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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、研發(fā)項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目管理的起源2.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件5.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域6.項(xiàng)目管理的5大過程組7.. |
| 商業(yè)模式與市場營銷策略（1天版C） |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：價(jià)值主張【本章內(nèi)容介紹】企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢是什么？如果您的回答是：“產(chǎn)品”、“價(jià)格”或“服務(wù)”。那么您就一定要找學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容了。因?yàn)檫@些，您的競爭.. |
| 危機(jī)管理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、危機(jī)管理的基礎(chǔ)1、誰是真正的長跑冠軍演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、危機(jī)與危機(jī)管理3、危機(jī)的特點(diǎn)1）突發(fā)突變2）極具破壞3）十萬火急4）快速傳播5）不確定性6）信息缺.. |
| 非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：梁偉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好錢。小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。股權(quán)激勵(lì)是分錢的藝術(shù)！更是突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長并基業(yè)長青的智慧！ 什么.. |
| 稅則號(hào)歸類 |
| 主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1、《協(xié)調(diào)制度》在中國的應(yīng)用2、《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整4、注釋在歸類爭端中的合理運(yùn)用5、2016 年《稅則》調(diào)整與應(yīng)對(duì)6、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸.. |
| 步步為贏——渠道管理六步曲 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步、選擇比努力更重要——渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)1、終端致勝渠道為王1）認(rèn)識(shí)渠道管理2）營銷三大準(zhǔn)則與四大真相2、渠道的價(jià)值分析3、渠道的功能、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)4、各種成功的渠道運(yùn)作模式5、渠道設(shè)計(jì).. |
| 深度管理－轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升 |
| 主講老師：蔣君揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)輔導(dǎo)第三單元 社會(huì)化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機(jī)處理.. |
| 國網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 理念篇基本概念1.程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚2.范圍—除了專業(yè),還有多元化智慧3.立場—你是幫客戶解決需求，不是買東西給客戶=.. |
| 電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 當(dāng)前電力系統(tǒng)反腐形勢概述案例分析1：電力公司腐敗窩案，牽出一群“電耗子”案例分析2：電力系統(tǒng)嚴(yán)“打虎”，三天內(nèi)兩人落馬案例分析3：電力“老虎”.. |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 阿里鐵軍的緣1 阿里鐵軍的怎么來的？2 我進(jìn)入阿里的的故事3 艱難前行二、 管理的原點(diǎn)——文化1 核心文化——六脈神劍2 團(tuán)隊(duì)文化的作用3 如何才能做到文.. |
| 金稅四期背景下建筑企業(yè)稅收問題痛點(diǎn)分析 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅四期下建筑企業(yè)預(yù)警類型 1、虛開發(fā)票的勞務(wù)公司 2、稅負(fù)率異常的建筑企業(yè) 3、長年虧損的建筑企業(yè) 4、虛列人員工資的建筑企業(yè)和勞務(wù)公司 5、個(gè)人賬戶隱匿收入和公轉(zhuǎn)私頻繁的建筑企業(yè)二、建安企業(yè)資源取得階段主.. |
| 正確的人生觀世界觀價(jià)值觀 |
| 主講老師：蔣學(xué)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 人生觀/世間觀/價(jià)值觀的定義古人云：禮義廉恥，國之四維;四維不張，國及滅亡。是非、善惡、美丑的界限不能混淆，否則社會(huì)就和諧不起來。（一）何為正確的“三觀”（二）正確解讀價(jià)值觀：1、案例分.. |
| 房地產(chǎn)NLP卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：找到切實(shí)可行的帶教的場景1.反思：管理者為什么要帶教？1.1互動(dòng)案例：“拒絕”帶教下屬的李總有錯(cuò)嗎？1.2案例反思：管理者的核心管理任務(wù)是什么？2.精準(zhǔn)找到帶教的12個(gè)場景2.1來自.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力 —房地產(chǎn)管理者經(jīng)營管理意識(shí)培養(yǎng)與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會(huì)用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動(dòng)：如何從本質(zhì)上評(píng)價(jià)一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動(dòng)：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)1... |
| 客戶服務(wù)技巧與投訴處理 |
| 主講老師：張青青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)1．了解并需要培養(yǎng)的能力內(nèi)在：跟自己有關(guān)的因素2．自我價(jià)值如何有效的呈現(xiàn)外在：內(nèi)在決定外在行為模塊二：客服人員專業(yè)形象的3大權(quán)威 1．形象中的底線2．服務(wù)表情的傳遞3．姿態(tài)應(yīng)用的.. |
| 職業(yè)化成就未來 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：總論一．我們?yōu)槭裁匆ぷ?？二．我們的工資是誰發(fā)的？三．業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別四．什么是職業(yè)化五．冰山理論六．職業(yè)化的價(jià)值七．職業(yè)化四修第一模塊 自修力——修未：規(guī)劃職業(yè)未來第.. |
| 創(chuàng)新商業(yè)模式 |
| 主講老師：馬濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：讀懂商業(yè)模式1. 未來企業(yè)競爭將從產(chǎn)品競爭到模式競爭2. 商業(yè)模式對(duì)外是整合資源、資本3. 商業(yè)模式對(duì)內(nèi)是執(zhí)行管理的系統(tǒng)案例分析：三只松鼠模式超車，啟動(dòng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)新細(xì)分市場第一講：商業(yè)模式本源一、價(jià)值鏈定義 .. |
| 非培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理 管理者人才培養(yǎng)思維及方法落地工作坊 |
| 主講老師：劉議鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：認(rèn)知篇0-組建學(xué)習(xí)小組0-建立學(xué)習(xí)文化認(rèn)知篇01：認(rèn)知培訓(xùn)1.1-從企業(yè)角度認(rèn)知培訓(xùn)- 培訓(xùn)的定義- 培訓(xùn)的意義- 培訓(xùn)的趨勢- 培訓(xùn)的任務(wù)（企業(yè)文化推廣落地、員工成長路徑設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)觀念.. |
| 組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié)：了解組織行為學(xué) 1、組織行為學(xué)2、組織行為學(xué)的框架3、為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)第二節(jié)： 組織行為學(xué)管理應(yīng)用 一、管理者的職能1、組織管理的基本模型2、管理的核心問題二、管理過程的本質(zhì)三、動(dòng)機(jī)理.. |
| 高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤） |
| 主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤體驗(yàn)《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家，每個(gè)國家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個(gè)國家會(huì)有固定的友好關(guān)系國家、一般關(guān)系.. |
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