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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新形勢下——建企---效益為先的大商務(wù)管理 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇講解：關(guān)于大商務(wù)管理一、“大商務(wù)”管理-是什么(樹立“大商務(wù)”管理理念)（一）以服務(wù)好客戶為宗旨，贏得市場認(rèn)可以客戶為中心贏得市場認(rèn)可滿足客戶需求（二）以低成本.. |
| QC小組活動知識 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：問題的解讀1.管理問題來自哪里？2.沒有問題便是最大的問題。3.何謂異常，找出異常的原因便是問題4.發(fā)現(xiàn)問題的金科玉律----追根究底5.發(fā)現(xiàn)問題的眼光6.沒有問題是最大的問題7.問題分類：救火類/發(fā).. |
| VUCA下采購“狼性”團隊構(gòu)建和激勵訓(xùn)練營 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒企業(yè)采購總監(jiān)的任職報告來看采購組織架構(gòu)存在的問題1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5.如何建.. |
| 私人銀行理財經(jīng)理-高凈值客戶資產(chǎn)配置技巧 |
| 主講老師：李載元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、解析客戶財富管理需求與資產(chǎn)配置框架1.從金字塔頂端看家庭理財金字塔1.1客戶的行為-自己也在配置1.2收益與保障的迷思1.3避險產(chǎn)品及工具真正能夠避險?2.客戶對財富管理要求2.1重新定義與定位我們的工作.. |
| 門店微信銷售技能快速提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微信營銷的建立與拓客一、微信營銷的價值與入門技巧1、解讀微信的多重“身份”2、在微信上可以賣哪些東西3、微信營銷能為客戶帶去什么4、找準(zhǔn)營銷定位的方法5、發(fā)掘并善于運用自身優(yōu)勢.. |
| 尋找5.5%的路： 2022政府工作報告解讀與宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2022年我國外部經(jīng)濟金融環(huán)境分析：如何理解風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多1.世界銀行、、國際貨幣基金組織對我國和全球經(jīng)濟增長分析預(yù)測2.俄烏沖突對全球（我國）經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)的影響與金融制裁最新進展3.主要經(jīng)濟體量化寬松退出與美聯(lián)儲.. |
| 高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、沖突的成因與管理方式1、沖突的表象特征與管理技法1）沖突和沖突管理2）沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段觀點不同、爭執(zhí)交鋒、矛盾激化、有限斗爭、全面戰(zhàn)爭3）允許建設(shè)性沖突—&m.. |
| 以終為始 話影有形 成就職場精彩演講與高效匯報 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、明核心：表達(dá)的底層邏輯1.演講本質(zhì)：輸出a)傳遞信息b)影響塑造c)教育他人2.底層法則：交易a)情感價值b)資源價值c)智力價值3.推己及人：內(nèi)容a)人群畫像b)表達(dá)場合c)講者目的.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與數(shù)據(jù)運營 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 銀行4.0對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的顛覆序 一本正在改變銀行的書籍《銀行4.0》一、銀行4.0：從柜員到機器的數(shù)字化變革1、云計算2、5G技術(shù)3、大數(shù)據(jù)4、人工智能5、區(qū)塊鏈（1）數(shù)字貨幣（2）分.. |
| 對公業(yè)務(wù)擴戶提質(zhì)“四鎖營銷”營銷（重在無貸戶） |
| 主講老師：祁思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰游戲：把不可能變成真1）命中注定紅桃六，原來套路這么深2）戰(zhàn)勝不可能—團隊編年史3）認(rèn)清苦難走向成功—電影短片《死亡爬行》第一講：對公業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與機遇一、對公業(yè)務(wù)發(fā)展困境1. 過去的2.. |
| 帶好兵，打勝仗 中高層管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知1、管理者的使命管理者的使命就是帶兵打仗、奪取勝利！案例：李云龍帶兵打仗有何特點？工具：如何全面判定團隊的好與壞？（組織盤點6個盒子）2、管理者的角色認(rèn)知管理者.. |
| 實體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸 |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 實體店引流——提升進店人數(shù)一、 引流的定義：目標(biāo)人群、規(guī)定時間，到店二、 創(chuàng)新性的為顧客尋找進店的理由：引流活動不是要做網(wǎng)紅，是常態(tài)三、 實體店引流的具體方法（調(diào)動門店的“人、貨、.. |
| 金字塔結(jié)構(gòu)之寫作表達(dá)與講授 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：表達(dá)的邏輯一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1、什么是金字塔原理2、神奇的數(shù)字7和33、表達(dá)中的“三三制”3、歸類分組，將思想組織成金字塔4、自上而下表達(dá)，結(jié)論先行5、自下而上思考，總結(jié).. |
| 職場禮儀 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 職場禮儀概述一、職場文化與禮儀原則二、職場禮儀5個心態(tài)第二單元 職業(yè)形象禮儀一、站立坐行禮儀與禁忌二、實用職業(yè)著裝禮儀三、職業(yè)類型與著裝四、場合與著裝五、對象與著裝案例分析+實操演練第三.. |
| 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十個明確”的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵 |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、“十個明確”何以重要？（一）“十個明確”具有重大政治意義，它對形成、鞏固“黨確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位&.. |
| 3小時，高效掌握 年終工作總結(jié)與述職報告 |
| 主講老師：周剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【授課方式】線下學(xué)習(xí)：建議小班授課（30人內(nèi)），分組討論、情景模擬、案例分析…線上學(xué)習(xí)：線上學(xué)習(xí)工具：借助企業(yè)微信、騰訊會議、小鵝通、釘釘、等線上會議工具&#.. |
| MTP管理能力發(fā)展培訓(xùn) |
| 主講老師：陸華龍 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】 篇章與課時 內(nèi)容大綱 .. |
| 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神 — —習(xí)近平總書記寄語中青年干部成長新要求 |
| 主講老師：劉騰飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 團青干部要當(dāng)擔(dān)履職盡責(zé)案例：黨史故事引入一、要堅定信念守初心黨的十九屆五中全會擘畫的宏偉藍(lán)圖鼓舞人心，青年面臨建功立業(yè)的難得歷史機遇，共青團同樣面臨擔(dān)當(dāng)進取的難得歷史機遇。黨史故事：四平打賭二、要直面問題擔(dān)使.. |
| 企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論 .. |
| 從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行（工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 市場環(huán)境與戰(zhàn)略研討模塊一：戰(zhàn)略研討模式導(dǎo)入1、戰(zhàn)略研討的關(guān)鍵價值和意義澄清；①獨特的價值取向；②為客戶精心設(shè)計的價值鏈；③清晰的價值取舍；④可調(diào)頻的互動性；⑤全面持久性2、戰(zhàn)略研討的樣本、工具導(dǎo)入與重點進程.. |
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