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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高朋滿座-私人銀行客群經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷秘籍 |
| 主講老師：郝明玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：未來(lái)可期—解讀《2021中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》導(dǎo)入：“得私行者得天下”：一騎絕塵的招商銀行及其私行業(yè)務(wù)。一、1000萬(wàn)可投資資產(chǎn)是門檻1. 2020年高凈值人群262萬(wàn)人2. 人均.. |
| 如何溝通 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：我是如何定義溝通的？有效溝通的原則是什么？為什么溝通對(duì)我們很重要？差勁的溝通會(huì)造成什么樣的后果？在什么時(shí)候我們會(huì)運(yùn)用溝通？可能造成溝通困難的因素有哪些?定義要素:目標(biāo)信息思想情感協(xié)議溝通的模型.. |
| 高效溝通與影響技術(shù) |
| 主講老師：李偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱： 高效溝通與影響技術(shù)高效的溝通有助于將語(yǔ)言信息的傳達(dá)衰減最小化，掌握溝通的技巧進(jìn)行有效溝通，有效的溝通能夠直接減少衰減，進(jìn)行有效有價(jià)值的宣導(dǎo)。從而產(chǎn)生所期望的價(jià)值影響。課程概要：溝通基礎(chǔ)；溝通情景；導(dǎo)致溝通錯(cuò)誤的原.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規(guī)則一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來(lái)二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式分析四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營(yíng)五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶訴求、價(jià)值鏈走向、社會(huì)及商業(yè)環(huán)境分析六、案例：移動(dòng).. |
| 內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)控體系建設(shè)必要性1.外部監(jiān)管需要2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障第二章 內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)和原則1.內(nèi)控體系建設(shè)依據(jù)1.1基本依據(jù)1.2其他依據(jù)2.內(nèi)控體系建設(shè)指導(dǎo)思想3.內(nèi)控體系建.. |
| 瘋狂執(zhí)行力 |
| 主講老師：古應(yīng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函，必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源.. |
| 8S（5S+3S）與目視管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：5S+3S推行的目的與意義◆ 5S+3S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 ◆ 5S+3S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+3S與現(xiàn)場(chǎng)管理及與各管理系統(tǒng)的關(guān)系◆ 5S的三大支柱.. |
| 企業(yè)投資盡職調(diào)查實(shí)務(wù)分析 ----實(shí)體企業(yè)（項(xiàng)目）投資方向盡調(diào)分析 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)對(duì)外投資策略與分類：1、從投資領(lǐng)域看：金融投資與實(shí)業(yè)投資、行業(yè)投資2、從投資對(duì)象看：項(xiàng)目投資與企業(yè)投資3、從投資標(biāo)的控制權(quán)角度看：參股投資與控股投資、企業(yè)并購(gòu)4、從投資時(shí)限看：短期投資、中期投資、長(zhǎng)期投資5、.. |
| 利劍計(jì)劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 利劍計(jì)劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目天數(shù) 模塊 章節(jié) 主題 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理技巧提升 一，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)掙錢路徑 引言破冰 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知、市場(chǎng)在哪里？ 0課時(shí)怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去掙錢：自我管理、工作管理、人員.. |
| 如何打造個(gè)人品牌IP |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)2、為什么要打造老板個(gè)人IP？3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容（微信篇）1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—頭像應(yīng)用法則2、企.. |
| 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入1、世界與原則2、由內(nèi)到外3、成長(zhǎng)的三個(gè)層次案例與實(shí)踐習(xí)慣一：積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則一、刺激與回應(yīng)二、積極主動(dòng)的含義1、我要對(duì)自己負(fù)責(zé)2、積極主動(dòng)是人的天性3、積極主動(dòng)的人理智勝.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 深入挖掘跨部門問(wèn)題的.. |
| 企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 |
| 主講老師：田春榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)都有哪些法律責(zé)任？1、《安全生產(chǎn)法》中對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人明確提出了哪七項(xiàng)安全職責(zé)？建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置要求保障安全投入&#.. |
| MTP綜合管理 邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)與哲學(xué) |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：MTP綜合管理是什么？是一門怎樣的課程？第一講：管理的認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手場(chǎng)景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實(shí)踐，提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。一、認(rèn)知管理.. |
| 工作教導(dǎo) TWI-如何教會(huì)員工快速掌握技能 |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹1. 一線主管的含義2. 一線主管必備的5個(gè)條件3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題根源4. 訓(xùn)練（指導(dǎo)）員工的必要性二、JI四階段法示范與解說(shuō)1. 不完善的指導(dǎo)方法示范2. 正確的指導(dǎo)方法示范 .. |
| 弘揚(yáng)憲法精神 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 專題講座提綱 |
| 主講老師：張芳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《中華人民共和國(guó)憲法》1、憲法基本內(nèi)容：憲法概述，憲法構(gòu)成，憲法是我國(guó)根本法，公民的基本權(quán)利與義務(wù)；2、樹(shù)立憲法意識(shí)，維護(hù)憲法權(quán)威：樹(shù)立憲法意識(shí)，維護(hù)憲法權(quán)威的重要性；《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》1、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條.. |
| 公司治理與股權(quán)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言 （一）關(guān)于狹義和廣義上的公司治理（二）公司治理主要解決的是什么問(wèn)題第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營(yíng)好壞的五大因素 —— 治理、成長(zhǎng)、回報(bào)、創(chuàng)新、責(zé)任案例解析：茅臺(tái)股價(jià)逆勢(shì).. |
| 直播實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤：新手運(yùn)營(yíng)破百萬(wàn)帶貨的必備 |
| 主講老師：武建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打牢基礎(chǔ)：深度認(rèn)知直播帶貨與賬號(hào)完善1、【行業(yè)前景】直播電商發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)解讀2、【平臺(tái)規(guī)范】直播平臺(tái)規(guī)范與守規(guī)重點(diǎn)3、【團(tuán)隊(duì)介紹】高效執(zhí)行的直播帶貨團(tuán)隊(duì)4、【職業(yè)路徑】直播運(yùn)營(yíng)崗位工作內(nèi)容與職業(yè)發(fā)展路徑5、【直.. |
| 企業(yè)財(cái)稅管控與報(bào)表分析 |
| 主講老師：田超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程模塊 主要內(nèi)容 .. |
| 房企案場(chǎng)銷售與會(huì)員管理 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 產(chǎn)品口碑與用戶關(guān)系搭建一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)1、海量、碎片、交匯2、社交屬性3、LBS移動(dòng)場(chǎng)景應(yīng)用二、購(gòu)房者在線屬性1、口碑決定購(gòu)買2、用戶思維至上3、朋友圈傳播三、用戶社群關(guān)系構(gòu)建1、.. |
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