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財(cái)富金鐘罩——財(cái)富傳承的兩大武器(家族信托+保險(xiǎn)金信托) |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:溯源信托基石——筑牢專(zhuān)業(yè)根基一、信托業(yè)務(wù)發(fā)展演變過(guò)程1. 信托的起源與發(fā)展——歷史背景+現(xiàn)代信托的演變2. 信托構(gòu)成的三大要素要素一:委托人要素二:受托人 .. |
高凈值客戶的沙龍活動(dòng)策劃 |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶沙龍——銀行和客戶之間的粘合劑一、當(dāng)下客戶沙龍的現(xiàn)狀1. 高投入低產(chǎn)出1)成本過(guò)高導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用吃緊2)客戶體驗(yàn)不好2. 銀行理財(cái)沙龍的困惑1)內(nèi)容單一無(wú)創(chuàng)新2)宴席好擺客難.. |
對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考 |
主講老師:李洪源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:回顧:中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史一、開(kāi)端:18821. 中國(guó)第一盞燈:上海外灘2. 中國(guó)第一座發(fā)電廠:上海電氣3. 1930年的上海:不夜城二、起步:1910-19491. 中國(guó)人自建的第一座水電站:石龍壩2.. |
如何寫(xiě)好公關(guān)稿件,以低成本做品牌傳播? |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、公關(guān)稿件的選題方向有哪些?1、客戶想要了解的是什么?2、媒體想要了解的是什么?3、領(lǐng)導(dǎo)想要知道的是什么?4、大眾想要知道的是什么?5、不能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道的是什么?二、公關(guān)稿件的選題方法有什么?1、從生產(chǎn)一.. |
見(jiàn)字如面,筆不勝意—如何寫(xiě)好商務(wù)信函 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:概念引入一份優(yōu)秀的信函能帶來(lái)什么?(一)法定公文函的定義(二)函的分類(lèi):商洽函、詢問(wèn)函、請(qǐng)批函、答復(fù)函第二講:基本寫(xiě)法(一)常規(guī)格式:標(biāo)題、主送單位、正文、結(jié)尾、落款(二)語(yǔ)言特點(diǎn):準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、概括、規(guī)范.. |
結(jié)構(gòu)化思維在公文寫(xiě)作中的運(yùn)用 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、公文的特點(diǎn)、作用和分類(lèi)1.公文的特點(diǎn)、作用和分類(lèi)2.公文的格式和稿本3.公文撰寫(xiě)的基本原則和方法二、常見(jiàn)公文類(lèi)型以及結(jié)構(gòu)介紹1.通知——寫(xiě)不好帶來(lái)大麻煩具體格式、寫(xiě)法、案例2.請(qǐng)示.. |
結(jié)構(gòu)化公文寫(xiě)作—給職場(chǎng)新員工的必修課 |
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:引入調(diào)查:了解學(xué)員目前的水平和常見(jiàn)的寫(xiě)作困惑 解惑:關(guān)于應(yīng)用文寫(xiě)作的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念——用不到公文/公文都是套路/AI可代工寫(xiě)第二講:公文的基本概念᠕.. |
以客戶為中心的資產(chǎn)配置 |
主講老師:阮超情   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)富管理行業(yè)面臨的大變局一、低利率時(shí)代來(lái)臨1. 市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率持續(xù)下行2. 人口出生率/城市化進(jìn)程對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響3. 財(cái)政政策、貨幣政策展望二、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重1. 理財(cái)子公司產(chǎn)品可多銀行銷(xiāo)售2. 基金.. |
掌握?qǐng)鼍盎膶?xiě)作底層核心 |
主講老師:張繼威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為何要寫(xiě)有效公文?遵循三研則三準(zhǔn)則1、學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作前要明確公文寫(xiě)作的本質(zhì)到底是什么2、寫(xiě)公文為何要三研?研人、研事,研高度3、公文寫(xiě)作遵守的三原則規(guī)范、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確在開(kāi)篇部分要糾正學(xué)員對(duì)于公文寫(xiě)作的誤區(qū),先立觀.. |
從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 |
