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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：中國(guó)是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì)，可以說(shuō)是離開(kāi)關(guān)系，寸步難行。對(duì)于那些面向央企、政府、集團(tuán)型客戶銷(xiāo)售.. |
| 財(cái)富哲學(xué)、貴族哲學(xué) |
| 主講老師：張晨老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)：課程由具有知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又具有深厚理論功底的老師親臨授課，內(nèi)容融合了古今中外關(guān)于財(cái)富等的豐富案例，從全新角度上帶領(lǐng)學(xué)員們重新梳理人與大自然的關(guān)系，財(cái)富與大自然的關(guān)系，宗教與社會(huì)的關(guān)系，幫助學(xué)員提高對(duì)財(cái)富、宗教、倫理、法律.. |
| 廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道 |
| 主講老師：王建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、認(rèn)狼識(shí)狼 1、狼自本身 ◆ 狼為何物 ◆ 狼性法則 ◆ 狼性必然 2、狼性解密與運(yùn)用 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——激情無(wú)限 ◆ 狼性解密與運(yùn)用&mdash.. |
| 商“道”智慧與資本運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：翟山鷹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：目錄 一、 中國(guó)人的商“道” 二、 商“道”和資本運(yùn)營(yíng) 三、 資本運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備 四、 資本市場(chǎng)的認(rèn)知 五、 案例分析和沙盤(pán)演練 ? 一、中國(guó)人的商“道.. |
| 管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運(yùn)用 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 知心篇：管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn)：管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)程煙草企業(yè)中人際管理的建立 煙草企.. |
| 零缺陷質(zhì)量管理 |
| 主講老師：李見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、什么是零缺陷 1.1零缺陷體驗(yàn)演練 1.2 從零缺陷的觀點(diǎn)看品質(zhì) 1.3零缺陷的內(nèi)涵 1.4 零缺陷管理四大基本原則 1.5滿足客戶三層需求的品質(zhì) 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二.. |
| 如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理 |
| 主講老師：李繪芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌5、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)6、品牌資產(chǎn)的概念7、戰(zhàn)略品牌管理流程8、分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例！ .. |
| 連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法 |
| 主講老師：李天 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：適合對(duì)象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)、客戶服務(wù)部門(mén)等 課程簡(jiǎn)介： 身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段，誰(shuí)遺忘它，財(cái)富就遺忘誰(shuí)，這是鐵的事實(shí)。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng).. |
| 高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 |
| 主講老師：范興中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型二、市場(chǎng)分析與研究客戶需求客戶的購(gòu)買(mǎi).. |
| 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：認(rèn)清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng).. |
| 銷(xiāo)售商務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：錢(qián)明珠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo) 1、提供卓越服務(wù) 2、展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度 商務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）、打造陽(yáng)光心態(tài) 1、激情成就你我 2、心態(tài)決定成敗 商務(wù)禮儀培訓(xùn)（三）、著裝要求 1、場(chǎng)合規(guī).. |
| 職場(chǎng)養(yǎng)生專題 |
| 主講老師：楊新苗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 養(yǎng)生理念一、養(yǎng)生與養(yǎng)心1、身與心的和諧2、心身疾病3、《黃帝內(nèi)經(jīng)》中倡導(dǎo)的身心俱養(yǎng)二、養(yǎng)生的“道”與“術(shù)”1、知常曰明2、養(yǎng)生遵循的自然規(guī)律 .. |
| 國(guó)際采購(gòu)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：王彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際談判的含義認(rèn)識(shí)國(guó)際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的國(guó)際采購(gòu)都需要同樣的談判描述國(guó)際談判過(guò)程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、.. |
| 深圳、香港醫(yī)療商務(wù)考察方案 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：考察對(duì)象：1.深圳北大醫(yī)院2.香港醫(yī)院管理局3.香港港安醫(yī)院4.海洋公園考察對(duì)象介紹：1.深圳北大醫(yī)院北京大學(xué)深圳醫(yī)院原名“深圳市中心醫(yī)院”，是深圳市政府投資4.5億元人民幣建.. |
| “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤(pán)模擬演練課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司戰(zhàn)略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過(guò)不斷調(diào)整，設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企.. |
| 電信行業(yè)集團(tuán)客戶銷(xiāo)售高級(jí)研討 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握電信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢”和“企業(yè)級(jí)”特征，做到資.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：霍清臣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：為什么制定目標(biāo)時(shí)信心十足，檢驗(yàn)結(jié)果時(shí)垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會(huì)議開(kāi)了一次又一次，決議總是難以真正實(shí)施？為什么制度一大.. |
| 稅務(wù)籌劃精要實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是真正的稅務(wù)籌劃2、稅務(wù)籌劃的基本特征3、稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次4、稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)5、稅法相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析1、稅基稅率改變法2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法3、.. |
| 打造經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)/經(jīng)銷(xiāo)商 |
| 主講老師：趙常樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 戰(zhàn)略管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：關(guān)于學(xué)習(xí)的探討新型廠商關(guān)系的培養(yǎng)與建設(shè)一、 深層心態(tài)調(diào)整與心靈修煉佛家智慧與心態(tài)：煩惱即菩提 國(guó)學(xué)精粹與情緒：人有三寶精氣神如何保持陽(yáng)光心態(tài)二、 營(yíng)銷(xiāo)觀念變革與升級(jí)的啟示觀念變化：生產(chǎn)－產(chǎn)品－服務(wù) .. |
| 談判博弈 |
| 主講老師：李力剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：談判解讀談判無(wú)處不在，相伴一生談判應(yīng)用的普遍性談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備大道至簡(jiǎn)&mdas.. |
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