內(nèi)訓課內(nèi)訓課

人才管理系列-激勵與保留 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、人才管理“六”困境(一)低業(yè)績(二)招不到人(三)流失率高(四)氛圍不佳(五)執(zhí)行力弱(六)缺少凝聚力二、人才識別(一)人才盤點介紹(二)四步完成人才盤點(三)什么人才.. |
行動學習之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工作坊 |
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、導言—復(fù)盤起源與概述1、 復(fù)盤的起源—“圍棋”中的復(fù)局 游戲體驗:結(jié)手鏈 復(fù)盤的分享 復(fù)盤的六大價值2、 復(fù)盤的常見.. |
管理者角色認知與領(lǐng)導力發(fā)揮 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應(yīng)該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質(zhì)及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設(shè)定的五大原則 (SMA.. |
新管理、心思維-管理者壓力管理與高情商修煉 |
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎(chǔ)心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設(shè)能力4、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學助您識別.. |
使命必達、高效執(zhí)行—2025年度特訓營 |
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:導入篇1. 團隊執(zhí)行力的要素與表現(xiàn)2. 高效執(zhí)行模型導入3. 高效執(zhí)行之核心——目標達成第二部分:實戰(zhàn)篇一、問題分析——定義目標和確定正確的問題1. 活動.. |
3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師訓練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統(tǒng)中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸.. |
跨部門溝通與合作 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導言:跨部門溝通與合作的重要性-- 案例分析1:新晉部門經(jīng)理的困境-- 案例分析2:財務(wù)部推行成本控制-- 案例分析3:人力資源部推行績效改進-- 案例分析4:銷售預(yù)算申請-- 案例分析5:IT售后的救火項目(結(jié).. |
從混沌到清晰:4X4企業(yè)問題分析與解決技巧 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、基本思維模式1、積極主動關(guān)注圈與影響圈積極主動與消極被動案例分享:出租車司機的MBA課、酒店門童的故事、海底撈甩面2、思維創(chuàng)造性案例分享:大地瓜牌洗衣機頭腦風暴:DHL快遞.. |
引導式教學設(shè)計 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、引導式教學設(shè)計的底層邏輯1、學習金字塔2、90208法則3、教學心電圖4、柯氏四級評估理論體驗式活動:最強大腦練習:利用“學習金字塔”原理,設(shè)計相關(guān)課程環(huán)節(jié),讓培訓更加吸引人,讓別人能.. |
結(jié)果反饋與下屬輔導 |
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo.. |
職場人物性格分析 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設(shè)第一講:DISC人格測試的基本原理和背景介紹一、DISC的前生1、遙遠的希波拉底體液論2、馬斯頓《常人之情緒》二、DISC的今世1、DISC的延伸與發(fā)展2、測評表格與測評系統(tǒng)三、D.. |
績效管理實務(wù)與技巧——績效賦能、目標實現(xiàn) |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何升級績效管理的認識?1、績效管理面臨的挑戰(zhàn)引導故事:拉面館老板的困惑實施績效的疑惑績效考核流于形式員工對績效考核抵觸績效考核難以推行.. |
授課技能之表達與呈現(xiàn) |
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導入—走進培訓導入:視頻賞析—什么樣的培訓是好培訓1、 成年人的學習特點 目標性強 參與性強 帶著批判學習 需要尊重.. |
商場風云-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學員進入模擬.. |
新員工職業(yè)化素養(yǎng)及自我管理 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色認知1.1校園與職場的差異1.1.1環(huán)境不同1.1.2社會責任感不同1.1.3社會規(guī)范不同1.1.4社會權(quán)利不同1.2學生角色1.3職業(yè)角色1.4學生到職業(yè)人1.5職業(yè)角色的誤區(qū)二、職業(yè)與.. |
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:【互動】最強大腦1.課程目標與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運用場景:.. |
幸福領(lǐng)導力 |
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何能讀懂人心,洞察員工的心理動向?1、人才的時代特征➢ 70, 80, 90 的時代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現(xiàn)場互動,自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當下在讀懂他人中存在的問題, 掌握一些工.. |
工作管理與任務(wù)分派 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、破冰活動:我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團隊融合與協(xié)作c) MBTI個性小測試:測一下自己的MBTI類.. |
可復(fù)制的領(lǐng)導力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、引言- 領(lǐng)導力的重要性- 可復(fù)制領(lǐng)導力的概念與意義- 提升領(lǐng)導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設(shè)定中的應(yīng)用- 團隊共識與目標對齊-.. |
LEG高情商溝通 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評:分數(shù)、溝通優(yōu)勢、溝通局限2.溝通原理⑴.. |
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