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何快速明確“我是管理者”?1、你為什么要從業(yè)務(wù)走向管理 1)業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?2)業(yè)務(wù)骨干的角色定位和素質(zhì)模型 3)管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 4)業(yè)務(wù)型管理者的角色與.. |
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大關(guān)鍵時(shí)刻 |
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)鍵時(shí)刻一:目標(biāo)導(dǎo)向,塑造行動(dòng)力一、開(kāi)展任務(wù)的起點(diǎn):上下對(duì)齊,理解任務(wù)正確接收上級(jí)任務(wù)理解并接收上級(jí)任務(wù)的前提接收上級(jí)任務(wù)五步法工具:有效接收任務(wù)清單(知曉與上級(jí)溝通任務(wù)時(shí)的確認(rèn)話術(shù))二、制定目標(biāo)澄清.. |
內(nèi)勤行長(zhǎng)綜合管理技能提升 |
主講老師:柳晴心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:客戶高效溝通方法與技巧一、高效溝通之“說(shuō)”的技巧1.開(kāi)場(chǎng)八大切入點(diǎn)1)談轉(zhuǎn)介紹人2)談行業(yè)或工作3)談子女教育4)談養(yǎng)身保健5)談穿著打扮6)談時(shí)事新聞7)談投資理財(cái).. |
職場(chǎng)素養(yǎng)躍遷—高效溝通與演示匯報(bào)表達(dá) |
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:躍遷職場(chǎng)精英的三大通道1、拒做職場(chǎng)僵尸2、打造個(gè)人品牌3、講好每一句話模型:職場(chǎng)躍遷層次第一講:何為高效溝通一、溝通障礙形成的原因1、理解偏差2、主體意識(shí)3、情緒失調(diào)4、創(chuàng)造意圖5、單向.. |
管理鐵軍三板斧——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:經(jīng)營(yíng)型管理者的四頂帽子——經(jīng)營(yíng)型管理者如何度過(guò)生死期、黑暗期、迷茫期,從“自己做事”到“通過(guò)別人來(lái)做事”的角色轉(zhuǎn)變1. 責(zé)任跨越—&mda.. |
大客戶銷(xiāo)售與渠道深耕 |
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:上帝視角看銷(xiāo)售一、買(mǎi)家與賣(mài)家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析:電影片段《非誠(chéng)勿擾》買(mǎi)家與賣(mài)家的博弈二、系統(tǒng)銷(xiāo)售的力量.. |
倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)務(wù)——發(fā)掘第三利潤(rùn)源泉 |
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:布局決定結(jié)局——倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃管理一、倉(cāng)儲(chǔ)-突破倉(cāng)庫(kù)的界限1. 倉(cāng)庫(kù)空間管理(傳統(tǒng)定義)2. 配送中心(現(xiàn)代物流,空間和時(shí)間的管理)二、倉(cāng)儲(chǔ)的范圍1. 貨物進(jìn)出庫(kù)2. 存儲(chǔ)3. .. |
金字塔原理的場(chǎng)景結(jié)構(gòu)化應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)2、總結(jié)匯報(bào)=生產(chǎn)產(chǎn)品都應(yīng)該具有標(biāo)準(zhǔn)化和模式化目標(biāo)、定義分解、流程化方法與工具配套案例:一次不愉快的旅行第一講:如何運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)思維一、思考結(jié)構(gòu)決定了你的認(rèn)知上限1.. |
給行長(zhǎng)的管理技能提升定制課 |
主講老師:柳晴心   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 高效而卓越的行長(zhǎng)的角色定位一、常見(jiàn)的角色錯(cuò)位問(wèn)題二、正確的行長(zhǎng)的角色定位 第二部分行長(zhǎng)分析與解決問(wèn)題能力一、分析解決問(wèn)題的三個(gè)要求二、問(wèn)題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距示意圖三、問(wèn)題類(lèi)型分析1.已經(jīng)形成的問(wèn)題:.. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與管理溝通 |
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn)從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代2、基于組織戰(zhàn)略達(dá)成驅(qū)動(dòng)理念升級(jí)聚焦價(jià)值與增效,應(yīng)具備的五大新管理角色組織執(zhí)行綜合能力(心力/腦力/體力)組織績(jī)效管理思維:P = D × .. |
招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼 |
主講老師:羅開(kāi)位   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題.. |
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