內(nèi)訓課內(nèi)訓課

談判溝通技巧 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競品在產(chǎn)品銷售時的影響三、以一次成功的商務溝通談判為主線,談判流.. |
黑暗逃離-打造高績效團隊 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗萃取 |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:組織經(jīng)驗萃取彰顯價值1、認知經(jīng)驗萃取組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的價值組織經(jīng)驗萃取的適用范圍體驗活動:什么是經(jīng)驗萃???案例分享:金融行業(yè)經(jīng)驗實踐提.. |
角色定錨——管理者角色認知與定位 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理者的角色轉(zhuǎn)變(一)管理者角色轉(zhuǎn)變的對比:1、專才——通才;2、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡,利用他人的手去實現(xiàn)組織目標;3、善做具體業(yè)務工作—&.. |
高效能領(lǐng)導:績效管理與溝通藝術(shù) |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通基本技巧有哪些?1、溝通的重要性和正確認知溝通在領(lǐng)導力中的作用正確的溝通認知2、溝通模型和障礙溝通模型常見障礙識別3、非語言溝通:肢體語.. |
溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達與溝通訓練 |
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動:《迷宮大挑戰(zhàn)》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋差異3、溝通中的主.. |
做成功的職業(yè)生涯管理者 |
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ.. |
結(jié)構(gòu)化思維與表達 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維一、課程導入1、 破冰游戲?qū)虢Y(jié)構(gòu)化思維理念2、 人腦思維開發(fā)的原理3、 結(jié)構(gòu)在職場中的價值二、金字塔原理的4個基本特點1、 結(jié)論先行2、 上下對應3、 分類清晰4、 排序邏輯.. |
高效時間管理法 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
新生代員工職場輔導課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉(zhuǎn)變 |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:認識職場與文化適應1、校園與職場文化的差異學術(shù)自由與職場規(guī)范:探討校園中鼓勵的自由探索與職場中的規(guī)章制度之間的差異;評價體系的轉(zhuǎn)變:從校園的成績評價體系過渡到職場的績效考核體系;.. |
打造高效團隊-提升組織效能 |
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認知管理—管理價值及管理困惑破冰交流1、 認知管理價值2、 我遇到的管理難題1) 小組討論:管理中的挑戰(zhàn)2) 管理七誡—管理者常見的七個困惑3、管理是什么?1) 你眼中的卓越管理者.. |
職場管理者必備技能—做善用杠桿的全能管理者 |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、階段一:角色轉(zhuǎn)化—找定位,完成華麗轉(zhuǎn)身角色認知:如何識角色,讓自己快速適應1、管理大戲1:張小舜成為經(jīng)理的第一個月;•角色困惑:定位問題+思維角度•場景再現(xiàn):5個不同場.. |
中層管理者管理能力提升 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 優(yōu)秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析崗位職責1.2.2 分析個人能力2 團隊管理2.1 人才梳理及培養(yǎng)2.1.1 理.. |
從1到N,高效復制—組織成功經(jīng)驗萃取 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 經(jīng)驗萃取篇1 企業(yè)經(jīng)驗萃取的價值1.1 業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.2 企業(yè)培訓體系全景圖模型:培訓體系的“房子模型”1.3 實現(xiàn)企業(yè)培訓本質(zhì)的方式——.. |
高績效團隊打造訓練營(高管) |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:如何構(gòu)建上下同欲,形成高層“高布局”下指令,中層“高立志”保目標,員工“高敬業(yè)”迎挑戰(zhàn)的高績效、高人效、高敬業(yè)度團隊。從而的組織是本課程的核心。一、導入中國.. |
企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 產(chǎn)品設計的思考框架1、透析產(chǎn)品設計的四層九要素 定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細節(jié)(業(yè)務流程、業(yè)務操作和信息結(jié)構(gòu)).. |
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務增長 |
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從價值鏈角度看HR——業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織.. |
高效能教練式管理者——下屬的輔導、授權(quán)與激勵 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 .. |
管理者成長地圖之高績效團隊管理 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認知團隊—從部門到團隊的要素升級1、管理三維在團隊管理中的應用2、管理工具:盤點矩陣 人才盤點九宮格3、從業(yè)務骨干到管理高手的轉(zhuǎn)變著陸期.. |
言之有理--職場溝通與智慧表達 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設第一單元:什么是溝通?1. 什么是溝通?2. 溝通模型與內(nèi)涵3. 現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4. 溝通的三個層次1) 知道了2) 理解了3) 行動了5. 職場中利用如何.. |
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文