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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道 |
主講老師:艾鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局中的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念日漸崩塌,舊系統(tǒng)在新環(huán)境的運(yùn)作已經(jīng)力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊.. |
歷史畢的必然 現(xiàn)實(shí)的選擇:中國(guó)是如何走上社會(huì)主義道路的 |
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 對(duì)錯(cuò)誤觀點(diǎn)羅列和批駁1、社會(huì)主義是無(wú)源之水?2、社會(huì)主義是歷史的誤會(huì)?3、中國(guó)社會(huì)主義是領(lǐng)袖人物頭腦發(fā)熱的結(jié)果?4、中國(guó)搞社會(huì)主義搞早了?5、三大改造違反了馬克思主義社會(huì)發(fā)展規(guī)律?6、中國(guó)社會(huì)發(fā)展沒有經(jīng).. |
基業(yè)長(zhǎng)青·新時(shí)代農(nóng)商行七項(xiàng)轉(zhuǎn)型智慧 |
主講老師:馬藝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行品牌轉(zhuǎn)型智慧·從【規(guī)定】到【超級(jí)符號(hào)】一、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型前容易被忽略的五大關(guān)鍵問題1. 轉(zhuǎn)而不定:品牌定位“轉(zhuǎn)形”而未“轉(zhuǎn)型”2. 精而不透:客群管理&l.. |
過程管理三部曲——帶團(tuán)隊(duì),拿結(jié)果,關(guān)鍵是過程管理 |
主講老師:趙偉功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:直面團(tuán)隊(duì)管理新挑戰(zhàn)一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大挑戰(zhàn)1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與技術(shù),成為組織發(fā)展的核心資源1)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì),組織發(fā)展核心資源的發(fā)展路徑2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)型員工:核心資源與管理的核心對(duì)象3.. |
分行支行網(wǎng)點(diǎn)層級(jí)協(xié)同與崗位協(xié)同營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:劉佳和   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行管理者服務(wù)意識(shí)提升與協(xié)同營(yíng)銷一、層級(jí)協(xié)同與崗位協(xié)同管理“十抓”工作法“十抓”、“十要”管理法是劉老師總結(jié)出的分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn).. |
時(shí)事形勢(shì)”宣講 |
主講老師:段茹國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:美國(guó)的民主政治曾被奉為西方民主的典范,實(shí)施的是兩黨競(jìng)選執(zhí)政、三權(quán)分立制衡和發(fā)展公民社會(huì)的基本政治制度,這一制度曾經(jīng)顯示出很強(qiáng)的生命力,推動(dòng)美國(guó)資本主義社會(huì)蓬勃發(fā)展,直至成為世界唯一超級(jí)大國(guó),這一現(xiàn)象讓很多人認(rèn)為美國(guó)的民主政治是世界上唯一.. |
禮儀服務(wù)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:百合   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實(shí)踐練習(xí)、游戲互動(dòng),精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運(yùn)用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對(duì)于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整.. |
做事的真功夫 |
主講老師:蔡大勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:通過互動(dòng)游戲讓學(xué)員體會(huì)到知道與真行的差距,深刻感受到光知道沒用,必須做到才行。從執(zhí)行的第一步做起,到執(zhí)行的五大要素,做事的四大步驟,最后達(dá)到執(zhí)行的效果---敢快好,最后通過執(zhí)行的命脈引領(lǐng)企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。整個(gè)課程節(jié)奏明快,收效明顯,在.. |
幽默表達(dá)力 ——零距離制勝的表達(dá)技巧、讓溝通變得有趣、有料、有效 |
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分【研幽默之義】 ——幽默不是講笑話,拒絕迎合,切莫讓自己故作滑稽 一、幽默的釋義 1. 笑話、幽默和滑稽 2. 現(xiàn)實(shí)+夢(mèng)想+幽默=智慧 3. 幽默是從一個(gè)有趣的視角來(lái)講述真相和痛苦 二、幽默的本質(zhì)&mda.. |
顧問營(yíng)銷,網(wǎng)點(diǎn)掘金 |
主講老師:化俊麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的金融行業(yè),銀行要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅來(lái)自同業(yè),也來(lái)自其他金融機(jī)構(gòu)。建立一支高素質(zhì)、高技能、好心態(tài)的績(jī)優(yōu)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是銀行個(gè)金條線非常重要的一項(xiàng)工作。該課程旨在打造一支有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),無(wú)論是營(yíng)銷心態(tài)建設(shè).. |
