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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
有效溝通與時間管理
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、和有效溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、溝通模型2、關(guān)于溝通的正確認(rèn)知正確的溝通認(rèn)知職場溝通中的常見誤區(qū)認(rèn)知誤區(qū)行為誤區(qū)二、溝通關(guān)鍵三要素1、清晰表..
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導(dǎo):AIGC對人力資源領(lǐng)域影響有哪些?1、機(jī)器人入職,該人力部來管嗎?引導(dǎo)故事:工業(yè)機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:辦公機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:生活機(jī)器人走進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、AIGC技能對就業(yè)的影響AIGC成熟對就..
提升職業(yè)幸福感
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)幸福感?1、需要得到滿足 除了物質(zhì)上的滿足,更主要的是心理上的滿足 符合的是人性,滿足的是需求案例:外激勵和內(nèi)驅(qū)力的關(guān)系2、潛能得到發(fā)揮 定位準(zhǔn)確事半..
DISC四維團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:如何培養(yǎng)高情商1、認(rèn)識DISC1.1 DISC理論的形成1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC的前提認(rèn)知1.4 人際敏感度的三個層次1.5 DISC的兩大維度及矩陣2、識己—&mdash..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..
中基層管理者績效面談與反饋實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中基層管理者面談常見問題(一)沒有標(biāo)準(zhǔn),談與不談都一樣(二)沒有布局,員工激動,管理者被動(三)沒有方法,形式單一,氛圍沉悶二、績效面談和反饋談什么?(一)案例分析:基層管理者最佳面談(二)績效面談三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):..
實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例研討二、開發(fā)人員的問題意識1、何謂問題2 問題種類 救火類(問題)及應(yīng)對 發(fā)現(xiàn)類及應(yīng)對 預(yù)測類(風(fēng)險(xiǎn))及應(yīng)對 案例討論3 產(chǎn)品開發(fā)人..
快速解決問題四步法
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入 為什么問題看上去“解決”了,實(shí)際卻未解決?-- 案例分析1、什么是“問題”2、問題的三個類型3、不同類型問題的解決思路4、問題解決不好的根本原因5、問題解決四..
名師鍛造工作坊—企業(yè)培訓(xùn)師全能力提升
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:畫老師第一篇:追本溯源----講師的自我認(rèn)知前言:VUCA 時代的成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、企業(yè)內(nèi)部講師的勝任力模型的構(gòu)建1、講師勝任力模型構(gòu)建的五步法2、企業(yè)講師勝任力模型介紹3、企業(yè)講師培養(yǎng)三步驟..
3.0-第一性原理問題分析與解決-中高層-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:訓(xùn)練宗旨:◈ 第一性原理最早由古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出,指的是每個系統(tǒng)中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構(gòu)成各種要素進(jìn)行分析,從而找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)路徑。這是一種..
DISC行為風(fēng)格解析
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行為風(fēng)格與優(yōu)勢理論是什么?1、優(yōu)勢與才干2、如何發(fā)揮優(yōu)勢二、如何識別四種行為風(fēng)格?1、DISC背景介紹2、DISC測試3、四種風(fēng)格講解4、風(fēng)格是別練習(xí)5、四種行為風(fēng)格特點(diǎn)總結(jié)三、如何分析行為風(fēng)格測..
任務(wù)與時間管理
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:時間與工作管理的理論與原則——應(yīng)知篇1. 錄像:偷天陷阱:有什么啟示?2. 算一下個人利用時間的效果,我們個人的日常浪費(fèi)都在哪里了?錄像:說明時間管理的重要性3. 效果、效率、效能4..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言:●先有目標(biāo),再有工作●一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費(fèi)資源●先要統(tǒng)一目標(biāo),才會良好協(xié)作●目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下●目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最大產(chǎn)出一、 目標(biāo)的制定1、何謂目標(biāo)管理2、工作目標(biāo)的類..
通過最簡單的工具,提升個人效能
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗(yàn)二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產(chǎn)生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..
初階領(lǐng)導(dǎo)力——新晉管理者的成長
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色認(rèn)知與再轉(zhuǎn)型1、從“知”到“達(dá)”并非易事游戲:“筑 橋”2、從“知”到“達(dá)”的四個層面導(dǎo)入:..
五步做好人才盤點(diǎn)
主講老師:徐蕓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是人才盤點(diǎn)? 1、人才盤點(diǎn)定義、在人才發(fā)展體系中的位置 2、人才盤點(diǎn)的意義及益處3、人才盤點(diǎn)的時機(jī) 4、人才盤點(diǎn)體系小組討論:人才盤點(diǎn)中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)二、人才盤點(diǎn)第一步:確定盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、..
內(nèi)功修煉 基層骨干的目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行落地與溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 目標(biāo)的力量:解鎖管理導(dǎo)航的密鑰本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性,理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵性,并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí),你將更加清晰地認(rèn)識到目標(biāo)對于企業(yè)..
把員工變成干將
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:員工責(zé)任意識提升篇——《責(zé)任大于能力》一、 責(zé)任與責(zé)任文化的內(nèi)涵和價值1. 人的一生就是責(zé)任的一生2. 責(zé)任是個人價值實(shí)現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)力3. 責(zé)任是企業(yè)基業(yè)長青的源動力4. 責(zé)任是卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 ..
AI有招:高效職場溝通與匯報(bào)
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: AI時代職場匯報(bào): 打造人企雙贏的智能引擎現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員思考職場匯報(bào)的重要性; 核心大綱:一、學(xué)AI, 職場匯報(bào)帶給我們什么1. 巧學(xué)AI, 個人成長的智能引擎2. 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作指導(dǎo)的關(guān)鍵密鑰..
高效能人士的七個習(xí)慣
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣1.為什么?由內(nèi)而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)高效能人士背后的原則;習(xí)慣的建立:知識+技巧+意愿成長的三個層次和..
 
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