理..
品牌塑造與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:品牌綜述1、 市場(chǎng)的演化過(guò)程2、 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)3、 營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖的特征4、 盈利模式5、 財(cái)務(wù)記分卡6、 營(yíng)銷(xiāo)記分卡模塊二:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌?1、 建立品牌權(quán)益2、 何謂消費(fèi)..
客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷(xiāo)"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為什么..
承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1-1 承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任1-2 承包商選擇1-2.1 外部評(píng)估1-2.2 方法與技巧1-3 施工安全管理的職責(zé)要求1-4 對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求1-4.1 施工前 - 教育培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)..
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開(kāi)發(fā)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 中國(guó)30年的高速發(fā)展,造就無(wú)數(shù)企業(yè)。但大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,處于低增值環(huán)節(jié)。其原因是只有制造業(yè),沒(méi)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和零售的掌控權(quán)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和企業(yè)自主創(chuàng)新成為必然趨..
流程型組織實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢?什么是流程..
研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國(guó)內(nèi)企業(yè)屢見(jiàn)不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣(mài)不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷(xiāo)售人員和客戶怨聲載道質(zhì)量和成本之間的矛..
有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系③工業(yè)工程7大手法④工業(yè)工程(精益生產(chǎn))導(dǎo)入步驟,觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變,..
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量,多品種的客戶需求,我們?cè)趺醋??案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈?如何將產(chǎn)品戰(zhàn)..
系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、系統(tǒng)化采購(gòu)管理的含義1、系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化2、采購(gòu)管理與采購(gòu)要素3、采購(gòu)內(nèi)部要素:采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其健全完善1)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)2)采購(gòu)部的日常工作報(bào)告3)大采購(gòu)的概念與現(xiàn)代采購(gòu)者的素質(zhì)4)..
EHS培訓(xùn)—承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景-承包商的作業(yè)五花八門(mén),而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如:建筑施工等;-施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門(mén)決定,施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門(mén)控制,可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門(mén)的..
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理--案例--應(yīng)對(duì)小批量,多品種的客戶需求,我們?cè)趺醋觯?-案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃--如何建立高效的不..
公關(guān)危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、危機(jī)的概念危機(jī)的N種形態(tài)案例1)產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā);雀巢奶粉典超標(biāo);2) 顧客投訴引發(fā):三亞宰客;雙匯火腿瘦肉精; 3) 惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā):金龍魚(yú)1:1:1涉嫌虛假宣傳;4) 管理失當(dāng)引發(fā):達(dá)芬奇家具假進(jìn)口;味千拉面骨..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:A單元內(nèi)容:(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? ..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院   
課程收益:課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 ..
新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開(kāi)課時(shí)間:05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2.管理的目的是什么?..
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-22  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系二、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用..
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