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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù)分析到效能提升
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. VUCA時(shí)代 vs BANI時(shí)代1.1什么是VUCA時(shí)代、什么是BANI時(shí)代1.2成功法則:不同時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)應(yīng)變能力的差異化要求1.3管理法則:不同時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的差異化要求1.4 財(cái)務(wù)人員為什么要認(rèn)..
IP矩陣不會(huì)做,就會(huì)犯大錯(cuò)
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、怎樣匹配搭建能吸粉的賬號(hào)定位?1、賬號(hào)定位之賬號(hào)搭建(六件套):廣告圖、頭像、名字、抖音號(hào)、簡(jiǎn)介、視頻封面案例:碧桂園、上海大嘴房產(chǎn)、羊城阿宗找房2、置頂視頻如何制作:策略、應(yīng)用公式二、企業(yè)矩陣如何打造?1、新媒..
社交電商一小紅書(shū)平臺(tái)深度運(yùn)營(yíng)策略
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、9:00 - 10:15 小紅書(shū)平臺(tái)基礎(chǔ)與用戶洞察1、平臺(tái)特點(diǎn)與發(fā)展歷程(1)小紅書(shū)的社交屬性與電商融合模式,強(qiáng)調(diào)其如何通過(guò)用戶分享和互動(dòng)構(gòu)建起獨(dú)特的消費(fèi)生態(tài)。(2)平臺(tái)的功能介紹與使用場(chǎng)景,如筆記發(fā)布、搜索、購(gòu)物等功能..
MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺(tái)等)商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)趨勢(shì)與背景分析(1小時(shí))1.1 新媒體行業(yè)概覽(1)行業(yè)定義與發(fā)展歷程(2)主要參與者與競(jìng)爭(zhēng)格局1.2 MCN行業(yè)現(xiàn)狀(1)MCN機(jī)構(gòu)的定義與分類(lèi)(2)國(guó)內(nèi)外MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r1.3 內(nèi)容平臺(tái)的崛起..
CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地執(zhí)行抓手工具-全面預(yù)算管理
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么預(yù)算管理在有些企業(yè)用得好有些企業(yè)用得差?1、黃金思維法則,解析全面預(yù)算管理2、企業(yè)的困境是什么?通過(guò)預(yù)算管理是怎樣解決企業(yè)問(wèn)題的?3、什么樣的企業(yè)適合用預(yù)算管理?4、預(yù)算在阿里的管理定位5、阿里的預(yù)算管理方..
通過(guò)業(yè)財(cái)互利提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:業(yè)財(cái)融合的價(jià)值——從“數(shù)據(jù)打架”到“利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)”為什么 “利用”業(yè)財(cái)融合可以提升企業(yè)的管理績(jī)效?1.1業(yè)務(wù)干部的財(cái)務(wù)意識(shí)培養(yǎng) ..
企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營(yíng)內(nèi)控手段向內(nèi)要利潤(rùn)
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 什么是內(nèi)部控制1.1最嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國(guó)復(fù)興信貸銀行發(fā)生50億歐重復(fù)付款?1.2全球范圍內(nèi)因內(nèi)控失效而導(dǎo)致的幾次大事故帶來(lái)什么啟示?1.3什么是內(nèi)部控制1.4運(yùn)營(yíng)內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義及其價(jià)值1.5內(nèi)部控制固有..
從首席財(cái)務(wù)官到首席未來(lái)官
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 為什么阿里的愿景是活102年?1.1全球活100年的企業(yè)有多少?活100年難不難?為什么難?1.2成功跨越周期基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都具備什么樣的特征?1.3當(dāng)下的時(shí)代特征是什么(VUCA時(shí)代vs BANI時(shí)代)?在當(dāng)代要活1..
稅局的運(yùn)行管理及溝通
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、稅局的職能、架構(gòu)及外部關(guān)系1、稅局職能架構(gòu)總局省級(jí)稅局市級(jí)稅局縣級(jí)稅局【互動(dòng)】涉稅問(wèn)題溝通找稅局哪個(gè)部門(mén)2、外部關(guān)系&l..
金四時(shí)代下稅收新政應(yīng)用解讀
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、金稅四期簡(jiǎn)介及其作用金稅四期傳言很甚帶點(diǎn)玄乎,到底是什么,有什么作用,對(duì)企業(yè)運(yùn)用稅收政策有哪些影響?有必要做基本了解。1、金稅四期是什么2、金稅四期的作用【案例】“稅”面前一視同仁3、金稅..
