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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
精準(zhǔn)執(zhí)行力
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:概念篇1. 執(zhí)行的概念2. 執(zhí)行對(duì)企業(yè)的意味3. 執(zhí)行中的各角色責(zé)任與關(guān)系4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行”5. 精準(zhǔn)執(zhí)行力的解讀模塊二:個(gè)人篇第一單元:共贏的合作態(tài)度1. 看錄像案..
DISC行為風(fēng)格解析
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、行為風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)理論是什么?1、優(yōu)勢(shì)與才干2、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)二、如何識(shí)別四種行為風(fēng)格?1、DISC背景介紹2、DISC測(cè)試3、四種風(fēng)格講解4、風(fēng)格是別練習(xí)5、四種行為風(fēng)格特點(diǎn)總結(jié)三、如何分析行為風(fēng)格測(cè)..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:●先有目標(biāo),再有工作●一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源●先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作●目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下●目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最大產(chǎn)出一、 目標(biāo)的制定1、何謂目標(biāo)管理2、工作目標(biāo)的類..
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課(協(xié)作篇) —跨部門溝通:三步搞定合作障礙
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:跨部門溝通的獨(dú)特性1、跨部門溝通的核心差異故事一:踢皮球的境界。思考:為什么會(huì)出現(xiàn)“踢皮球“的現(xiàn)象?你覺得問(wèn)題究竟出在哪里?故事二:許林芳談跨部門溝通..
職場(chǎng)管理者必備技能—做善用杠桿的全能管理者
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、階段一:角色轉(zhuǎn)化—找定位,完成華麗轉(zhuǎn)身角色認(rèn)知:如何識(shí)角色,讓自己快速適應(yīng)1、管理大戲1:張小舜成為經(jīng)理的第一個(gè)月;•角色困惑:定位問(wèn)題+思維角度•場(chǎng)景再現(xiàn):5個(gè)不同場(chǎng)..
有效溝通與時(shí)間管理
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、和有效溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、溝通模型2、關(guān)于溝通的正確認(rèn)知正確的溝通認(rèn)知職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū)認(rèn)知誤區(qū)行為誤區(qū)二、溝通關(guān)鍵三要素1、清晰表..
職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動(dòng)高效工作
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何通過(guò)職業(yè)思維結(jié)構(gòu)化,成為讀懂人心的智者?1、思維結(jié)構(gòu)化使我們能夠做到清晰思考和有力表達(dá) 思維結(jié)構(gòu)化的四個(gè)基本特點(diǎn)案例:董事長(zhǎng)和秘書打電話呈現(xiàn)思維的結(jié)構(gòu)化 結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)步驟 ..
職場(chǎng)人的角色認(rèn)知與身份轉(zhuǎn)變
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:緒言:關(guān)于世界的六個(gè)真相(一)自知:個(gè)人成長(zhǎng)第一步1、我是誰(shuí)?① 生理層面:身體狀態(tài)與認(rèn)知高度相關(guān)② 心理層面:恰當(dāng)?shù)淖宰?、適宜的自我印象過(guò)高或過(guò)低的自尊心都會(huì)產(chǎn)生不良影響③ 社會(huì)層面:參與社會(huì)分工的專業(yè)人士..
企業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)設(shè)計(jì)與中臺(tái)建設(shè)
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考框架1、透析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四層九要素 定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細(xì)節(jié)(業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作和信息結(jié)構(gòu))..
中層管理者管理能力提升
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 優(yōu)秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析崗位職責(zé)1.2.2 分析個(gè)人能力2 團(tuán)隊(duì)管理2.1 人才梳理及培養(yǎng)2.1.1 理..
內(nèi)功修煉 基層骨干的目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行落地與溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 目標(biāo)的力量:解鎖管理導(dǎo)航的密鑰本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性,理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性,并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你將更加清晰地認(rèn)識(shí)到目標(biāo)對(duì)于企業(yè)..
復(fù)盤課程大綱
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、序言:理解復(fù)盤1. 什么是復(fù)盤2. 復(fù)盤的態(tài)度3. 復(fù)盤的要點(diǎn)4. 復(fù)盤的流程二、復(fù)盤的五個(gè)步驟1. 目標(biāo)回顧1) 當(dāng)初制訂衡量指標(biāo)(Original Intent)2) 完成的工作和對(duì)應(yīng)的結(jié)果 ..
公司人才發(fā)展及人才培養(yǎng)實(shí)務(wù)
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 完善公司人才發(fā)展體系一、能力標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)1、職位職級(jí)體系2、員工職業(yè)發(fā)展體系3、任職資格體系二、人才評(píng)估盤點(diǎn)體系建設(shè)1、人才盤點(diǎn)2、綜合評(píng)估三、人才培養(yǎng)體系建設(shè)1、培訓(xùn)體系建設(shè)2、人才培..
從校園人到企業(yè)人,完成職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:故事:《兩兄弟爬樓》開場(chǎng)互動(dòng):搭建信息帳篷一、什么是職業(yè)人?(0.5課時(shí)) 人生的四張名片:“心、德、禮、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由..
新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引題一、引題:世界將走向何方 案例1:俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)路歸何方?  案例2:大國(guó)智慧——中國(guó)高鐵的陽(yáng)謀二、新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生背景1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇ɨ..
敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取——課程內(nèi)容開發(fā)工作坊
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程開場(chǎng):快速通道:課題定位張貼現(xiàn)場(chǎng)投票:參訓(xùn)原因——闡述工作坊規(guī)則介紹課程產(chǎn)出:課題鎖定,工作坊規(guī)則明確第一講:分析學(xué)習(xí)需求案例分析:王培的辛苦課一、鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象,精準(zhǔn)識(shí)別需求1..
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、引導(dǎo):AIGC對(duì)人力資源領(lǐng)域影響有哪些?1、機(jī)器人入職,該人力部來(lái)管嗎?引導(dǎo)故事:工業(yè)機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:辦公機(jī)器人入職引導(dǎo)故事:生活機(jī)器人走進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、AIGC技能對(duì)就業(yè)的影響AIGC成熟對(duì)就..
管理者的角色認(rèn)知與升級(jí)
主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,帶著問(wèn)題出發(fā),在奔跑中學(xué)會(huì)奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個(gè)問(wèn)題,圍繞問(wèn)題展開培訓(xùn),結(jié)束時(shí)所有問(wèn)題均要尋找到答案或思路。)一、新時(shí)代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、..
LEG高情商溝通
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:理念篇——溝通知識(shí)概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個(gè)人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評(píng):分?jǐn)?shù)、溝通優(yōu)勢(shì)、溝通局限2.溝通原理⑴..
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維一、課程導(dǎo)入1、 破冰游戲?qū)虢Y(jié)構(gòu)化思維理念2、 人腦思維開發(fā)的原理3、 結(jié)構(gòu)在職場(chǎng)中的價(jià)值二、金字塔原理的4個(gè)基本特點(diǎn)1、 結(jié)論先行2、 上下對(duì)應(yīng)3、 分類清晰4、 排序邏輯..
 
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