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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

贏在績效——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系

主講老師：程鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：本課程將教會(huì)管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實(shí)有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊(duì)融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)..

關(guān)鍵對話七步法

主講老師：刁東燕培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)，為什么要學(xué)習(xí)？第一講：溝通與職場溝通1.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 對上溝通無重點(diǎn)- 平級(jí)溝通無行動(dòng)2.常見的溝通類型- 對上溝通- 跨部門溝通 - 績效面談溝通..

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售實(shí)體店運(yùn)營與管理

主講老師：李中生培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一．新營銷分析1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系）3.打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：門店會(huì)員管理十問）4.推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的..

現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作

主講老師：李寧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、公司治理到底是什么？1、從一場企業(yè)控制權(quán)大戰(zhàn)看公司治理2、公司治理的定義一種關(guān)系一種制衡一種布局3、公司治理體系治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制案例：..

職場好心態(tài)與高情商溝通—新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉與崗位勝任素質(zhì)

主講老師：蘭潔培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講清晰職業(yè)角色一、新員工新起點(diǎn)1、學(xué)校與企業(yè)的五大不同2、學(xué)生人與公司人的六大區(qū)別3、“新員工綜合征”的五個(gè)癥狀4、新員工如何順利度過適應(yīng)期的五個(gè)階段5、為什么要贏在起點(diǎn)二、企業(yè)..

可持續(xù)商業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新

主講老師：駱欣慶培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、引子：面對創(chuàng)新的世界1、企業(yè)的壽命為何越來越短2、10年來世界發(fā)生了什么3、縱覽未來發(fā)展的前沿技術(shù)4、不創(chuàng)新，即淘汰二、可持續(xù)經(jīng)營的思維方法訓(xùn)練1、超越思維的固定模式創(chuàng)新思維互動(dòng)游戲：海盜..

高績效團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì)

主講老師：張峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講：團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的1.團(tuán)隊(duì)成員角色測試..

自然災(zāi)害“三防”應(yīng)急管理

主講老師：王明朱培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講防洪知識(shí)指南1、洪水的類型2、洪水的主要特點(diǎn)3、洪水爆發(fā)時(shí)怎樣緊急自救4、住宅被淹時(shí)如何避險(xiǎn)？5、面對洪水時(shí)如何避免溺水？6、在災(zāi)后特殊環(huán)境下怎樣生活？7、洪澇災(zāi)害發(fā)生，如何應(yīng)急？第二講暴雨防御..

人工智能發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用前景

主講老師：武威培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：人工智能時(shí)代1.人工智能發(fā)展歷程2.我們身邊的AI3.AIOT——萬物智聯(lián)的時(shí)代4.拆解AlphaGo第二章：人工智能技術(shù)1.人工智能的定義2.圖靈測試3.人工智能的三大..

分身有術(shù)——時(shí)間管理與工作效率提升

主講老師：劉志翔培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講明確目標(biāo)和時(shí)間管理一、目標(biāo)管理的意義1. 目標(biāo)管理與時(shí)間管理的關(guān)系2. 目標(biāo)的作用互動(dòng)游戲：數(shù)數(shù)字1）彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言2）比喻：方向盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、測試儀二、目標(biāo)設(shè)定的前期準(zhǔn)備1. 厘..

門店盈利經(jīng)營思路

主講老師：趙蕓萱培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法互動(dòng)：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎2. 從BEM模型看績效提升著力點(diǎn)互動(dòng)：尋找..

高效溝通與協(xié)作技巧

主講老師：趙勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：溝通的本質(zhì)解析開場學(xué)員互動(dòng)：案例解析：史上最牛女秘書事件看溝通問題一、企業(yè)溝通常見的幾個(gè)問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、溝通的常見三大障礙解析1、社會(huì)風(fēng)氣2、自我保護(hù)意識(shí)3、利益關(guān)系四、..

MTP-中高層管理者管理技能提升

主講老師：趙勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與定位開場互動(dòng)一、管理者常見的管理難題二、管理者的三個(gè)角色定位1、職業(yè)指導(dǎo)者2、培訓(xùn)教練3、問題解決者三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見的管理者思維模式解析五、優(yōu)秀..

第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織核心課程組織效能提升訓(xùn)練計(jì)劃

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：2天9:00|17:00 系統(tǒng)思考System Thinking訓(xùn) 練．事件、趨勢、結(jié)構(gòu)．環(huán)型思考、蝴蝶效應(yīng)．啤酒產(chǎn)銷模擬游戲．系統(tǒng)循環(huán)圖系統(tǒng)思考是我們面對未來快速變化環(huán)境的指南針，透過啤酒游戲體會(huì)混..

微黨課設(shè)計(jì)與制作技巧

主講老師：楊帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān)

課程簡介：第一部分：了解微黨課一、企業(yè)制作微黨課的意義二、認(rèn)識(shí)微黨課1、什么是企業(yè)微黨課？2、微黨課的優(yōu)勢3、微黨課設(shè)計(jì)制作中存在的5大問題4、完整微黨課設(shè)計(jì)的六個(gè)部分5、微黨課呈現(xiàn)形式第二部分：微黨課設(shè)計(jì)一、..

《金融工作人員廉政意識(shí)建立與案例解析》課程大綱

主講老師：林承鐸培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、中紀(jì)委全會(huì)對金融反腐的精神解讀（一）全會(huì)精神解讀（二）案例分析二、金融企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）新型公司治理：防止權(quán)力過度集中（二）外部董事的作用與選聘（三）科學(xué)議事規(guī)則構(gòu)建（四）預(yù)溝通機(jī)制的構(gòu)建（五）..

新任（新晉）團(tuán)隊(duì)主管或支行長快速賦能：角色轉(zhuǎn)變和工作方法

主講老師：穆曉軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人最重要角色是承上啟下1、從自己能干到承上啟下促團(tuán)隊(duì)2、從思考規(guī)劃到逐步落實(shí)：營銷管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)3、理解上級(jí)目標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共識(shí)4、管理者責(zé)任：定計(jì)劃，分任務(wù)，盯過程，保結(jié)果5、思考題：成為優(yōu)秀支行長的七個(gè)..

深度分銷全域?qū)崙?zhàn)與趨勢

主講老師：林柔君培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：深度分銷的基本概念導(dǎo)入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點(diǎn)？案例分析：白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3. 線路4. 表..

關(guān)鍵對話：如何高效能溝通

主講老師：凌敬忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊課程大綱時(shí)間分教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（溝通對象方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull..

遠(yuǎn)程溝通技巧

主講老師：凌敬忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：遠(yuǎn)程溝通技巧模塊課程大綱時(shí)間分教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解..