科研業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 科技研發(fā)政策解讀一、國(guó)家科技計(jì)劃體系概述 主要的計(jì)劃類(lèi)別(如國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、科技重大專(zhuān)項(xiàng)等) 各計(jì)劃的支持方向和重點(diǎn)領(lǐng)域與企業(yè)業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)二、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅務(wù)優(yōu)惠政策&#..
高效時(shí)間管理——職場(chǎng)效能提升的核心法則
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:讓時(shí)間成為你的朋友,正確認(rèn)識(shí)時(shí)間是什么一、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值1. 時(shí)間的有限性與不可逆性2. 時(shí)間與個(gè)人成功的關(guān)系3. 時(shí)間與自己對(duì)自己的投資的現(xiàn)場(chǎng)演練:算一算人的一生有多少秒?二、常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區(qū)..
戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維
主講老師:葉書(shū)君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 決策的智慧1.1一個(gè)關(guān)于業(yè)務(wù)關(guān)停決策的案例1.2什么是智慧?什么是財(cái)務(wù)智慧?1.3個(gè)人財(cái)務(wù)智慧 vs 企業(yè)財(cái)務(wù)智慧1.4當(dāng)下的時(shí)代特征是什么(VUCA時(shí)代vs BANI時(shí)代)?在當(dāng)代要活102年需具備怎樣的企業(yè)能力..
大數(shù)據(jù)聯(lián)合控稅下匯算清繳實(shí)務(wù)解析與政策應(yīng)用
主講老師:李飛睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)所得稅的“江湖地位”二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)所得稅的再認(rèn)識(shí)本部分其實(shí)是課程最核心部分,對(duì)稅務(wù)大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要介紹可增強(qiáng)對(duì)課程后續(xù)內(nèi)容的理解,之后結(jié)合重要的企業(yè)所得稅政策講透企業(yè)所得稅及其匯算清繳的實(shí)質(zhì)是什..
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的電商用戶體系與盈利增長(zhǎng)雙閉環(huán)
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新型電商趨勢(shì)洞察與競(jìng)爭(zhēng)突圍1、行業(yè)趨勢(shì)與模式迭代興趣電商的“內(nèi)容+貨架”雙引擎模型案例:抖音商城2023年GMV增長(zhǎng)80%社交電商的裂變式增長(zhǎng)路徑案例:拼多多Temu全托管模式攻占北美市場(chǎng)..
從校園人到職場(chǎng)人——新員工的職場(chǎng)修煉之路
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從校園到職場(chǎng)的第一重修煉——做到角色轉(zhuǎn)變一、校園人與職場(chǎng)人的角色差異1. 校園人身份:學(xué)習(xí)者、接受者2. 職場(chǎng)人身份:執(zhí)行者、貢獻(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)討論:校園人轉(zhuǎn)身的挑戰(zhàn)二、校園與職場(chǎng)的環(huán)境差異 ..
2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、電商行業(yè)發(fā)展概況1、2025年電商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)動(dòng)力 近兩年電商市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)回顧 進(jìn)一步推動(dòng)增長(zhǎng)因素2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 傳統(tǒng)電商的地位與挑戰(zhàn)..
高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí)戰(zhàn)
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)1、經(jīng)營(yíng)分析的重要性與目標(biāo)1.1理解經(jīng)營(yíng)分析對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用1.2明確經(jīng)營(yíng)分析旨在提升企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)2、經(jīng)營(yíng)分析的流程與方法2.1經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析流程A 確定分析目標(biāo)B 收集數(shù)據(jù)C..
互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是危機(jī)公關(guān)1、危機(jī)的概念2、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)3、區(qū)分危機(jī)是否發(fā)生和延續(xù)二、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律1、危機(jī)潛伏期2、危機(jī)爆發(fā)期3、危機(jī)延續(xù)期4、危機(jī)痊愈期5、危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)則三、什么樣的企業(yè)容易..
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目策略規(guī)劃和思考1、平臺(tái)特性與用戶畫(huà)像2、小紅書(shū)的用戶群體特點(diǎn)3、小紅書(shū)的內(nèi)容特色和推薦機(jī)制4、明確的商業(yè)化路徑:品牌合作與推廣、直播帶貨與營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)二、品牌定位與內(nèi)容策略1、品牌形象建設(shè)實(shí)操..
 
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