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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 從校園人到職場(chǎng)人——新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色篇——從校園人到職場(chǎng)人一、從校園人到職場(chǎng)人1.趣問(wèn)趣答：毛毛蟲(chóng)怎么過(guò)河2.每個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人都會(huì)要經(jīng)過(guò)的劉易斯過(guò)渡曲線3.校園人與企業(yè)人有何不同之處？——校園.. |
| 攜手同行：跨部門(mén)協(xié)同與共生之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、本質(zhì)探討：組織內(nèi)部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎(chǔ)思維 戰(zhàn)略的共識(shí)：如何承接與轉(zhuǎn)化 資源的整合：整合哪些資源？（左右逢源） 運(yùn)營(yíng)與考核：關(guān)注指揮棒.. |
| 中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展機(jī)遇解讀 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 融資租賃行業(yè)簡(jiǎn)介不同類(lèi)型的融資租賃公司的主要特點(diǎn)分析融資租賃賽道的歷史脈絡(luò)分析融資租賃賽道的政策演進(jìn)分析各部委關(guān)于融資租賃的政策分析ɨ.. |
| 后疫情時(shí)代的宏觀趨勢(shì)分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 政府工作報(bào)告中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)總書(shū)記金磚國(guó)家會(huì)議講話明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)兩會(huì)明確的核心工作目標(biāo)解讀全國(guó)兩會(huì)核心目標(biāo)地方兩會(huì)核心目標(biāo)ɧ.. |
| 贏在組織 —高效能組織與工作規(guī)劃 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略概述與戰(zhàn)略詮釋1、卓越組織打造2、如何制定公司愿景/使命/價(jià)值觀/戰(zhàn)略目標(biāo)（含案例分享）1）戰(zhàn)略概念2）使命陳述3）愿景陳述4）價(jià)值觀陳述5）戰(zhàn)略詮釋3、如何分析公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)4、如何.. |
| 經(jīng)理級(jí)管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 業(yè)務(wù)三板斧第一部分 管理者角色認(rèn)知 ---上午1. 從主管到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知？ 教練和輔導(dǎo)主管的能力、選選拔主管的能力 業(yè)務(wù)Owner，定方向，做決策ɨ.. |
| 新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新形勢(shì)下的經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升之道第一章：業(yè)績(jī)提升基礎(chǔ)——經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)務(wù)管理強(qiáng)化與完善一、經(jīng)銷(xiāo)商自身提升之管理平臺(tái)搭建 1、組織架構(gòu)設(shè)置1）、根據(jù)市場(chǎng)定架構(gòu)2、部門(mén)職責(zé)描述1）根據(jù)業(yè)務(wù)定.. |
| 新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：我們?yōu)槭裁匆乜睿?1、資金是企業(yè)的血脈，做強(qiáng)做大的基礎(chǔ) 2、自身價(jià)值的體現(xiàn) 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態(tài)度與責(zé)任感 二、客戶(hù)為什么不回款？1、由于種種原因，真的沒(méi)錢(qián) 2、資金緊張，有錢(qián)但缺錢(qián) .. |
| 演講表達(dá)與路演呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、路演與一般演講的區(qū)別1. 目的不同（1） 路演帶有明確的任務(wù)指向性（2） 路演不僅僅是信息傳播（3） 路演帶有強(qiáng)烈的聽(tīng)眾引導(dǎo)性，更講求語(yǔ)言邏輯技巧2. 聽(tīng)眾關(guān)注點(diǎn)不同（1） 聽(tīng)眾本身帶有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（2） 聽(tīng).. |
| 工業(yè)品大客戶(hù)業(yè)務(wù)公關(guān)與銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師：諸強(qiáng)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 工業(yè)品銷(xiāo)售概述 第一天上午1. 工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三點(diǎn)思考 2. 工業(yè)品銷(xiāo)售的9個(gè)特點(diǎn)3. 工業(yè)品銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)具備的5個(gè)條件◇視頻觀摩：海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的.. |
| 《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天一、任務(wù)完成評(píng)估 列出上個(gè)月完成的8件事計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)估列出最近3個(gè)月的關(guān)鍵目標(biāo)8件事的目標(biāo)契合度評(píng)估 平衡輪 清晰自己所做事情和工作目標(biāo)的關(guān)系二、目標(biāo)與計(jì)劃管理問(wèn)題梳理 1、目標(biāo)與計(jì)劃管理.. |
| 銷(xiāo)售管理流程與信息系統(tǒng) |
| 主講老師：崔偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 銷(xiāo)售經(jīng)理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準(zhǔn)則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業(yè)管理的大框架：管理模型1.5 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)因素1.6 對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的能力要求2 績(jī)效管.. |
| 零售客戶(hù)信貸需求發(fā)掘與行業(yè)分析 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)實(shí)之痛，轉(zhuǎn)型之勢(shì)智慧的時(shí)代、體驗(yàn)的時(shí)代、服務(wù)的時(shí)代轉(zhuǎn)型中的得與失網(wǎng)點(diǎn)匯聚了大量資源網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量在下降案例：建設(shè)銀行在上海開(kāi)放國(guó)內(nèi)首家“無(wú)人銀行”案例：五大國(guó)有銀行，員工數(shù)量共減.. |
| 《上市公司信息披露風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、上市公司信息披露制度及其規(guī)章1、上市公司信息披露管理辦法（1）《公司法》 及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（2）《證券法》 及相關(guān)法規(guī)信息披露要求解讀（3）《上市公司信息披露管理辦法》 信息披露要求解讀2、公告（年報(bào)、.. |
| 人才盤(pán)點(diǎn) |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才盤(pán)點(diǎn)要以人力資源規(guī)劃和任職資格為準(zhǔn)繩1、定崗——人才要放到合適的崗位上，崗位設(shè)置是否科學(xué)？2、定責(zé)——有怎樣的職責(zé)就有怎樣的任職要求，崗位職責(zé)是否明確？3、定編&mda.. |
| 逆商心理資本與職場(chǎng)情商 |
| 主講老師：金毅峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一維度、逆商心理資本之樂(lè)觀維度1、影視案例分析2、分析：三個(gè)維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗(yàn)證：杜鄉(xiāng)的微笑（1960，加州大學(xué)，科納特和哈克）4、應(yīng)用：洞察組織中的人性，提升樂(lè)觀心理資本（1）表情（2）微表情 .. |
| IT項(xiàng)目管理硬技能 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：• 什么是 “項(xiàng)目” ？• 項(xiàng)目管理的必要性• 項(xiàng)目生命周期• 對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素 • 主要項(xiàng)目干系人• 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)•.. |
| 戰(zhàn)國(guó)-跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 沙盤(pán)課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建◆體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆團(tuán)隊(duì)角色與高效團(tuán)隊(duì)一、高效團(tuán)隊(duì)概念及分析二：團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性四、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系五、建立高效團(tuán)隊(duì)的原則第二篇 溝通與跨部門(mén)溝.. |
| 電力企業(yè)7S推行實(shí)務(wù)與目視管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程1) 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系5) 7S的三大支柱6) 7S&.. |
| 2023中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略形勢(shì)分析 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇2023中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀一、12月6日中共中央政治局定調(diào)了2023年經(jīng)濟(jì)工作1.突出一個(gè)“穩(wěn)”！ 2.要求&l.. |
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