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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策
主講老師:沈拓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第零部分:商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+第一節(jié):生存地圖第二節(jié):商業(yè)叢林法則第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn)第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆第一節(jié):“不安全”法則第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一..
人工智能核心技術(shù)及業(yè)務應用
主講老師:高國偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 現(xiàn)代諸多科技中,AI處于什么位置?2. 什么是AI? AI的定義  AI的歷程 AI衍..
策略執(zhí)行力課程研習會
主講老師:許譯文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓 練 方 式戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認知 戰(zhàn)略的意義與重要性戰(zhàn)略的構(gòu)成要素執(zhí)行力的認知 講演小組討論..
MSA 課 程 大 綱
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:基礎概念MSA和TS16949的關(guān)系討論MSA與檢定的關(guān)系測量系統(tǒng)分析要求&..
和諧人際、高效工作——全實景定制案例演練
主講老師:張一丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認識人際交往的關(guān)鍵一、了解自己、洞悉他人1. DISC測試2. 人際特征分析3. 了解一種激素:腎上腺素4. 與不同特點的人交往的技巧案例演練:你的老公經(jīng)常很晚回家,你怎么辦規(guī)避:你在給自己挖坑嗎? ..
標準化與平衡生產(chǎn)
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、標準化與高效流程建設 流程優(yōu)化的效率分析 精益化實施的組織流程 價值流(增值與浪費)與流程再造的分析 任務導向與能力導向 流程管..
美國市場開發(fā)技巧
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 開發(fā)美國市場前先必須理解的知識(一).先必須理解的貿(mào)易基礎●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩與新模式的共存●網(wǎng)絡興起 老式規(guī)..
360度全方位營銷攻略
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子: 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)?第一部分:經(jīng)銷商及客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升一、什么是360度全方位營銷?1、立體營..
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)物流思維轉(zhuǎn)變
主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:主流電商物流模式分析 2小時a)京東物流供應鏈運營模式b)亞馬遜物流供應鏈運營模式c)蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式d)垂直電商物流供應鏈模式第二部分:聚焦4小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響..
員工關(guān)系管理 ——促進效能的工作關(guān)系
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通與人際關(guān)系1、員工和主管工作關(guān)系的主線1)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2)是否同樣困擾著您?演練:主管的疑問3)工作關(guān)系四步法演練:主管的措施2、溝通為什么那么難?1)溝通的定義與目的2)溝..
項目管理實戰(zhàn)
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 主題 內(nèi)容 工具/方法D1上午一、背景導入 1.項目導向的組織優(yōu)勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學二、基礎知識 1. 項目管理常識梳理2...
Project項目管理實戰(zhàn)及工具應用培訓
主講老師:敖老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介: 一、企業(yè)項目與項目管理 1、 項目管理與PROJECT應用 • 項目的概念..
戰(zhàn)略管理中區(qū)塊鏈的設計和應用
主講老師:陳胥東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 認知區(qū)塊鏈(宏觀視角) 講解在區(qū)塊鏈的起源以及區(qū)塊鏈的原始價值。2. 解析區(qū)塊鏈行業(yè)價值 從行業(yè)的角度講解區(qū)塊鏈的行業(yè)應用價值和原理。3. 區(qū)塊鏈的應用原理 解除區(qū)塊鏈的神秘面紗,跳出區(qū)塊鏈的技術(shù)視角,將區(qū)塊鏈..
透過報表看經(jīng)營——解析數(shù)字背后的秘密
主講老師:劉建平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:財務分析的力量--神話終結(jié)者劉姝威:被稱股市最危險女人第一講:企業(yè)管理視角的財務分析基礎一、財務報表及與報表分析的概述1. 年度報告、財務報告、財務報表區(qū)別與聯(lián)系2. 如何讀懂合并財務報表與母公司財務報表?實戰(zhàn)..
當前宏觀經(jīng)濟形勢 制造業(yè)趨勢及應對
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、當前世界宏觀經(jīng)濟1、世界經(jīng)濟新格局2、世界經(jīng)濟周期3、美聯(lián)儲政策解讀4、拜登政府的經(jīng)濟政策5、后疫情期間,全球經(jīng)濟前景展望二、當前中國宏觀經(jīng)濟1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給2、需求三架馬車..
新聞稿撰寫、公文寫作和短視頻制作
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一講 新聞敏銳度和意識的提升一、新聞意識的重要性1.概念:是記者表現(xiàn)事實的入手處;2.新聞角度的重要性;3.最佳新聞角度:以小見大、虛中覓實、逆向思維、發(fā)散思維、統(tǒng)攝思維、高瞻遠矚;二、提升新聞敏銳度1.什么..
做成功的職業(yè)生涯掌控者
主講老師:宋奕曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場互動游戲:職業(yè)夢想圖1. 生涯VS生命2. 五維全景生涯觀3. 生涯是一種主動掌控的意識第一講:職場認知一、職業(yè)發(fā)展全景地圖1. 職業(yè)適應期:特點、優(yōu)勢、策略2. 職業(yè)發(fā)展期:特點、優(yōu)勢、策略3. 事..
教練領(lǐng)導力:基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:何謂領(lǐng)導,何謂教練型領(lǐng)導者?傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導者區(qū)別;成為優(yōu)秀教練的基本條件;每一個領(lǐng)導者都應該是培訓者與教練者。第1章 領(lǐng)導帶教:成為教練型領(lǐng)導者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練..
側(cè)重管理-支行長管理能力與營銷能力提升
主講老師:劉佳和   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:抓執(zhí)行,落實嚴實快新要求,提升執(zhí)行能力主要解決:行長自身及員工執(zhí)行力不到位的問題1. 著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識2. 著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風..
保險公司風險防范 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:1、保險公司風險概述:保險公司的概念與分類,保險公司風險形成機制,保險公司風險管理及目標;2、保險公司經(jīng)營風險識別:經(jīng)營風險、人為風險,外部風險;3、保險公司風險管理:從業(yè)管理、財務管理,再保險分散風險,保險投資管理..
 
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