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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)資金管控與運(yùn)營管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、資金管控中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)1. 監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督。2. 資金散亂，使用效率低下。資金集中管理的需要與內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實(shí)矛盾已成為現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中最突出的問題。3. 企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注資金管控中的下列風(fēng).. |
| 高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理能力提升1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用管理分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅。2、基于績(jī)效的管理3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定.. |
| 資產(chǎn)證券化課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.資產(chǎn)證券化介紹1.資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程2.資產(chǎn)證券化的程序及一般性做法3.資產(chǎn)證券化的分類及特點(diǎn)二.抵押貸款支持證券(MBS)1.抵押貸款支持證券市場(chǎng)的發(fā)展2.抵押池3.證券種類三.商業(yè)貸款支持證券（C.. |
| 合規(guī)管理實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師：孫健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：授課內(nèi)容：合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必修內(nèi)功，受到國家和企業(yè)的高度重視。本課程結(jié)合當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，系統(tǒng)講述什么是合規(guī)、什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并聚焦企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，從.. |
| 團(tuán)隊(duì)高績(jī)效動(dòng)力對(duì)話 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 內(nèi)容 方式9：00-10：15 開場(chǎng)，介紹，分組課程期望課程目的、流程和規(guī)則團(tuán)隊(duì)主題探討參與式管理與威權(quán)式管理᠒.. |
| 非人力資源主管 的人力資源管理 |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言一個(gè)社會(huì)，一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念，到一家企業(yè)的人才鏈人力資源？也不就是找人，辦辦培訓(xùn)？一、招兵買馬組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)個(gè)案研討：招募員工.. |
| VDA19清潔度標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：清潔度管理——綜述第一章、背景1、市場(chǎng)過去問題多2、什么是清潔度？什么是異物？3、清潔度的概念及其與異物的關(guān)系第二章、目的 一、清潔度管理的重要性1、清潔度不良、異物的危害性.. |
| 連鎖（門店）經(jīng)營管理 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：掌握“門店七大運(yùn)營系統(tǒng)”－解碼門店印鈔機(jī)的“五臟六腑”【解決什么問題】很多店長(zhǎng)由一線導(dǎo)購或服務(wù)員提拔上來，不知道門店系統(tǒng)怎么構(gòu)成的？怎么管？管些什么東西？想學(xué)習(xí)門店運(yùn)營管理.. |
| 顛覆傳統(tǒng)銷售的秘密法則 |
| 主講老師：王駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：保險(xiǎn)銷售難嗎？答案是肯定的，保險(xiǎn)是世界上最難銷售的產(chǎn)品沒有之一，保險(xiǎn)銷售難在哪里？有人說是自己的專業(yè)度不夠，有人是自己的溝通力不行，也有人說是自己沒有可拜訪的優(yōu)質(zhì)客戶，其實(shí)這些都不是最難的，這些是我們可控的，通過訓(xùn)練都可以.. |
| 債券市場(chǎng)基礎(chǔ) |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行間債券市場(chǎng)概述 1、債券市場(chǎng)發(fā)展概述（1）中國債券市場(chǎng)發(fā)展歷史（2）人民幣債券市場(chǎng)的構(gòu)成2、銀行間債券市場(chǎng)發(fā)展概述（1）銀行間債券市場(chǎng)組織構(gòu)架（2）銀行間債券市場(chǎng)交易制度二、債券基本知識(shí)和類型 1.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)禮儀 |
| 主講老師：路瞳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 認(rèn)識(shí)政務(wù)禮儀——政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別一、禮儀概述二、政務(wù)禮儀概述三、政務(wù)禮儀適用范圍、適用對(duì)象及其特點(diǎn)四、政務(wù)禮儀與其他利益的區(qū)別五、政務(wù)禮儀的作用第二講 政務(wù)儀容禮儀.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義1.案例解讀：企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷案例2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)5.存量經(jīng)濟(jì)應(yīng)用案例：塔吉特商場(chǎng)的精準(zhǔn)營銷6.支.. |
| 帶人帶心：做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：3h 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：做一個(gè)有溫度的領(lǐng)導(dǎo)者管理重在管事，領(lǐng)導(dǎo)重在帶人；管理重在操控，領(lǐng)導(dǎo)重在影響；人在一起叫團(tuán)伙，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)有心有溫度，員工有責(zé)任有干勁。第.. |
| 金稅四期背景下建筑企業(yè)稅收問題痛點(diǎn)分析 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金稅四期下建筑企業(yè)預(yù)警類型 1、虛開發(fā)票的勞務(wù)公司 2、稅負(fù)率異常的建筑企業(yè) 3、長(zhǎng)年虧損的建筑企業(yè) 4、虛列人員工資的建筑企業(yè)和勞務(wù)公司 5、個(gè)人賬戶隱匿收入和公轉(zhuǎn)私頻繁的建筑企業(yè)二、建安企業(yè)資源取得階段主.. |
| 員工關(guān)系管理與關(guān)懷 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)化員工關(guān)系管理的重要性1、管理者使命、責(zé)任、角色轉(zhuǎn)換、管理風(fēng)格認(rèn)知（1）管理者的使命：提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效組織分工協(xié)作，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，與組織共創(chuàng)價(jià)值（2）管理者責(zé)任與面臨的挑戰(zhàn)：▲ 挑戰(zhàn)1：業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績(jī)效改進(jìn)的挑.. |
| 大型管理學(xué)綜合參與體驗(yàn)式情景沙盤培訓(xùn) |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程簡(jiǎn)介】◎探險(xiǎn)隊(duì)的任務(wù)是去沙漠中掘金。從地圖上的大本營出發(fā)，穿越沙漠與可能經(jīng)歷的地形，在深山中挖盡可能多的金子，并安全返回大本營，所挖的金子轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金后誰的現(xiàn)金最多，誰就是獲勝者。◎出發(fā)前，每支探險(xiǎn)隊(duì)開始時(shí)所擁有的資源都一樣.. |
| 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：從績(jī)效結(jié)果檢討開始，談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)...上篇：年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問1、關(guān)于績(jī)效顧問的含義和價(jià)值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題- 從人力.. |
| 向華為學(xué)管理：華為企業(yè)文化建設(shè)和干部管理 |
| 主講老師：師全潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：華為成功沒有秘密一、三層次看看透華為1. 到底向華為學(xué)什么2. 黃金圈法則看透華為二、華為發(fā)展和變革1. 華為的輝煌成長(zhǎng)史2. 輝煌背后的變革史3. 華為的變與不變4. 華為成為世界級(jí)企業(yè)贏的道理.. |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策解讀 |
| 主講老師：蔡偉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論一、宏觀解讀在企業(yè)管理中的意義二、觀察宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)流派四、理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期因素（20-50年）五、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法六、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)投資回報(bào)七、逆周期調(diào)節(jié).. |
| 無坎不越——對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外、跨部門溝通藝術(shù) |
| 主講老師：林廣亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通能力的重要性1. 一項(xiàng)關(guān)于溝通能力與勝任度的調(diào)查視頻分享點(diǎn)評(píng)：溝通能力對(duì)工作和生活的影響2， 溝通能力：表達(dá)+傾聽第二講：溝通意愿的重要性1. 中國傳統(tǒng)文化對(duì)溝通的影響1）中國人的處世哲學(xué)與溝通習(xí).. |
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