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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
銀行轉(zhuǎn)型背景下的新對公營銷——絕對成交
主講老師:劉清揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟環(huán)境觸發(fā)對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級一、宏觀經(jīng)濟主導方向?qū)τ诮鹑阢y行的影響1. 2022年宏觀經(jīng)濟波動周期2. 中國如何從局部最優(yōu)解走向全局最優(yōu)解3. 中美關(guān)系對于中國經(jīng)濟走向的影響以及后期銀行如何走向最優(yōu)的發(fā)展軌..
新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓
主講老師:謝彥彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)院中層管理者崗位認知與管理理念(一)科室干部角色定位與認知1、認識自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認知(2)管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用(3)管理者應(yīng)具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權(quán)(1)..
樹標桿重服務(wù)會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程
主講老師:單運滔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:中層管理人員9S精益管理第一講:高壓醫(yī)改,無路可退一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析1. 醫(yī)院迎來全面虧損時代1)全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2)患者顧客無限分流3)服務(wù)成本居高不下4)公立民營強勢拓客2. 醫(yī)生迎來職業(yè)寒冬 ..
卓越店長精細化門店管理
主講老師:趙蕓萱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:接受新零售市場考驗,做門店高效能管理者第一講:新零售業(yè)態(tài)下管理者的新挑戰(zhàn)一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業(yè)態(tài)分析案例解析:以&ld..
360°全維溝通力
主講老師:王傳慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從管理流程看溝通一、變化愈發(fā)加劇的時代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級遞增效應(yīng)二、管理的閉環(huán)依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講:溝通對話機制原理..
企業(yè)文化價值觀萃取工作坊
主講老師:熠煊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:“行動學習“澄清并明確企業(yè)使命與愿景一、認知“行動學習“1. 行動學習的PP(案主)角色與職責2. 行動學習的P(參與者)角色與職責3. 行動學習的流程4. 行..
提升領(lǐng)導能力
主講老師:孫繼東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:領(lǐng)導者的領(lǐng)導力1領(lǐng)導力的核心本質(zhì)2驗證領(lǐng)導力的四個標準3領(lǐng)導者的兩項權(quán)力4領(lǐng)導力模型的核心:品、思、行5領(lǐng)導力模型的構(gòu)建過程:三維十二力6領(lǐng)導力間的不同組合,形成不同的領(lǐng)導特質(zhì)7領(lǐng)導力的儒、道、法;..
防范現(xiàn)金流風險,讓企業(yè)在穩(wěn)中求勝
主講老師:李黎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:現(xiàn)金是企業(yè)的血液,健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。在中國,小微企業(yè)的數(shù)量占企業(yè)總數(shù)量的80%以上,而其中三分之一小微企業(yè)的現(xiàn)金流撐不過一個月,現(xiàn)金流一旦斷裂,企業(yè)將陷入困境、倒閉、破產(chǎn)等,這都是因為老板對現(xiàn)金流不重視。小微企業(yè)管..
全業(yè)務(wù)綜合業(yè)務(wù)、故障處理
主講老師:何舟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國移動的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、面向全業(yè)務(wù)的中國移動整體網(wǎng)絡(luò)2、面向全業(yè)務(wù)的中國移動接入網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè)3、面向全業(yè)務(wù)的中國移動城域傳送網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè)4、面向全業(yè)務(wù)的中國移動城域數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)和建設(shè)二、接入網(wǎng)業(yè)務(wù)和故障處理..
非業(yè)務(wù)部門的績效考核方案設(shè)計
主講老師:洪晟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程特點】根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術(shù)模型,結(jié)合豐富咨詢實踐,分享咨詢中的成功模式和生動案例?!菊n程大綱】1、績效管理關(guān)鍵內(nèi)容與非業(yè)務(wù)部門考核a)績效管理方案的關(guān)鍵內(nèi)容b)非業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門考核差異c)非業(yè)務(wù)部門..
從戰(zhàn)略到落地——企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地
主講老師:劉章慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何進行戰(zhàn)略解碼?1、戰(zhàn)略及其相關(guān)概念戰(zhàn)略的含義及其理解戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的含義華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗2、戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論戰(zhàn)略規(guī)劃與BL..
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:張成強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我應(yīng)該用什么心態(tài)來面對職場?1、積極的心態(tài)積極心態(tài)的魔力不能消極如何調(diào)整心態(tài)案例:野田圣子的故事、墨菲定律、橫渡海峽的故事呈現(xiàn)方式:講授+案例討論2、企業(yè)是..
校園直銷團隊營銷能力提升培訓
主講老師:張旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程主題 直銷團隊營銷能力提升培訓天數(shù) 主題模塊 重點內(nèi)容 課時 課程目標第一天 5G競爭下校園客戶消費行為解讀 00后大學生校園現(xiàn)狀研討 1課時 通過5G時代校園市場的新變化使得學員清楚整體校園客戶現(xiàn)階段的消費偏好、取向、反觀..
國有企業(yè)風險管理、公司治理與內(nèi)控
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 國有企業(yè)操作風險管理框架與實務(wù)分析一、操作風險管理的演變(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構(gòu)成要素三、操作風險管..
銷售團隊管理密碼
主講老師:曹勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場小游戲思考與討論:我們是一個團隊嗎?第一講:認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結(jié)構(gòu)設(shè)置不當、過程管理不重視、評價和培訓不當位二、銷售..
《民法典》視野下的國有企業(yè)法律風險合規(guī)管理
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《民法典》對國有企業(yè)經(jīng)營方面的影響:總則篇(一)新增亮點解讀(二)意思表示與法律行為(三)法律行為、合同的效力(四)代理與委托合同(五)工作生活場景中的法律問題解析(六)《總則編》與企業(yè)商事行為之合規(guī)解讀..
《企業(yè)經(jīng)營管理風險防控》 
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 風險概念與操作風險1、 風險的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風險、化解風險挑戰(zhàn)的策略(3) 防范和抵御風險的戰(zhàn)略2、操作風..
知彼知己的溝通,角色凝聚團隊
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 溝通的基本理論 溝通模型 溝通中常見的三個障礙 尤哈里之窗 推論階梯 左手欄和右手欄 溝通中的幾個要點&#..
卓越人力資源管理者(HR)提升訓練
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:學員分享與點評答疑1、 針對前期系列課程,學員將對前期所學進行分享2、 老師針對學員分享進行集中點評與引導分析3、 針對前期學習中的實際問題,現(xiàn)場答疑釋惑模塊二:人力資源管理的角色演變—戰(zhàn)略合作伙伴 ..
高績效團隊管理
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分:團隊建設(shè)一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標:2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導:3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力..
 
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