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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
人才管理系列-激勵與保留
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才管理“六”困境(一)低業(yè)績(二)招不到人(三)流失率高(四)氛圍不佳(五)執(zhí)行力弱(六)缺少凝聚力二、人才識別(一)人才盤點介紹(二)四步完成人才盤點(三)什么人才..
行動學習之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工作坊
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導言—復(fù)盤起源與概述1、 復(fù)盤的起源—“圍棋”中的復(fù)局 游戲體驗:結(jié)手鏈 復(fù)盤的分享 復(fù)盤的六大價值2、 復(fù)盤的常見..
管理者角色認知與領(lǐng)導力發(fā)揮
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應(yīng)該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質(zhì)及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設(shè)定的五大原則 (SMA..
新管理、心思維-管理者壓力管理與高情商修煉
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎(chǔ)心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設(shè)能力4、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學助您識別..
使命必達、高效執(zhí)行—2025年度特訓營
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:導入篇1. 團隊執(zhí)行力的要素與表現(xiàn)2. 高效執(zhí)行模型導入3. 高效執(zhí)行之核心——目標達成第二部分:實戰(zhàn)篇一、問題分析——定義目標和確定正確的問題1. 活動..
3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:3.0-第一性原理:思維方法與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師訓練宗旨: 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統(tǒng)中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸..
跨部門溝通與合作
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:跨部門溝通與合作的重要性-- 案例分析1:新晉部門經(jīng)理的困境-- 案例分析2:財務(wù)部推行成本控制-- 案例分析3:人力資源部推行績效改進-- 案例分析4:銷售預(yù)算申請-- 案例分析5:IT售后的救火項目(結(jié)..
從混沌到清晰:4X4企業(yè)問題分析與解決技巧
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基本思維模式1、積極主動關(guān)注圈與影響圈積極主動與消極被動案例分享:出租車司機的MBA課、酒店門童的故事、海底撈甩面2、思維創(chuàng)造性案例分享:大地瓜牌洗衣機頭腦風暴:DHL快遞..
引導式教學設(shè)計
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導式教學設(shè)計的底層邏輯1、學習金字塔2、90208法則3、教學心電圖4、柯氏四級評估理論體驗式活動:最強大腦練習:利用“學習金字塔”原理,設(shè)計相關(guān)課程環(huán)節(jié),讓培訓更加吸引人,讓別人能..
結(jié)果反饋與下屬輔導
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo..
職場人物性格分析
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團隊建設(shè)第一講:DISC人格測試的基本原理和背景介紹一、DISC的前生1、遙遠的希波拉底體液論2、馬斯頓《常人之情緒》二、DISC的今世1、DISC的延伸與發(fā)展2、測評表格與測評系統(tǒng)三、D..
績效管理實務(wù)與技巧——績效賦能、目標實現(xiàn)
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何升級績效管理的認識?1、績效管理面臨的挑戰(zhàn)引導故事:拉面館老板的困惑實施績效的疑惑績效考核流于形式員工對績效考核抵觸績效考核難以推行&#..
授課技能之表達與呈現(xiàn)
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入—走進培訓導入:視頻賞析—什么樣的培訓是好培訓1、 成年人的學習特點 目標性強 參與性強 帶著批判學習 需要尊重..
商場風云-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學員進入模擬..
新員工職業(yè)化素養(yǎng)及自我管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色認知1.1校園與職場的差異1.1.1環(huán)境不同1.1.2社會責任感不同1.1.3社會規(guī)范不同1.1.4社會權(quán)利不同1.2學生角色1.3職業(yè)角色1.4學生到職業(yè)人1.5職業(yè)角色的誤區(qū)二、職業(yè)與..
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:【互動】最強大腦1.課程目標與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運用場景:..
幸福領(lǐng)導力
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何能讀懂人心,洞察員工的心理動向?1、人才的時代特征➢ 70, 80, 90 的時代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現(xiàn)場互動,自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當下在讀懂他人中存在的問題, 掌握一些工..
工作管理與任務(wù)分派
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰活動:我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團隊融合與協(xié)作c) MBTI個性小測試:測一下自己的MBTI類..
可復(fù)制的領(lǐng)導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引言- 領(lǐng)導力的重要性- 可復(fù)制領(lǐng)導力的概念與意義- 提升領(lǐng)導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設(shè)定中的應(yīng)用- 團隊共識與目標對齊-..
LEG高情商溝通
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評:分數(shù)、溝通優(yōu)勢、溝通局限2.溝通原理⑴..
 
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