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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 阿里三板斧工作坊 |
| 主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前準(zhǔn)備：1、組隊(duì)并相互熟悉2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前項(xiàng)目準(zhǔn)備（建議：真實(shí)的、待解決的業(yè)務(wù)實(shí)例）工作訪主要流程：三板斧工作坊理論大綱：《定目標(biāo)》一、項(xiàng)目引入根據(jù)第一輪項(xiàng)目通曬，引.. |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、期望：2020年經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎？1、出口還是內(nèi)需？出口：中美貿(mào)易戰(zhàn)未完一切從美元霸權(quán)開始以史為鑒知興替：美日貿(mào)易戰(zhàn)、美歐貨幣戰(zhàn)展望：中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來.. |
| 泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高血壓與糖尿病是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真相過去兩年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的小繁榮周期，在全球大衰退的背景下中國(guó)各類資產(chǎn)奇跡般地輪動(dòng)，從股市到樓市，從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)矛盾：通脹、債務(wù)、投資回報(bào)率未.. |
| 高效執(zhí)行，使命必達(dá) |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出影響執(zhí)行力的個(gè)體因素）互動(dòng)：你為自己的執(zhí)行力打幾分1、什么是執(zhí)行力2、軍隊(duì)的執(zhí)行文化與軍人服從意識(shí)3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象4、員工執(zhí)行力不強(qiáng)&ldqu.. |
| 金稅四期下的稅務(wù)管理思維和稽查應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：郭偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第三次分配（共同富裕）下的涉稅知識(shí)點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)（一）共同富裕大趨勢(shì)下的涉稅元素解析1、第三次分配對(duì)私人財(cái)富積累的的深遠(yuǎn)影響分析2、整頓收入分配秩序：未來個(gè)稅征收規(guī)則將再次面臨調(diào)整3、合理調(diào)節(jié)過高收入的涉稅手段：房地產(chǎn).. |
| APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、APQP的簡(jiǎn)介1. APQP的定義2. APQP帶來的效益3. APQP規(guī)劃時(shí)程表二、計(jì)劃、定義專案1. 顧客聲音2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略3. 產(chǎn)品及過程標(biāo)桿者的資料4. 產(chǎn)品，過程假設(shè)5. .. |
| 國(guó)企基層黨組織工作條例 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《條例》出臺(tái)的背景、意義和主要看點(diǎn)（一）《條例》出臺(tái)的背景（二）《條例》的主要看點(diǎn)：1.加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)2.明確了國(guó)企基層黨組織的功能定位3.堅(jiān)持中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向4.強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)國(guó)企黨組織干部隊(duì).. |
| 流量池思維：黑客模型AARRR解析 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 流量之困 1、流量盛宴結(jié)束，新品牌還有機(jī)會(huì)嗎2、成也流量，敗也流量3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng)4、流量問題之下，企業(yè)如何營(yíng)銷破局5、用流量池實(shí)現(xiàn)“急功”與“近利.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫案例分析：一、內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫1、內(nèi)訓(xùn)師的角色與定位 2、培訓(xùn)師的幾種類型3、提高培訓(xùn)技巧的六大步驟二、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型三、內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 1、成人學(xué)習(xí).. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)（引導(dǎo)技術(shù)）讓培訓(xùn)擲地有聲 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/世界咖啡一、認(rèn)識(shí)各種“引導(dǎo)式”教學(xué)形式導(dǎo)入游戲：Bingo 做對(duì)的事情vs把事情做對(duì)1. 認(rèn)識(shí)引導(dǎo)（促動(dòng)）技術(shù)1) 什么是開放空間2）什么是ORID焦點(diǎn)討論法 .. |
| 問題分析與解決（決策）實(shí)戰(zhàn)方法 |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：解決問題的思維流程及關(guān)鍵點(diǎn) 1、什么是真正的問題 2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異 3、問題和問題點(diǎn) 4、問題分類 第二部分：?jiǎn)栴}分析與解決的步驟、方法和工具--問題迎刃而解的底層邏輯 第一步：現(xiàn)狀描述、定義問題 目的：解.. |
| 知人知心的溝通技巧 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通概述1． 決定業(yè)績(jī)的三方面 1) 決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1)溝通的概念2)高效溝通的特點(diǎn)•要素1 目標(biāo)：.. |
| 問題原因分析6步法 |
| 主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：情景分析——問題是什么？積極主動(dòng)地面對(duì)問題，意味著將精力集中在那些重要的事項(xiàng)上。情景分析能幫助更好地了解面臨的問題，特別是復(fù)雜的問題，從而進(jìn)行問題背后的關(guān)鍵事實(shí)和信息的分析。第一步：定義問題：我們.. |
| 新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：王建四 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：經(jīng)銷商格局突圍——創(chuàng)新思維導(dǎo)入：生意新常態(tài)：虧錢與賺錢分析：為什么今天生意不好做？案例：楷模木門楊總逆勢(shì)崛起一、新常態(tài)下零售思維創(chuàng)新1. 生意再好也有人賠錢，生意再難也有人賺錢2... |
| MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見解與爭(zhēng)論二、管理的定義三、管.. |
| 以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念-基于華為核心價(jià)值觀展開 |
| 主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：學(xué)員分組（方便討論交流）；授課（40%）+案例分享（30%）+討論（30%）。授課貫穿雙向交流、引導(dǎo)與啟發(fā)。授課天數(shù)：2天（每天6小時(shí)）。課程大綱：一、以客戶為中心1. 討論1) 誰是.. |
| 干部管理 |
| 主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概論：1、組織領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵2、干部的職責(zé)定位與履職二、干部的使命與責(zé)任1、干部的使命與責(zé)任2、不同發(fā)展情形下干部的使命與責(zé)任三、干部管理1、 干部管理的整體框架1) 人才金字塔.. |
| 質(zhì)量管理7大工具 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 質(zhì)量管理方法的變遷 質(zhì)量管理的發(fā)展過程統(tǒng)計(jì)手法在管理中的七大應(yīng)用現(xiàn)代管理的五大要求數(shù)據(jù)段類型與要求品管七大手法的特點(diǎn)2. 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本概念統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用影響質(zhì)量波動(dòng)的.. |
| 數(shù)字化思維 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 單元 大綱 .. |
| 情商管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、情商基本知識(shí)1、情商是什么2、情商包含的能力要素3、情商的重要性二、了解自己，超越自我1、如何正確認(rèn)識(shí)自己2、欣賞自我，重塑自我★現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：找到自己的優(yōu)點(diǎn)，并告訴大家3、樹立積極的“自我心.. |
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