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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、了解什么是三型兩網(wǎng)。2、什么是物聯(lián)網(wǎng)，我們該在物聯(lián)網(wǎng)來臨是做好哪些準(zhǔn)備？3、什么是泛電力物聯(lián)網(wǎng) 本單元讓學(xué)員了解物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識單元二 物聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新 1、物聯(lián)網(wǎng).. |
| 薪酬體系設(shè)計與人工成本管控 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、序、什么是激勵性薪酬體系1、人才與公司戰(zhàn)略的關(guān)系2、公司現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略 3、人才與公司發(fā)展之間的差距4、彌補人才差距的組合策略5、薪酬體系的常見“痛點”（1）該高的不高（2）該低.. |
| 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與團隊激勵 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：身為領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好員工的什么？第一講：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與分析1.新生代員工訴求與領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯關(guān)系2.員工為什么不滿意3.人力資源的136理論第二講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的共同特質(zhì)2.員工為什么愿意追隨.. |
| 目標(biāo)與計劃管理課程大綱 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：工作目標(biāo)如何制定與分解 案例解析及點評：某知名培訓(xùn)機構(gòu)項目管理部經(jīng)理的績效目標(biāo)一、如何制定符合單位需要的目標(biāo) 1、績效目標(biāo)的兩個來源A、團隊（上級部門）目標(biāo)B、崗位說明書2、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則實.. |
| VUCA 時代的 MEDIA 領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：VUCA 時代的 MEDIA 領(lǐng)導(dǎo)力模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分.. |
| MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn) |
| 主講老師：張楚培 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認清管理者的角色一、初識管理者1. 管理的基本要義思考：管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？2. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的工作重心案例研討：車間主任如何處理這起安全事故？3. 管理者的四大任務(wù)案例：華科之父”的兩件.. |
| 價值為王——超級售前訓(xùn)練（筑基篇） |
| 主講老師：劉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：謀定后動——售前工作一、售前工程師的定位1. 售前人員的類型2. 售前人員的職責(zé)3. 售前人員的職業(yè)規(guī)劃二、從技術(shù)到售前的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變1. 技術(shù)工程師思維的優(yōu)劣勢2. 售前工程師需.. |
| 戰(zhàn)略采購與精益供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講：粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費第五節(jié)、21世紀制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局第二講：供應(yīng)鏈管理.. |
| 企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——非財務(wù)經(jīng)理的財稅思維 |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、業(yè)財稅融合1、老板可以不做財務(wù)，但是不能不懂財務(wù)。2、案例：阿里巴巴張勇，財務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財務(wù)崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人4、案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)的財經(jīng)管理.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：王斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 方法 .. |
| 融資擔(dān)保理論與實務(wù) |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1、世界擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷史2、中國擔(dān)保行業(yè)的發(fā)張和現(xiàn)狀3、擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展趨勢4、中小企業(yè)獲得貸款的難點分析（二）擔(dān)保行業(yè)的基礎(chǔ)知識1、定義； 2、擔(dān)保方式結(jié)構(gòu)圖； 3、人的擔(dān).. |
| 伊犁青少年領(lǐng)袖素質(zhì)口才特訓(xùn)營（假期班） |
| 主講老師：劉獎力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：給天下父母的一封信尊敬的家長：您好！如果您的孩子具有以下特征，請立刻把他送到“青少年領(lǐng)袖素質(zhì)口才特訓(xùn)營”：想表達，敢表達，但思路不夠清晰，語言邏輯較差；沒有夢想，或夢想不清晰；朋友少，自卑、自閉，.. |
| 礪劍行動——終端管理者勝任力提升 |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：要是第一的時間管理一、現(xiàn)象：管理者為什么常常是個消防員二、誤區(qū)：時間管理5大誤區(qū)——如何規(guī)避你的時間黑洞測試：《時間管理的自我測試》策略：管理者時間管理4種思維工具：價值2.5.. |
| 目標(biāo)客戶群體的確定 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、市場定位考慮的層面目標(biāo)客戶群的定位是以市場定位為前提，要確定目標(biāo)客戶群首先要從三個層面上來考量市場定位：自“我”所能（達到）、市場所需（空白）、競爭者所弱（不足），尋找這三面的交叉地帶是目標(biāo)客戶群定位的前.. |
| 窗口國際服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：禮儀的內(nèi)涵1、 什么是禮儀2、 為什么要學(xué)習(xí)禮儀3、 國際禮儀的原則講授：案例分析 提問第二部分：地鐵服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)1、什么是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)？2、客戶服務(wù)的層次與特征--超越客戶期望（五層級.. |
| 民法典下的保險營銷 |
| 主講老師：孫志強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：婚姻一、婚姻家庭編的主要變化1. 婚姻方面，更強調(diào)了“誠信”原則2. 離婚方面，不容易，但更具有確定性了，并且鼓勵離婚前分居3. 婚姻財產(chǎn)方面，對有資產(chǎn)的一方應(yīng)當(dāng)引起足夠重視4. 夫妻.. |
| 農(nóng)商行債券投資策略與風(fēng)險控制 |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、債券基本知識和類型1、債券價值分析2、債券分類——按發(fā)行主體分3、債券的發(fā)行主體4、債券投資主體二、中國債券市場發(fā)展概述1、人民幣債券市場的構(gòu)成2、銀行間債券市場發(fā)展概述3、銀.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶 營銷與商務(wù)談判技巧演練 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1行業(yè)客戶開發(fā)1.1發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場機會1.2接近房地產(chǎn)客戶1.2.1接近和開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法1.3引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣1.3.1引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法1.4贏得客戶信任的四法1.5演練：大客戶開發(fā).. |
| 客戶關(guān)系拓展與管理 |
| 主講老師：譚宏川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：討論1：什么是人際關(guān)系？討論2：什么是客戶關(guān)系？討論3：二者的關(guān)系？第一講：客戶關(guān)系規(guī)劃一、思路1. 客戶關(guān)系的宏觀環(huán)境思考1）戰(zhàn)略和挑戰(zhàn)2）決策模式3）決策鏈…2. 客戶關(guān)系的友商思考.. |
| 無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧 |
| 主講老師：譚宏川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：談判的基本認識（結(jié)合案例引出談判最為重要的三個因素）一、談判啟示錄1. 錯誤的談判時機案例：沃爾瑪訂單之困2. 遺漏的談判信息案例：比爾賣地的故事3. 談判的力量案例：墨菲特與帕金斯博弈二、商務(wù)談.. |
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