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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 電話打天下：電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍（高級(jí)） |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、電話銷售情景再現(xiàn)2、電話銷售十大問題第一部分：電話銷售的態(tài)度和準(zhǔn)備工作1､電話銷售的態(tài)度調(diào)整電話銷售中的硬實(shí)力和軟實(shí)力電話銷售中的態(tài)度系統(tǒng)構(gòu)成要素2､電話銷售的語言調(diào)整語調(diào)、語.. |
| 降本增效---現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)識(shí)別與改善 |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1. 價(jià)值系統(tǒng)體系圖2. 核心價(jià)值3. 思想基礎(chǔ)二、客戶價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值1. 客戶價(jià)值：改變產(chǎn)品物理和化學(xué)狀態(tài)，對(duì)客戶有價(jià)值的活動(dòng)2. 企業(yè)價(jià)值：在站自己的立場(chǎng)，耗費(fèi)精.. |
| 向上管理策略與技巧 |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1向上管理的原則1.1組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn)1.2向上管理是績(jī)效達(dá)成的重要保證1.3向上管理是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要前提2向上管理的核心方法2.1認(rèn)識(shí)上級(jí)的個(gè)性特點(diǎn)2.2認(rèn)識(shí)工作的目標(biāo)要求2.3掌握有效.. |
| 巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的四種方法角色認(rèn)知高效工作法高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效團(tuán)隊(duì)溝通第二章節(jié)：沙盤體驗(yàn)第一部分：公司組建第二.. |
| 電商品牌建設(shè)培訓(xùn) |
| 主講老師：侯玉福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：“有時(shí)就像是一場(chǎng)俄羅斯方塊的游戲，不停地有不規(guī)則的事件突如其來地掉下來，你必須在很短的時(shí)間內(nèi)判斷該把它們放在哪里。最糟糕的是，有時(shí)還沒想好放哪里，新的麻煩又接踵而至了。”我們都知道：如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代.. |
| 銀行投訴處理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：趙宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶投訴認(rèn)知第二講：客戶投訴原因與需求分析第三講：投訴處理中重要的知識(shí)儲(chǔ)備第四講：投訴處理中重要的自我修煉——情緒管理第五講：投訴處理與應(yīng)對(duì)具體方法與技巧.. |
| 中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造 |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力與管理者價(jià)值發(fā)揮1.企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒有任何借口”2.不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn)3.案例研討:德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行十分鐘的悲劇4.案例研討：先斬后奏5... |
| 政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！第一講：政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購(gòu)的基本概念1）政府采購(gòu)定義2）政府采購(gòu)的主體3）政府采購(gòu)的對(duì)象4）政府采.. |
| 銀行公文與宣傳報(bào)道寫作 |
| 主講老師：韋志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公文寫作導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規(guī)范梳理與強(qiáng)化1.公文的發(fā)文方式2... |
| 大數(shù)據(jù)分析與決策 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)價(jià)值與技術(shù)邏輯1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價(jià)值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)大數(shù)據(jù)技術(shù)邏.. |
| AODDM五步成詩 企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊 |
| 主講老師：陸萍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 時(shí)間表 培訓(xùn)安排AODDM五步成詩——企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 第一天 9:00-12:00 授課主題：明標(biāo)準(zhǔn)，繪藍(lán)圖課堂任務(wù)：課程主題設(shè)計(jì)，課程目標(biāo)撰寫，制作課程大綱13:30-16.. |
| 從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT |
| 主講老師：段小鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 報(bào)告認(rèn)識(shí)有新知：企業(yè)管理PPT報(bào)告的四大核心要素(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(diǎn)(二)案例導(dǎo)入：解讀管理型PPT報(bào)告背后的核心(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)2.. |
| 市場(chǎng)渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、全國(guó)市場(chǎng)部署一、區(qū)域市場(chǎng)采用的3種部署方法。1、市場(chǎng)分級(jí)2、點(diǎn)面呼應(yīng)3、點(diǎn)線呼應(yīng)二、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)方略1、分析現(xiàn)狀2、設(shè)定目標(biāo)3、制作銷售地圖4、市場(chǎng)細(xì)分化5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略&r.. |
| 卓越上層----經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)下的管理思維1. 組織的方向：戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè)第二講：戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略的.. |
| 卓越采購(gòu)經(jīng)理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)的專業(yè)知識(shí)與采購(gòu)的角色定位企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購(gòu)、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要點(diǎn)采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購(gòu)工作的游戲規(guī)則采購(gòu)供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范.. |
| 供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)管理與PMC1. 生產(chǎn)管理的核心目的2. 生產(chǎn)類型概述3. 生產(chǎn)布局概述4. PMC管理的主要任務(wù)與目標(biāo)5. PMC的組織結(jié)構(gòu)示例：某企業(yè)PMC組織及工作職責(zé)6. 生產(chǎn)計(jì)劃的種類7. 生產(chǎn)類型.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步認(rèn)識(shí)篇：建立數(shù)字化認(rèn)知1.什么是數(shù)字化1）企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化2）電子商務(wù)與數(shù)字化營(yíng)銷3）數(shù)字化是一個(gè)范式轉(zhuǎn)換2.數(shù)字化避無可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽煤集團(tuán)）2）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)（.. |
| 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：馬濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的真正內(nèi)涵——當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略思維制定的起點(diǎn)與終點(diǎn)案例：數(shù)字化生活的SHIEN在傳統(tǒng)的服裝行業(yè)讓成熟的歐美市場(chǎng)無可奈何第一講：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維一、創(chuàng)新大時(shí)代戰(zhàn)略思維破局1. .. |
| 建筑企業(yè)勞務(wù)關(guān)系管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問題（一）勞務(wù)薪酬管理方面問題（二）勞務(wù)合同管理問題（三）勞務(wù)安全管理方面的問題、（四）勞務(wù)工人維權(quán)意識(shí)不夠方面問題（五）不完善的勞務(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛二、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊—促動(dòng)師與促動(dòng)技術(shù) |
| 主講老師：徐彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：行動(dòng)學(xué)習(xí)概念與價(jià)值一、什么是真正的學(xué)習(xí)？二、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？三、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源與發(fā)展1. 起源與演變2. 國(guó)內(nèi)的發(fā)展與演變四、行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心理念與價(jià)值1. 參與改變理論2. 高效決策公式五、行.. |
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