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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
思維導圖與問題分析解決
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎繪制篇(一)思維導圖的背景1.托尼·博贊,思維導圖發(fā)明者2.讓人類重新認識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。(二)思維導圖的定義1.將思維形象化、可視化方法(三)..
情緒壓力管理
主講老師:吳建民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:熵變成長1、壓力產(chǎn)生的心理學動因2、案例分享:束從軒的語言提振士氣3、體驗感是什么4、這些員工日記說明了什么5、案例分享:碧桂園碧業(yè)生的工作體驗感模塊二:壓力認知1、討論:壓力與績效曲線、負面情緒結(jié)果..
開心銷售、快樂生活
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 心態(tài)梳理1、雞尾酒會讓學員感受到這次培訓和自己的關(guān)系,并且讓學員預想一年后客戶或者同事會用哪些正面的詞匯評價自己,讓學員自己給自己設定一個高目標和努力的方向。2、優(yōu)秀員工案例分享通過優(yōu)秀員工的案例分享,讓學員感受到..
管理者的領導力樹立
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養(yǎng)1.3 房地產(chǎn)營銷總的四大思維1.3.1 全局與跨專業(yè)思維1.3.2 戰(zhàn)略思維1.3.3 學習思維1.3.4 創(chuàng)新..
掌握主動權(quán)的雙贏談判技巧
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:商務談判與雙贏商業(yè)思維1.案例導入:“2.8億大單談判”的啟示2.案例:廠商談判實踐3.辨析:雙贏原則4.商務談判的利益結(jié)構(gòu)5.商務談判的權(quán)利、責任與義務6.商務談判的目標體系 ..
中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓練營
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者的定位與職責現(xiàn)場辯論:管理才是生產(chǎn)力,對否?從企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)看管理管理的基礎與原則管理與管理者管理的基礎要素=..
主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:職場人常見的寫作問題有哪些?1、無言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難,思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨,然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜3、..
財務分析與價值創(chuàng)造
主講老師:王延明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架  一個分析框架(戰(zhàn)略、會計、財務和前景) 宏觀背景第二部分 分析和評價公司財務業(yè)績和風險  數(shù)據(jù)分析的基本方法 ..
商務禮儀——用細節(jié)加速成功
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的內(nèi)核1.同理心,心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值(三)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片(四)第..
項目全流程管理培訓課綱
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.項目管理概述1. 什么是項目? 項目的 5 大特性 項目的目的和目標2. 什么是項目管理? 項目管理思想 項目管理內(nèi)容 項目..
EPC工程項目的精細化管理與實務(項目全生命周期)
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內(nèi)工程總承包情況匯總 國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:項目開發(fā)工作 EPC項目開發(fā)流程 EPC項目開發(fā)階段主要任務及其關(guān)系示..
工程公司項目全方位管理實操與未來市場競爭應對
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:項目實施基本過程梳理與風險點把控 項目實施基本流程與內(nèi)容分解 項目實施過程中整體策劃 項目實施操作過程中的要點介紹第二章:項目實施過程中質(zhì)量、進度和成本的核心要素分..
掌握超級溝通術(shù)——讓企業(yè)價值倍增
主講老師:蔣麗娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇:溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽者常見的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收..
創(chuàng)新思維締造課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:創(chuàng)新與創(chuàng)新能力開發(fā) 一、創(chuàng)新包含的五個方面1、提出一種新的經(jīng)營思路并加以有效實施2、創(chuàng)設一個新的組織機構(gòu)并使之有..
責任意識與奉獻精神課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任(一)了解一般企業(yè)的用人標準(二)對責任的理解(三)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(四)工作責任來源(五..
線上課程設計與組織實施
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、線上培訓的基礎知識 1、線上培訓的重要性(1)線上學習是組織員工開展場景化、移動式學習的重要手段(2)是數(shù)字化時代要求..
大客戶開發(fā)與共贏關(guān)系維護
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下的客戶營銷思維變化一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
共創(chuàng)式引導技術(shù)與授課呈現(xiàn)
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:PART1共創(chuàng)式培訓的認知1、 什么是共創(chuàng)式培訓?2、 共創(chuàng)培訓的引導角色3、 引導師的中正狀態(tài)PART2全腦型四元八步法優(yōu)化設計1、 課程整體架構(gòu)梳理四元法WWHI2、 激發(fā)動機(W)1) 創(chuàng)設場景2)..
從專業(yè)到管理-基于教練技術(shù)的管理提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Comp..
店鋪數(shù)據(jù)分析
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)成1、- -切讓數(shù)據(jù)說話2、業(yè)績數(shù)據(jù)分析問題樹3、店鋪數(shù)據(jù)報表種類知多少5、數(shù)據(jù)化管理、與分析步驟案例分享模塊二:門店銷售數(shù)據(jù)分析1、總銷售數(shù)據(jù)2、總銷售成本、3、總同比4、..
 
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