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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新時代管理者必備技能：用游戲化思維管理新生代員工 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、游戲化管理：讓你的團隊“嗨”起來1、玩游戲是人類的天性2、游戲的實質(zhì)：源自內(nèi)在動機的熱愛3、新生代員工：我只為“快樂”工作4、人們工作的終極動力：自我實現(xiàn)5、重新設(shè).. |
| 變革時代企業(yè)人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 變革時代企業(yè)人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊建設(shè)與人才發(fā)展認知（一）企業(yè)人才梯隊建設(shè)工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例：一組關(guān)于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的數(shù)據(jù)案例：十個瓶子與七個蓋子（二）成功企業(yè)的人才梯隊建.. |
| 金牌班組長六項現(xiàn)場管理技能提升 |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)場人員管理一、員工管理的八大原則原則一：樹立威信原則二：解決問題原則三：嚴格紀律原則四：建立規(guī)矩原則五：尊重下屬原則六：溝通引導(dǎo)原則七：獎罰并舉原則八：多多激勵二、員工激勵的四大方法.. |
| 如何用商業(yè)模式畫布做個人職業(yè)規(guī)劃 |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是個人商業(yè)模式畫布1.商業(yè)模式是什么？2.商業(yè)模式畫布：從商業(yè)模式中演變而來，借助它，有利于我們拔高思維高度，去思考策略層面的事情， 3.這個畫布不僅僅是規(guī)劃工具，還可以作為診斷工具來使用，可以診斷你當(dāng)前的職業(yè)狀態(tài)，.. |
| 物業(yè)管理公司經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、物業(yè)經(jīng)營管理概述1. 物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵。2. 物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運作模式。3．物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務(wù)的影響與作用。4．物業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險及管控。二、物業(yè)經(jīng)營管理市場調(diào)查與市場分析1. 物業(yè)經(jīng)營管理市場及其特.. |
| MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 MSA的基本概念1.測量系統(tǒng)分析的目的2.數(shù)據(jù)的質(zhì)量3.描述測量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性4.低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和影響5.有關(guān)測量數(shù)據(jù)的常見問題6.過程變差剖析第二章 測量系統(tǒng)的規(guī)劃1.與測量系統(tǒng)設(shè)計和.. |
| 一線班組長品質(zhì)管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：品質(zhì)管理概論1.品質(zhì)的重要性2.品質(zhì)的地位3.全面品質(zhì)管理品質(zhì)問題定義１．什么是品質(zhì)問題２．面對品質(zhì)問題時的態(tài)度３．品質(zhì)問題的解決形式常用品質(zhì)問題分析與改善.. |
| 客戶關(guān)系管理（CRM）策略與技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、CRM（客戶關(guān)系管理）的本質(zhì)1、您的企業(yè)需要CRM嗎？1）不良服務(wù)惡性循環(huán)2）終極競爭領(lǐng)域——服務(wù)3）企業(yè)與個人品牌的基石2、客戶關(guān)系管理的含義與內(nèi)容1）CRM解析2）CRM的兩個.. |
| 銀行互聯(lián)網(wǎng)金融及發(fā)展趨勢 -----銀行服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師 主講 電話/微信：15800 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融及發(fā)展趨勢》-----銀行服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師 主講QQ: 77021372【課程對象】：銀行中高管理層、行長【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào).. |
| 項目性銷售流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理 |
| 主講老師：丁興良老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營銷工業(yè)品行業(yè)營銷的新模式 --“四度理論”建立新關(guān)系營銷的三個階段重塑信任營銷的六句秘訣建立關(guān)系營銷的四大核心關(guān)系營銷發(fā)展的“五個臺階&.. |
| 強化政務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用-數(shù)字政府 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，新的政府治理命題1、互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃2、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)政府的五大應(yīng)用3、政府應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的領(lǐng)跑者4、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)推動管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型5、中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實踐6、政府互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維二.. |
| 高影響力演講技巧 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：方式：講授、大量的演講練習(xí)、錄像及反饋培訓(xùn)內(nèi)容第一章：演講準(zhǔn)備o 演講練習(xí)一：起始演講狀態(tài)o 觀眾的DNA（演講練習(xí)二：觀眾的DNA）o 演講的一般性流程及要點- 介紹主題的鉤子類型- 溝通你的.. |
| 銀行中高層商務(wù)禮儀與氣場塑造 |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲，而是通過各種禮儀行為，展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài)，如何提升情商？如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素.. |
| 企業(yè)“裸奔”時代——金稅四期下稅企爭議與稅務(wù)稽查應(yīng)對 |
| 主講老師：郝卯花 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風(fēng)險及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論二、稅企爭議產(chǎn)生的主要原因與表現(xiàn)是什么.. |
| 新基建-數(shù)字時代的基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是新基建？1.大數(shù)據(jù)中心2.人工智能3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍4.5G-啟動信息革命的新階段物聯(lián)網(wǎng)5.自動駕駛與新能源充電樁6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)7.城際高速鐵路與軌道交通8.特高壓二、大數(shù)據(jù).. |
| 五環(huán)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭突圍 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是戰(zhàn)略盤點1.1從外部進行戰(zhàn)略盤點：環(huán)境側(cè)、需求側(cè)、競爭側(cè)、供給側(cè)、利益?zhèn)取?.2從內(nèi)部進行戰(zhàn)略盤點：選什么行業(yè)？選什么產(chǎn)業(yè)？選什么賽道？選什么業(yè)務(wù)？選什么產(chǎn)品？1.3戰(zhàn)略的橫向到邊（五個環(huán)節(jié)）：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī).. |
| 知行合一 快速提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要領(lǐng) |
| 主講老師：楊俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：找出執(zhí)行力弱的根源一、員工執(zhí)行力的強弱，什么是關(guān)鍵因素？1. 意愿VS能力二、團隊執(zhí)行力的強弱，什么是關(guān)鍵因素？1. 管理者VS員工評估：本企業(yè)（本團隊）的文化對執(zhí)行力的影響三、構(gòu)成企業(yè)高效執(zhí)行力的三個因.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 |
| 主講老師：肖鋼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：玩具禮品 |
| 課程簡介：第一章 問題的核心及解決的方法• 第一講 問題的含義與態(tài)度1、 問題的含義2、 常見問題分析3、 實現(xiàn)“四化”4、 工作方法無序的表現(xiàn)5、 如何“變態(tài)” .. |
| 組織變革：敏捷組織與賦能蛻變 |
| 主講老師：齊振宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：烏卡時代組織變革的商業(yè)情景與邏輯案例分析：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？討論：未來十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：新冠肺炎的不同變革組織力說明了什么？方法：VUCA情境模型分析一、3C時代與組織變革的商業(yè)邏輯.. |
| 全業(yè)務(wù)故障分析 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營的概念和特點2.3中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業(yè)務(wù)布局2.中國移動網(wǎng)絡(luò)分析3.1全業(yè)務(wù)運營時.. |
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