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引解讀 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(一)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)—戰(zhàn)略管理1. 戰(zhàn)略管理,是指對(duì)企業(yè)全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法,一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等.. |
新零售網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與用戶運(yùn)營(yíng) |
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)之網(wǎng)紅電商1、電商的發(fā)展趨勢(shì)1)張大奕的網(wǎng)紅電商的崛起路徑思考2)邏輯思維的崛起路徑思考2、為什么會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)紅電商?而美國(guó)沒有3、網(wǎng)紅電商的帶來(lái)的新的商業(yè)模式的變革?4、BAT的廣告大數(shù)據(jù)布局,網(wǎng).. |
壓力與情緒管理——身心靈全效解壓 |
主講老師:王冬焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:自畫像,雨天站在河邊拎著包的你1. 壓力的認(rèn)知2. 國(guó)人目前職場(chǎng)心理健康狀況解析3. 工作效能之本——壓力情緒的有效調(diào)適第一講:認(rèn)知篇——壓力的正確解讀一、壓力定.. |
老板財(cái)務(wù)管控 |
主講老師:余世勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值啟示:要想通過對(duì)比評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞與投資價(jià)值,就必須應(yīng)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言第一講:為什么要懂財(cái)務(wù)管理1. 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)分析討論:從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖可以看出哪些?2. 如何理解會(huì)計(jì)是.. |
生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門必修課 |
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一課:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知第一講:班組長(zhǎng)的地位和使命1. 班組長(zhǎng)的地位和使命2. 班組管理的概念3. 班組長(zhǎng)的使命4. 班組長(zhǎng)的地位5. 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換1. 班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀2.. |
新零售微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)第一單元 企業(yè)營(yíng)銷策劃1.借勢(shì)營(yíng)銷u企業(yè)營(yíng)銷策劃制作u借勢(shì)營(yíng)銷案例2.如何制作一個(gè)成功的新媒體策劃案u常規(guī)營(yíng)銷熱點(diǎn)有哪些u如何制作企業(yè)營(yíng)銷策劃案u案例練習(xí):抒寫某超市的營(yíng)銷策劃案.. |
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的廣告文案策劃與新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng) |
主講老師:傅強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:廣告文案篇——廣告文案寫作前的準(zhǔn)備工作一、文案的基礎(chǔ)認(rèn)知1. 什么是廣告文案2. 對(duì)廣告文案認(rèn)知的一些誤區(qū)1)文案不就是寫文字嗎?2)寫文案只要文筆好就可以了?3)寫文案不就像記者.. |
關(guān)鍵對(duì)話與高效能溝通____營(yíng)造自己無(wú)往不利的事業(yè)與人生 |
主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一.理解什么是關(guān)鍵對(duì)話1.常規(guī)溝通與關(guān)鍵對(duì)話的溝通有什么區(qū)別見一個(gè)案例:他們兩人的溝通為什么失敗常見的關(guān)鍵對(duì)話場(chǎng)景有哪些出現(xiàn)關(guān)鍵對(duì)話時(shí)的表現(xiàn):沉默或暴力.. |
代理人個(gè)稅匯算與保險(xiǎn)市場(chǎng)開拓 |
主講老師:王青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:2020年是新個(gè)稅匯算第一年,新個(gè)稅法的實(shí)施,開啟了個(gè)人和國(guó)家稅務(wù)部門的直接對(duì)接。中國(guó)稅務(wù)管控從企業(yè)法人的出口監(jiān)控,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€(gè)人家庭為主的入口監(jiān)控,意味著中國(guó)家庭財(cái)富從此以后和個(gè)稅息息相關(guān)。保險(xiǎn)從業(yè)人員作為重要的匯算群體,.. |
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP |
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關(guān)系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講:PPAP提交的資料要求1.設(shè)計(jì)記錄--零件.. |
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