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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 服務(wù)意識(shí)提升 |
| 主講老師：鑫蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、服務(wù)意識(shí)概述二、怎樣提高服務(wù)意識(shí)三、國(guó)際頂尖服務(wù)意識(shí)塑造與創(chuàng)新 |
| 勝券在握——從技術(shù)骨干走向項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷二、PMI項(xiàng)目管理體系1. 五大過(guò)程組2. 十大知識(shí)領(lǐng)域案例：我的結(jié)婚項(xiàng)目三、項(xiàng)目管理者的定位：用最少的資源，達(dá)到效益的最大化四、項(xiàng)目管控MTP思維—&m.. |
| 新媒體文案+長(zhǎng)圖+短視頻快捷制作 |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)的設(shè)計(jì)思維1、營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)0.5秒就要勾人2、營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)的文案設(shè)計(jì)3、海報(bào)配圖配色選擇4、營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)8種黃金元素5、牛X的營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)解析二、技術(shù)：海報(bào)設(shè)計(jì)，上手操作（1）1、快速做出純文字營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)（1）.. |
| 西洋艦隊(duì) ——銷(xiāo)售類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分成5-10個(gè)小組，每組成員有各自分工，模擬10個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期都需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)行采購(gòu)談判、銷(xiāo)售推進(jìn)等環(huán)節(jié)。情景模擬沙盤(pán)體驗(yàn)：《決戰(zhàn)市場(chǎng)——西洋艦隊(duì)》（一）什么是銷(xiāo)售？如何看待銷(xiāo)售工.. |
| 執(zhí)行力打造高績(jī)效員工 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 目標(biāo)管理一、如何制定目標(biāo)并達(dá)成結(jié)果1.什么是目標(biāo)管理互動(dòng)游戲：Bingo簽名，做對(duì)的事vs把事做對(duì)2.目標(biāo)的SMART五大要素3.如何制定滿足SMART的目標(biāo)互動(dòng)：識(shí)別不合格的SMART目標(biāo)4.如何拆.. |
| 《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀與高端百貨商場(chǎng)機(jī)遇分析》 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)內(nèi)外宏觀熱點(diǎn)解讀與商業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的傳導(dǎo)1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo)：什.. |
| 直播營(yíng)銷(xiāo)力 |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：直播的電商營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值1 價(jià)值，流量變現(xiàn)的途徑1.1 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，傳統(tǒng)電商難逾越的計(jì)劃，直播營(yíng)銷(xiāo)的需求1.2 情感營(yíng)銷(xiāo)，主播對(duì)粉絲強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)性1.3 對(duì)話營(yíng)銷(xiāo)，即問(wèn)即答突破傳統(tǒng)售后1.4 “自黑”營(yíng)銷(xiāo).. |
| 崔自三培訓(xùn)體系及大綱 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)1、《成功營(yíng)銷(xiāo)人的六大大心態(tài)修煉》 2、《自主自發(fā)，做最好的你自己》3、《打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理》4、《從優(yōu)秀到卓越：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》5、《金牌導(dǎo)購(gòu)員塑造》二、營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)1、《通路建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管理.. |
| 目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)管理的發(fā)展和OKR內(nèi)容特點(diǎn)1、目標(biāo)管理的來(lái)源和發(fā)展歷程2、OKR是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特點(diǎn)：簡(jiǎn)單、直接、透明5、采用OKR的四個(gè)關(guān)鍵理由6、OKR與KPI.. |
| 把球踢進(jìn)球門(mén)里 中基層管理者的目標(biāo)管理 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是目標(biāo)管理？1、目標(biāo)管理的六個(gè)特征2、目標(biāo)管理的好處3、中基層管理者的懷疑4、中基層管理者的苦惱呈現(xiàn)方式：講授+小組活動(dòng)（小沙盤(pán)）+討論二、目標(biāo)如何布置？1、目標(biāo)的設(shè)定為什么設(shè)定目.. |
| 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)案例分析：乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)？二、團(tuán)隊(duì)的三大特征思考主動(dòng)合作小組互動(dòng)：在沙盤(pán)模擬當(dāng)中，如.. |
| 國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)治理類(lèi)型與董事會(huì)建設(shè)的邏輯聯(lián)系一、國(guó)有企業(yè)公司治理的新發(fā)展二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、國(guó).. |
| 酒店內(nèi)訓(xùn)教學(xué)系列課程大綱 |
| 主講老師：徐朋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：酒店內(nèi)訓(xùn)教學(xué)系列課程大綱酒店實(shí)戰(zhàn)服務(wù)技巧服務(wù)禮儀禮節(jié)服務(wù)基礎(chǔ)操作技巧服務(wù)員對(duì)客語(yǔ)言技巧服務(wù)員自動(dòng)自發(fā)工作的管理服務(wù)人員接待技巧服務(wù)人員如何解決投訴。酒店服務(wù)心理：做事的效果由人的態(tài)度決定，挑戰(zhàn)舊的思考.. |
| 黨務(wù)宣傳員訓(xùn)練課 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：黨務(wù)宣傳的前提：為內(nèi)容定調(diào)子視頻案例：一場(chǎng)主題培訓(xùn)的代價(jià)培訓(xùn)的本質(zhì)：為聽(tīng)眾提供價(jià)值+用觀點(diǎn)說(shuō)服01)我們突破的三大瓶頸02)內(nèi)容設(shè)計(jì)兩在要素：理性+感性內(nèi)容開(kāi)發(fā)的&ldquo.. |
| 中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?內(nèi)容 備注第一節(jié)對(duì)上 1、現(xiàn)代商業(yè)危機(jī)2、中高層在組織中的意義3、中高層執(zhí)行力組成圖4、執(zhí)行力修煉一：服從服從就是照做不誤關(guān)于服從的三種類(lèi)型絕對(duì)服.. |
| 敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：什么是敏捷項(xiàng)目管理什么是Scrum？Scrum 的起源為什么要用Scrum？Scrum 能給你帶來(lái)幫助嗎？模塊二：敏捷項(xiàng)目管理原則與宣言&#.. |
| K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理 |
| 主講老師：晉紀(jì)書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識(shí)下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則4、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力１、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖３、掌握上司.. |
| 全球化新金融時(shí)代的投融資 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全球化新金融時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、全球化新金融時(shí)代的特征；2、全球化新金融時(shí)代的國(guó)家戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)；3、全球化新金融時(shí)代我國(guó)的真實(shí)國(guó)際地位分析；4、全球化新金融時(shí)代的業(yè)務(wù)機(jī)遇；5、全球化新金融時(shí)代的挑戰(zhàn)。二、全球化新.. |
| 職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項(xiàng)溝通2）雙向溝通二、.. |
| 電力行業(yè)中華人民共和國(guó)民法典合同、侵權(quán)篇專(zhuān)題講座 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：合同企業(yè)的利潤(rùn)一半來(lái)自合同一、合同的解釋方法案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠(chéng)信解釋二、約定不明的判定規(guī)則案例：自提、送貨到站 —&mdash.. |
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