標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維之序（楊天河）..
標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維之序（楊天河） 作為一名資深咨詢師、培訓(xùn)管理專家、培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營者、知名培訓(xùn)講師、標(biāo)桿管理專家和企業(yè)大學(xué)研究者（2006年開始研究），在欣喜國內(nèi)企業(yè)大學(xué)發(fā)展的同時(shí)，也為眾多企業(yè)大學(xué)的茫然和無序發(fā)展而擔(dān)憂，因而決定以..
如何在年終個(gè)人反饋中應(yīng)用DISC..
年末將至，年度考評即將開始。如何讓每年一度的考評發(fā)揮出積極作用，而非走過場？其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是在考評后做好給員工的反饋，這也是管理者應(yīng)該履行的重要職責(zé)之一。在做反饋時(shí)，為了促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自己的績效，進(jìn)行有效的負(fù)面反饋很有意義；但是，這..
如何打動(dòng)她？基于DISC行為風(fēng)格理論的化妝品銷售溝通..
年輕促銷員小梅加入當(dāng)?shù)匾患倚∮幸?guī)模的化妝品專營店工作，她向有經(jīng)驗(yàn)的資深促銷員請教怎么才能提高業(yè)績，得到回復(fù)說只要把握住顧客性格投其所好就行。小梅一一記在心里。 見到第一位顧客時(shí)小梅熱情接待，顧客卻不積極回答小梅的問題，只表示想自己..
如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
在過去十多年里，團(tuán)隊(duì)的概念在中國企業(yè)里越來越流行，團(tuán)隊(duì)被賦予至高無上的地位。人們普遍認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和創(chuàng)造力。很多管理者在遇到具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí)，首先想到的就是組建團(tuán)隊(duì)來完成任務(wù)。但是，并非所有團(tuán)隊(duì)都能讓我們高效地完成工作。..
行為測評系統(tǒng)如何在銷售管理中幫助銷售提高績效..
不同的銷售人員，可能會(huì)有不同的銷售風(fēng)格，達(dá)成不同的結(jié)果；如果管理者能了解銷售人員的風(fēng)格，就能更好地管理他們，提高其績效和公司的業(yè)績。根據(jù)個(gè)人行為特質(zhì)測試的結(jié)果，我們可以看到不同類型特質(zhì)的人具備不同的銷售風(fēng)格。 D類高支配性特質(zhì)的銷..
優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的？..
企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成熟期、成長期、發(fā)展期、飛躍期……等,所有企業(yè)均期望基業(yè)長青,有的企業(yè)從小到大,有的企業(yè)從弱到強(qiáng),有的企業(yè)走向破產(chǎn)……。企業(yè)究竟追求先大后強(qiáng)還是先強(qiáng)后大呢?實(shí)踐..
優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任力模型
嚴(yán)格來說，企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)在中國發(fā)展已有20余年，伴隨著培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展壯大的是培訓(xùn)師隊(duì)伍。但是，優(yōu)秀的培訓(xùn)師仍然供不應(yīng)求，那么優(yōu)秀的培訓(xùn)師需要具備哪些能力和素質(zhì)？如何才能成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師呢？ 對于企業(yè)培訓(xùn)來說，培訓(xùn)師分為企業(yè)內(nèi)部的專職培..
九同企管曾水良：中小企業(yè)“育才”之道..
古人云：“千軍易得，一將難求”。換一種思維，為什么要“求”將，而不是“生”將呢？著名民營家族企業(yè)治理專家曾水良認(rèn)為，其實(shí)每個(gè)“將”都不是天生..
九同企管曾水良：中小企業(yè)“育才”之道..
古人云：“千軍易得，一將難求”。換一種思維，為什么要“求”將，而不是“生”將呢？著名民營家族企業(yè)治理專家曾水良認(rèn)為，其實(shí)每個(gè)“將”都不是天生..
非人力資源管理者應(yīng)具備的七把寶劍..
對于這個(gè)標(biāo)題，很多人或許都不是很明白非人力資源管理這個(gè)概念，對于這個(gè)概念我們得明白，其實(shí)簡單的說就是非人力資源管理部門管理人員的人力資源管理?，F(xiàn)在我們明白了這個(gè)定義，那么接下去我們就應(yīng)該來看看非人力資源管理者的工作是什么？首先先..
楊天河老師對標(biāo)管理（標(biāo)桿管理）系列培訓(xùn)課程配置說明..
楊天河老師對標(biāo)管理（標(biāo)桿管理）系列培訓(xùn)課程配置說明 對標(biāo)管理需要集中資源、一鼓作氣，在最短的時(shí)間內(nèi)找到系統(tǒng)的解決方案，并經(jīng)試點(diǎn)起模、驗(yàn)證有效后再全方位推廣。而對標(biāo)工作僅僅依靠對標(biāo)管理者是不可能做好的，必須上下齊心、左右協(xié)同，需要建設(shè)能..
如何高效率激勵(lì)員工？
員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵(lì)才是具有“高附加值”的激勵(lì)，作為企業(yè)要激勵(lì)員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動(dòng)腦筋的。 員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，這恰..
以德為先是企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)今社會(huì)，很多企業(yè)招聘員工的時(shí)候，更多看中的是員工的才能，說的通俗點(diǎn)也就是工作的能力，但是對員工的品德卻不是那么看中，的確企業(yè)想要獲得利益必須通過員工在各自崗位上發(fā)揮他應(yīng)有的才能，但是這樣的企業(yè)能夠生存下來嗎？答案是不一定，因?yàn)?font face=Arial>..
