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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
公司治理股權(quán)部分講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司長遠發(fā)展起決定性作用。1、《公司股權(quán)設(shè)計》:不同股權(quán)比例的權(quán)利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進外部資金、股權(quán)激勵等情形如何綜合控制;“真功夫..
國有企業(yè)合同審核管理、全面合規(guī)建設(shè)
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:國有企業(yè)合同審核管理一、合同基本概念:訂立合同的方式與要點,如何防范對方在合同上使用假印章案例:合同的解釋 約定不明的判定規(guī)則——質(zhì)量、價格、履行地、方式、費用、期限食堂與蔬菜批發(fā)商簽..
民法典對銀行業(yè)務(wù)的影響與適用專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 《民法典》總編解讀一、《民法典》總體情況概述二、基本原則和法律適用規(guī)則1、《民法典》的基本原則 2、民法典的法律淵源及其適用順序3、民法的適用范圍 4、民事糾紛處理5、適用規(guī)則 三、《民法典》民..
高績效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬
主講老師:張梓軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團隊組建 沙盤推演=..
一目了然——基于視覺引導的PPT設(shè)計
主講老師:張帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:互動破冰:為什么我們做不好PPT案例分享:好的和差的PPT欣賞1. 促動學員的進行感受和體驗,提升反思和洞察的能力2. 引導學員的內(nèi)在的思考(PPT不要重技術(shù),而重邏輯)3. 團隊共創(chuàng):建立學習目標,激發(fā)學員的主人翁意識..
超贊領(lǐng)導力
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1、做事情的四個層級2、學習領(lǐng)導力的五大前提第一部分:領(lǐng)導力認知一、什么是領(lǐng)導力1、領(lǐng)導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領(lǐng)導力3、領(lǐng)導力與領(lǐng)導者之間的關(guān)系二、什么是有效的領(lǐng)導者1、有效的領(lǐng)..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 溝通分析溝通不暢的原因溝通與管理關(guān)系溝通要素和原則性格與溝通小組討論:溝通失敗的影響第二模塊 贏在溝通..
領(lǐng)導力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導力提升之道
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:了解領(lǐng)導力1、領(lǐng)導力的思考2、領(lǐng)導與管理3、成為領(lǐng)跑者4、遠景領(lǐng)導5、與組織共成長6、你準備好當領(lǐng)導了嗎?互動討論:真實面對自己:你在工作中是怎樣做領(lǐng)導的?得失體驗最深的實例?第二模塊:建立決策..
PDCA循環(huán)工具 ——企業(yè)科學管理實踐應(yīng)用
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PDCA循環(huán)-工作計劃與執(zhí)行管理的認知1.PDCA計劃循環(huán)法的基本定義2.PDCA在現(xiàn)代企業(yè)管理中的總要性3.PDCA在個人職業(yè)能力提升的幫助二、PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容1、四個階段的工作循環(huán)1.制訂計劃(P)..
企業(yè)高效管理
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:管理是什么一、什么是管理?1、通常意義解釋2、現(xiàn)代漢語的語法學角度解釋。3、管理學原理解釋4、管理分解為三個方面:結(jié)果(好)、效果(明顯、易測算)、效率(高)5、管理的作用:協(xié)調(diào)作用、過程作用。二..
師出牛徒:導師/教練輔導經(jīng)驗萃取
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結(jié)經(jīng)驗2、傳承經(jīng)驗3、培養(yǎng)人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業(yè)務(wù)做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標..
戰(zhàn)略性績效考核與績效管理
主講老師:許玉林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:德勤公司提出績效管理的重構(gòu)?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續(xù)?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對績效管理的誤讀?專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎?第一單元:1. 什么是績效考核?什么是績效管理?..
人才的選育與留人機制課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:從某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀導入(一)HRM四字真經(jīng)——選、育、用、留1、人力資源管理系統(tǒng)--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預測--管理人員接替模型的應(yīng)用3、崗位技能要求清單與崗位技能考..
復盤有法©:萃取經(jīng)驗不二過
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:了解復盤(一)復盤的價值1、復盤的含義2、復盤的時機3、復盤的價值(二)復盤的誤區(qū)1、走過場:過于注重形式2、推責任:強調(diào)外部原因3、抱怨會:秋后算賬批評4、重全面:面面俱到不落5、下結(jié)論:..
結(jié)果為王——經(jīng)銷商營銷管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領(lǐng)袖性格忠告 老板 自身性格領(lǐng)導力 1天2 老板及操盤手綜合管理能力提升 老板及操盤手 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設(shè)與管理培訓 全體 打造高凝聚力團..
結(jié)果為王——向服務(wù)要結(jié)果
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、UVCA時代全面到來時代的營銷1、UVCA時代全面到來時服務(wù)成為核心關(guān)鍵。2、現(xiàn)在的客戶到底要什么是我們?nèi)嫣崽嵘?wù)前提。3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)考察的是核心客戶如何進行畫像。4、優(yōu)質(zhì)核心客戶管理的關(guān)鍵是進行分類管理。5、..
高績效組織管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:由俄羅斯世界杯想到的?第一單元 戰(zhàn)略性目標導向•1、何謂組織管理,如何理解高績效•2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務(wù)的關(guān)系 •4、管理人員必須..
從業(yè)務(wù)精英到管理高手
主講老師:鈕宏濤   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:理念轉(zhuǎn)變層次第一講:認知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認知一、企業(yè)低效管理的困境1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型2. 低效管理帶來的五大困境1)造成資源大量浪費2)造成管理者疲于應(yīng)付..
拿業(yè)績說話——信貸經(jīng)理營銷技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言:銀行貸款經(jīng)理主動營銷意識的提升一、烏卡(VUCA)時代下信貸市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguit..
MTP系列:目標與計劃管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:目標與管理一、目標與管理1. 什么是目標2. 什么是管理二、什么是目標管理1. 目標管理的六個特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關(guān)注結(jié)果特征五:及時的反饋與輔..
 
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