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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)商庫(kù)存管理能力提升----“倚天屠龍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：新格局下供應(yīng)商庫(kù)存管理的發(fā)展的新趨勢(shì)情景案例1：從美的VMI的模式來看成功的供應(yīng)商庫(kù)存管理必備的條件1.疫情后時(shí)代下供應(yīng)商庫(kù)存管理特點(diǎn)和發(fā)展方向2.供應(yīng)商庫(kù)存流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)劣勢(shì)3.供應(yīng)商庫(kù)存管理三大模式4... |
| 從企業(yè)視角學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 |
| 主講老師：高飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)代思想的產(chǎn)生過程與理論品質(zhì)一、新時(shí)代思想的產(chǎn)生過程1、過程一——十九大首提并進(jìn)黨章2、過程二——寫進(jìn)了中國(guó)憲法之中3、過程三——百年決.. |
| 關(guān)鍵人才管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：走近關(guān)鍵人才管理組織的三大開發(fā)系統(tǒng)關(guān)鍵人才的兩大類別：高潛人才與績(jī)優(yōu)人才案例討論：讓員工的價(jià)值來驅(qū)動(dòng)績(jī)效達(dá)成基于員工價(jià)值的關(guān)鍵人才管理系統(tǒng)&#.. |
| HRBP：HR如何助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：炸掉人力資源部思考：人力資源部門存在的價(jià)值在哪里？第一講：HR應(yīng)具備的危機(jī)意識(shí)和戰(zhàn)略思維一、人力資源管理者的現(xiàn)狀與思考1. 人力資源管理者的現(xiàn)狀：與最佳實(shí)踐的差距2. 人力資源管理者自身的高度與視野3. 企.. |
| 奪勢(shì)——開門紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：肖廣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：開門紅情境一：經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入：開門紅理論一、2021年疫情下開門紅營(yíng)銷的困境1. 外部困境2. 內(nèi)部困境3. 員工四大困境案例：開門紅任務(wù)下達(dá)后，某網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的困惑？二、2021年開門紅策略安排.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工職場(chǎng)禮儀與實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧 |
| 主講老師：曹愛子 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：禮儀的概述測(cè)試：禮儀行為課堂小測(cè)試案例：同是新員工，為什么他總是受表?yè)P(yáng)？一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析（現(xiàn)場(chǎng)示范講解，通俗易懂）2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解二、禮儀的作用1... |
| 邏輯思維 職業(yè)表達(dá)--金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用 |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1部分：從職業(yè)表達(dá)說起 【解決相關(guān)問題】被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因?yàn)槲易鲥e(cuò)了嗎？為什么每次面對(duì)復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說“不“？為什么越努力越不落好？是因?yàn)榍?font face=Arial>.. |
| “十四五”規(guī)劃方向及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“十四五”規(guī)劃要點(diǎn)及其意義1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)大改革，給未來五年定調(diào)了，不走刺激的老路。2、核心技術(shù)，核心技術(shù)，還是核心技術(shù)。3、創(chuàng)新的內(nèi)涵變了4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)比以往更重要，培育產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài).. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)用投訴處理技巧 |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶為什么會(huì)投訴第二講：為什么要處理客戶投訴1、顧客是企業(yè)最大的資產(chǎn)2、投訴顧客的分析3、顧客不滿意時(shí)的選擇4、投訴讓企業(yè)更完美第三講：有效處理客戶投訴的原則 1、有效處理客戶投訴的原則：2、三變.. |
| 安全意識(shí)+危險(xiǎn)操作+事故分析+安全技能 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 安全意識(shí)一、安全管理的重要性1、國(guó)際視角--從疫情防控看中國(guó)安全管理1) 中國(guó)安全形勢(shì)整體平穩(wěn)2) 中國(guó)面臨百年未有之大變局2、國(guó)內(nèi)視角--全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定2.. |
| 供電企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控杜絕“三指定”行為課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：業(yè)務(wù)受理一、教學(xué)內(nèi)容 ：明確業(yè)務(wù)受理是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝開始環(huán)節(jié)，主要是收集客戶用電需求的有關(guān)信息，明確雙方后續(xù)工作職責(zé)及內(nèi)容。為了便于后期業(yè)務(wù)辦理，根據(jù)客戶現(xiàn)供電電壓等級(jí)和新增用電需求初步確定供電電壓后，分為低壓客戶和高壓客戶報(bào)裝.. |
| 燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展走向解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：全球煤電發(fā)展現(xiàn)狀一、印度燃煤電廠發(fā)展情況二、歐美地區(qū)燃煤電廠發(fā)展情況三、《巴黎協(xié)定》的要求。第二節(jié)：煤電行業(yè)運(yùn)行特征和趨勢(shì)分析一、煤電行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)1、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提速，火電投資保持較低水平。2、電力供.. |
| 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1、電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)3、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)4、推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展（1）迭代完善頂層設(shè)計(jì).. |
| 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. |
| 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（員工版） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團(tuán)隊(duì)打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話.. |
| OKR目標(biāo)驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵成果 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：知名企業(yè)“中國(guó)式OKR”實(shí)踐復(fù)盤——兩個(gè)先行、兩個(gè)機(jī)制、兩個(gè)保障目的：反思傳統(tǒng)目標(biāo)管理不足；體驗(yàn)OKR管理模式；真正認(rèn)同、重視、支持OKR管理模式第一講：存乎一心－識(shí)OKR之.. |
| 每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升 |
| 主講老師：鹿海姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：臺(tái)風(fēng)塑造一、站法1. 后緊前松2. 三點(diǎn)一線3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上場(chǎng)技巧2. 走位方法三、眼法1. 視線的3種類型2. 注意事項(xiàng)四、手法1. 講解手勢(shì).. |
| 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師：楊陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：尋找目標(biāo)客戶的路徑一、目標(biāo)客戶8個(gè)渠道1. 一圖一庫(kù)一主線2. 一圈一中一平臺(tái)3. 個(gè)金客戶推薦4. 產(chǎn)品引流案例：興業(yè)銀行對(duì)公理財(cái)二、高效識(shí)別客戶技巧1. 飲食口味識(shí)別2. PDP客戶特質(zhì)識(shí).. |
| 知人識(shí)人 以“貌”取人 ——精英銷售形象管理與高效識(shí)人應(yīng)對(duì)能力提升 |
| 主講老師：劉影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Part1：個(gè)人影響力及形象管理基礎(chǔ)認(rèn)知第一講：個(gè)人影響力六大影響因素因素1：Liking 喜歡因素2：Reciprocity 互惠原理因素3：Scarcity 稀缺性因素4：Authority 權(quán)威性因素5：C.. |
| 創(chuàng)新思維與管理 |
| 主講老師：唐文綱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際科技創(chuàng)新相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入解讀剖析（約0.5小時(shí)）國(guó)際科技創(chuàng)新相關(guān)前沿領(lǐng)域情況介紹和豐富多彩的案例分析國(guó)家十四五科技強(qiáng)國(guó)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策剖析和基礎(chǔ)概念介紹二、創(chuàng).. |
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