內訓課內訓課

| 課堂呈現(xiàn)技巧(一天) |
| 主講老師:孫汗青   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、會場氣氛的掌握眼神、語氣、手勢、白板書寫,時間掌控等2、肢體語言的表達手勢的三段論,手勢訓練3、肢體語言的忌諱4、手勢發(fā)揮的忌諱5、氣息 聲音 給聽眾的感覺高音、低音、語氣、語速、口齒操訓練等6、說好.. |
| 愛上時光,愛上閱讀 |
| 主講老師:閆維維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何讀書1、讀書的外部原因2、讀書的內部原因行動一:尋找驅動力二、讀哪些書1、知識類2、致用類3、興趣類行動二:確定大方向三、如何讀書1、怎么才算讀完一本書?2、讀書無用論的本質3、4.. |
| 基于結構思維演講表達 |
| 主講老師:張鵬浩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課綱一:掌握舞臺基本功禮儀與規(guī)范訓練1、序曲:1、上臺三步法2、細節(jié)檢查法3、登臺亮相法2、綻放:1、如何自然的流露2、如何讓聽眾感覺舒服3、尾聲:1、謝幕四部法2、如何從容的離開5、表情:1、目光的三個作用2、如何自造.. |
| 齊者強,融者勝-人財融合,助力企業(yè)抗疫情 |
| 主講老師:董波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:Part 1 人力管理新挑戰(zhàn)1、社會環(huán)境變遷的需求2、企業(yè)發(fā)展迫切的需求3、企業(yè)內部協(xié)同的需求Part 2 人財融合新管理1、作驅動型的支撐管理2、從財經(jīng)角度考慮組織建設3、從財經(jīng)角度考慮人力成本4、從財.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略轉型 |
| 主講老師:劉雯雯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:移動互聯(lián)網(wǎng)思維管理學大師彼得德魯克說過:“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間里成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制”?;ヂ?lián)網(wǎng)思維適用于所有企業(yè),包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)?;ヂ?lián).. |
| 團隊凝聚與溝通管理—沙漠掘金 |
| 主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 掘金之旅的規(guī)則說明 團隊高效建設團隊管理的解析溝通的密碼沙漠掘金規(guī)則說明小組任務分與團隊組建第二單元 沙漠掘金探險之旅團隊溝通討論決策——行動方案 行進前的集中采購 .. |
| 優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升 |
| 主講老師:郜杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:做好門店運營一、了解你的顧客,及應對策略1. 消費者心理活動過程2. 商品分類區(qū)間與應對方法3. 營銷公式與落地分解二、視覺陳列多變化,引流進店 1. 陳列之于消費者的六大功能2. 圖片案例解說3.. |
| OKR與績效管理 |
| 主講老師:姚俊杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:OKR與績效管理課程介紹: 績效管理是一個過程管理,從設定OKR關鍵目標設定開始,只有做好績效管理的計劃、實施、考核和反饋的全過程,才能確保完成績效目標,其中績效反饋又伴隨著績效管理的實施過程??冃У目己?,即評估又要遵循嚴格.. |
| 工程總承包及工程項目全過程管理實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師:敖建強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元、新形勢下建筑企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)1、 傳統(tǒng)模式下的施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和典型問題2、 新形勢新發(fā)展下的建筑施工企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)3、 從合同到履約,項目全流程下的項目管理核心要素4、 總承包模式下,項目經(jīng)理的能力素質要.. |
| 房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營組織團隊診斷工具學習與應用技巧 |
| 主講老師:王少鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:1.房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)診斷體系與邏輯1.1互動:如何評價一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統(tǒng)診斷工具與邏輯解析1.2.1戰(zhàn)略、經(jīng)營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡介(BLM、ROE、六合模型、Q12)2.. |
| 品牌出海工作坊 |
| 主講老師:張慧海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天導言:走出去的中國品牌一.海外品牌機遇/挑戰(zhàn)1.品牌:價值符號2.品牌內涵認知銷量/價格/占有率品牌是核心競爭力品牌營銷商務模式3.品牌出海的三大挑戰(zhàn).. |
| 輕松掌握Excel在職場中高效數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析技巧 |
| 主講老師:王貴友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:數(shù)據(jù)高效處理技巧一、數(shù)據(jù)處理必備技巧1. 2秒高效規(guī)范10萬行數(shù)據(jù)格式不規(guī)范問題2. 3秒給1萬空白單元格填充不同內容3. 1秒高效核對兩列10萬行數(shù)據(jù)技巧4. 3秒高效生成10萬個不斷行的序號列二、數(shù)據(jù).. |
| 馬克思主義思想方法與工作方法 |
| 主講老師:黃洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:關于馬克思主義一、馬克思主義的世界觀辯證唯物主義和歷史唯物主義二、馬克思主義的方法論1.馬克思主義的方法論是實踐方法論2.馬克思主義最根本的世界觀和方法論三、思想方法與工作方法1.思想方法與工作方法的概.. |
| 資源分配與系統(tǒng)思考 |
| 主講老師:文晰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1天(1小時):《換腦——系統(tǒng)思考:成長的關鍵點》1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成精英人士的4大優(yōu)勢全腦思維的6大能力創(chuàng)新思維的四.. |
| 新媒體創(chuàng)新營銷 |
| 主講老師:傅一聲   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷過去:互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展歷程;現(xiàn)在:短視頻、直播、社交電商、社區(qū)團購、社群、微信、朋友圈營銷、自媒體到底怎么玩?未來:未來的商業(yè)趨勢;新.. |
| 市場營銷策略計劃 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:市場營銷策略計劃模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內容講.. |
| 物聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡及隱私安全防護 |
| 主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元 大綱 內容單元一 危險的新世界 1、物聯(lián)網(wǎng)安全定義2、企業(yè)中的數(shù)據(jù)危險3、未來物聯(lián)網(wǎng)及其對安全的單元二 漏洞,攻擊及對策 1.威脅,漏洞和風險概述2.攻擊與對策概述3.當前對物聯(lián)網(wǎng)的攻擊手段4.經(jīng)驗教訓.. |
| 零售進化——移動互聯(lián)時代下實體店的營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:王山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡介:第一講:變化篇:看看移動互聯(lián)的熱鬧1. 移動互聯(lián)給消費者的生活方式帶來的變化2. 三波流量紅利從央視到BAT,再回到實體店案例:Burberry CEO戰(zhàn)略愿景:未來五年的零售模式是什么?案例:良品鋪子的方向O2O戰(zhàn)略:.. |
| 卓越領導力與高績效團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師:周黎輝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導入:“VUCA”時代的挑戰(zhàn)與領導思維拓寬第一講:團隊執(zhí)行力與領導力認知一、問題分析:團隊執(zhí)行力不強的原因分析1. 員工為什么沒有執(zhí)行力的三個原因2. 員工的積極性不高的三大原因分析3. .. |
| 領導力綜合管理課程系列(初、中、高級) |
| 主講老師:羅偉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理自我職業(yè)生涯管理、成為管理者、演講技巧、壓力管理、時間管理、二、管理他人教練式輔導、領導與激勵、提升員工績效、打造團隊凝聚力打造高績效的高效團隊管理三、管理業(yè)務市場營銷、大.. |
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